劉明忠認為，要從以下幾個角度多措并舉，在新發(fā)展格局中發(fā)揮國有企業(yè)更大作用。

　　一要強化思想引領。要把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為終身必修課，持續(xù)跟進學習貫徹習近平總書記關于改革、創(chuàng)新、發(fā)展等的重要講話和指示批示精神，進一步增強黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，確保始終用黨的創(chuàng)新理論武裝廣大黨員干部職工頭腦、指導企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展實踐、推動生產經營等工作。

　　二要激發(fā)創(chuàng)新活力。把創(chuàng)新作為企業(yè)經營最重要的品質，在生產組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新上走在前列。要始終圍繞“四個面向”，發(fā)揮市場的導向作用，積極與國際一流創(chuàng)新企業(yè)對標，全面梳理企業(yè)科技創(chuàng)新短板清單，落地實施“揭榜掛帥”等制度，集中力量攻克“卡脖子”技術。要積極開展與政府、高校、科研機構的協(xié)同創(chuàng)新工作，帶頭推動產業(yè)鏈上中下游融通創(chuàng)新，推動實現產業(yè)鏈現代化，提升產業(yè)鏈、供應鏈的穩(wěn)定性、安全性和競爭力。要以更加主動的姿態(tài)融入全球創(chuàng)新網絡、吸納全球創(chuàng)新資源，在重點領域保持國際領先，形成代差優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢，不斷搶占技術制高點、掌握行業(yè)話語權。要健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，實現人盡其才、才盡其用、用有所成。

　　三要完善用人機制。堅持按照市場規(guī)律，明確責權利，實現職務能上能下、人員能進能出、收入能增能減。堅持以勞動合同解決國有企業(yè)員工身份問題，以崗位合同解決勞動標準問題，淡化不同崗位員工間身份界限。對于國有企業(yè)各級領導干部，按照“市場化選聘、契約化管理”方式，由董事會或經理層根據權限與其簽訂聘用合同，并將考核結果作為薪酬兌現、崗位聘任或解聘的依據；對于普通員工，不能滿足崗位業(yè)績、能力等需要的解除崗位合同，崗位不達標經兩次培訓未通過的可以解除勞動合同，從根本上解決國有企業(yè)人員活力和動力不足的問題，為構建以價值創(chuàng)造為導向的人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵體系奠定基礎。

　　四要打通晉升機制。完善國有企業(yè)人才工作體系，充分發(fā)揮人才資源的引領和支撐作用，在堅持黨管干部、黨管人才不動搖的基礎上，圍繞培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才，建立企業(yè)內不同類型人才的晉升機制。要在行政職務序列之外，打通國有企業(yè)營銷人員、管理人員、研發(fā)技術人員、技能人員、黨務人員等晉升通道，并橫向互動、能上能下，實現人才職業(yè)有規(guī)劃、發(fā)展有平臺、晉升有通道，形成后備人才成池、源頭活水始現的良好態(tài)勢。

　　五要健全激勵機制。國有企業(yè)要在薪酬分配制度上下功夫，堅持市場導向、效益導向、業(yè)績導向，實現薪酬能增能減，將薪酬分配向企業(yè)中的營銷、高科技研發(fā)、苦險臟累差、高級管理、高技能五類人員傾斜，并盡快建立健全按貢獻、按要素分配機制，發(fā)揮各類生產要素參與生產的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓各類生產要素的活力競相迸發(fā)。

　　六要構建共享機制。國有企業(yè)要以國內大循環(huán)為出發(fā)點和落腳點，在推進基層民主、構建和諧勞動關系上發(fā)揮帶頭作用。要堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，以開展黨史學習教育為契機，不斷為職工群眾辦實事、解難事、做好事，保障職工生產生活、民主管理、文體活動需求，持續(xù)提高職工群眾獲得感、幸福感和安全感，與職工共享企業(yè)改革發(fā)展新成果，切實把企業(yè)建設成為利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。

　　七要落實從嚴機制。國有企業(yè)要充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用，嚴格落實“三不一加強”從嚴機制，加強對各級“一把手”和領導班子的監(jiān)督。要把“嚴”的主基調長期堅持下去，加大力度懲戒企業(yè)中的“庸官”“懶官”，對“不敢為”的領導干部強化督促指導，對“不想為”的徹底更換，對“不會為”的加強培訓，解決少數干部擔當不夠、動力不足等問題。同時，要精準有效運用“四種形態(tài)”，旗幟鮮明為勇?lián)斏谱鳛?、能干事想干事的干部撐腰鼓勁，推動企業(yè)各級干部在“十四五”建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)新征程中履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)。