當(dāng)今時代，數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的先機(jī)，是新一輪國際競爭重點(diǎn)領(lǐng)域，我們一定要抓住先機(jī)、搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。

　　——2021年10月18日，習(xí)近平在主持十九屆中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)

　　長期以來，鋼鐵企業(yè)對于智能化、數(shù)字化有著諸多的想象。如今，通過上下游的物聯(lián)，行業(yè)逐步建立起強(qiáng)大的數(shù)字資源。那么，如何通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動，把資源變成智慧，推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端？

　　近幾年，隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用，鋼鐵企業(yè)紛紛將視線瞄向整個產(chǎn)業(yè)鏈，加速數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以期賦能整個產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)智能制造邁向全新境界。

　　比如南鋼。近年來，南鋼將數(shù)字化作為動能轉(zhuǎn)換、加速騰飛的“發(fā)動機(jī)”，推動南鋼成為以數(shù)據(jù)為“大腦”的“企業(yè)智慧生命體”。

圖為南鋼“JIT＋C2M”智能工廠一角。（南鋼 供圖）

　　南鋼在行業(yè)內(nèi)率先提出“JIT+C2M”（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式+客戶對工廠）個性化定制新模式，實(shí)現(xiàn)用戶到制造端“人機(jī)料法環(huán)”全要素的連接，提升生產(chǎn)制造的柔性能力；同時與供應(yīng)鏈相關(guān)方協(xié)同研發(fā)、協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同服務(wù)，打造共創(chuàng)共贏的智慧生態(tài)圈。與此同時，南鋼還通過快速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將其自身的數(shù)字化能力向外輸出，在賦能產(chǎn)業(yè)鏈的同時構(gòu)建自身生態(tài)圈。例如，南鋼重點(diǎn)培育了金恒科技、鋼寶股份、鑫智鏈、鑫洋供應(yīng)鏈等具有“獨(dú)角獸”屬性的高科技平臺，打造物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人與智能裝備、鋼鐵電商、工業(yè)軟件、云數(shù)據(jù)服務(wù)、兩化融合咨詢等產(chǎn)業(yè)，為南鋼創(chuàng)造新的增長極。同時，南鋼還高瞻布局以鋼鐵標(biāo)識解析二級節(jié)點(diǎn)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等為代表的戰(zhàn)略新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，深化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈拓展與延伸，強(qiáng)化智慧產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)能力。

　　比如中國寶武。寶武的智慧服務(wù)業(yè)經(jīng)過不斷實(shí)踐與探索，已經(jīng)從“四個一律”（現(xiàn)場操控室一律集中、操作崗位一律采用機(jī)器人、運(yùn)維監(jiān)測一律遠(yuǎn)程、服務(wù)環(huán)境一律上線）走到“三跨融合”（跨產(chǎn)業(yè)、跨空間、跨界面），正在打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(xIn3Plat)，建設(shè)“寶之云”，完善“大數(shù)據(jù)中心”，啟動實(shí)施“工業(yè)大腦”和“萬臺寶羅”計(jì)劃；搭建產(chǎn)成品交易物流、工業(yè)品供應(yīng)鏈第三方平臺，探索智能運(yùn)維、產(chǎn)品即服務(wù)等新業(yè)態(tài)，推進(jìn)工程技術(shù)服務(wù)數(shù)字化、低碳化，初步構(gòu)建了智慧服務(wù)新生態(tài)。去年11月1日，中國寶武工業(yè)大腦戰(zhàn)略計(jì)劃正式啟動。該計(jì)劃分為智能制造產(chǎn)線、智能化全流程、智能設(shè)備運(yùn)維、智能軟硬件技術(shù)等四大攻關(guān)領(lǐng)域，14個重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目共同推進(jìn)，力求打造一批人工智能與鋼鐵深度融合的典型示范項(xiàng)目；構(gòu)建一套敏態(tài)創(chuàng)新、智能管理的工作體系；突破一批軟硬件智能化關(guān)鍵技術(shù)；形成一批軟硬件智能標(biāo)準(zhǔn)和專利技術(shù)；解決一批鋼鐵行業(yè)制造、服務(wù)、治理過程中的“黑箱”和“不確定性”難題。

　　比如鞍鋼集團(tuán)。“十四五”開局之年，圍繞“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)，鞍鋼集團(tuán)一系列“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。今年6月6日，鞍鋼集團(tuán)出資成立的德鄰工業(yè)品有限公司正式揭牌。該公司將充分發(fā)揮鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈集群的規(guī)模優(yōu)勢、資源優(yōu)勢與協(xié)同效應(yīng)，打造“質(zhì)優(yōu)、價惠、陽光、高效、專業(yè)、共享”的工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)新平臺，推動采購管理向供應(yīng)鏈生態(tài)管理轉(zhuǎn)變，壯大現(xiàn)代供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈體系的競爭力，奮力書寫新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展新篇章。相隔一個月，7月6日，攀鋼數(shù)智化采購系統(tǒng)上線投運(yùn)，標(biāo)志著攀鋼實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智慧化采購“從0到1”的突破，將極大提升攀鋼采購管理能力、運(yùn)營效率、服務(wù)水平，降低管理風(fēng)險和成本，構(gòu)建攀鋼數(shù)智化采購體系核心競爭力。再比如，更早之前建設(shè)的本鋼北方恒達(dá)物流園——一個集電子商務(wù)、現(xiàn)貨交易、物流服務(wù)和園區(qū)運(yùn)營為一體的綜合經(jīng)濟(jì)平臺，園內(nèi)的智慧運(yùn)營系統(tǒng)打破了空間和時間限制，實(shí)現(xiàn)無人銷售，整合信息流、物流、商流、資金流、工藝流，形成“五流合一”的供應(yīng)鏈服務(wù)新模式，搭建起高度智慧化、信息化的綜合供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)平臺。

　　河鋼、首鋼、湖南鋼鐵、建龍、德龍……如今，越來越多的鋼企圍繞鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。