中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
實習記者 楊悅 報道
記者 顧學超 攝影
“陜晉川甘（寧青新）建筑鋼企高峰論壇成立至今已經成功舉辦了6屆，為區(qū)域鋼企搭建了學習對標平臺，基本形成了平等開放、有序競爭、健康發(fā)展的良好格局，有力維護了區(qū)域市場秩序，為區(qū)域經濟穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)稅收貢獻了重要鋼鐵力量。”3月3日，在第七屆陜晉川甘（寧青新）地區(qū)建筑鋼企論壇上（下稱論壇），酒鋼集團黨委副書記、總經理程子建向大會報告了2022年論壇運營情況、重點工作進展及當前存在問題，并分享了2023年重點工作思路。
圖為程子健
2022年論壇運行實現穩(wěn)中提質
一是區(qū)域市場自律水平明顯提升。程子建表示，在疫情防控形勢嚴峻、區(qū)域供需矛盾突出、各鋼企生產經營困難的形勢下，論壇積極落實中鋼協“三定三不要”原則，先后3次發(fā)布倡議書，通過按需組織生產維護供需平衡、加強產品分流調節(jié)區(qū)域供給、發(fā)揮龍頭作用強化區(qū)域自律、抵制惡性競爭促進有序發(fā)展等舉措，西北聯鋼股東鋼企、甘肅區(qū)域、川內主要鋼廠主動開展階段性限產，有效緩解了區(qū)域市場供需矛盾，增強了市場信心，避免了惡性競爭。
二是加強對標管理。程子建指出，（論壇）對標管理系統已經上線?？傮w上，對標活動呈現線上線下相結合、從點到面的交流趨勢，推動區(qū)域會員與非會員單位共同建設區(qū)域鋼鐵良性生態(tài)圈。
三是分論壇工作助力共識成效突出。程子建介紹，各分論壇依據市場變化，按需隨時組織召開專題會議。例如，順應各理事單位產品結構調整、板材比重持續(xù)提高的趨勢，建立了晉陜帶鋼月度會議機制，每月定期召開。此外，春節(jié)前召開的陜晉川甘地區(qū)主要鋼企聯誼會，對2023年第一季度市場情況進行了充分研討。
四是采取新型鋼企合作模式，穩(wěn)定了合作機制。“通過大家的共同努力，我們的論壇已經成為會員單位各個層面的發(fā)展合作平臺，發(fā)揮出了最大價值和作用，一起見證了論壇的包容性和廣泛性?！背套咏ū硎荆?022年，陜鋼、酒鋼、德勝等鋼企發(fā)揮區(qū)域鋼鐵行業(yè)旗艦引領作用，采取多種舉措，聯合論壇會員單位積極促進市場規(guī)范運作，助力市場良性發(fā)展。
5項共識有序推進
但仍需“咬定問題不放松”
據程子建介紹，2021年高層閉門討論會暨論壇理事長會議共達成了5項共識，目前正有序推進。
一是制訂鋼鐵行業(yè)西部市場自律工作方案，進一步加強行業(yè)自律。目前，該項共識在初步征求各理事單位意見后，已報備中鋼協，并在本屆論壇理事會議上表決通過。
二是治理西安、鄭州、成都市場的惡性競爭。
三是建立論壇成員單位生產、庫存等信息的共享機制。自2022年下半年起，各會員單位已經開始在分論壇會議上通報生產經營狀況。
四是做實論壇秘書處，強化秘書處職能工作。目前，論壇已強化常設秘書處人員設置。
五是區(qū)域鋼鐵行業(yè)營銷模式變革。討論如何從根本上實現鋼廠至下游用戶中間環(huán)節(jié)的最優(yōu)選。
“然而，目前論壇運行依然存在一些問題，亟待加強改善，不能松懈?！背套咏ㄖ赋?，一是論壇會議共識落地執(zhí)行力有待提升。以論壇倡導的主動限產為例，雖然消息發(fā)布后能夠得到迅速廣泛傳播，并引起區(qū)域乃至全國市場的高度關注，但是在執(zhí)行過程中由于缺乏行之有效的約束機制，導致只要市場稍有起色，限產所達成的共識就難以為繼，并再次陷入供需矛盾中。二是對標活動的規(guī)格層次和嚴肅性有待提高。雖然各單位間的對標活動從未停止，但是深層次、高規(guī)格的對標還不夠，效果仍有待加強。三是論壇秘書處組織機構和人員配置還需進一步優(yōu)化加強。論壇人員配置并未完全到位，這在一定程度上削弱了論壇秘書處+分論壇多層次運行議事機制的高效運行能力，限制了論壇秘書處服務功能的充分發(fā)揮。
2023年工作將聚焦3個重點
“黨的二十大吹響了奮進中國式現代化新征程的時代號角。接下來，中西部鋼鐵企業(yè)要積極順應新形勢、應對新變化，團結協作，攻堅克難，不斷提高企業(yè)運行效益，增強核心競爭力，共同推動鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展，攜手開創(chuàng)中西部鋼鐵高質量發(fā)展新局面。”程子建表示，2023年，論壇將重點聚焦3個方面開展工作。
一是在中鋼協的領導下進一步加強區(qū)域市場自律。程子建表示，鋼鐵行業(yè)勢必走上兼并重組、減量發(fā)展、提質發(fā)展、綠色發(fā)展的道路，為此論壇各理事單位需堅決落實中鋼協提出的“三定三不要”原則，帶頭執(zhí)行中鋼協《主動調整強度保持行業(yè)平穩(wěn)運行》倡議，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻區(qū)域力量。
二是深入推進對標服務，在對標質量提升和成果應用上下功夫。“對標工作整體朝著信息化、規(guī)范化不斷邁進，后續(xù)還要針對對標數據和報告，強化質量和內容分析，不斷提高對標工作質量?！彼v道。
三是強化論壇常設秘書處服務功能，為論壇的高效運行提供強有力的保障。程子建表示，論壇各理事長單位需進一步加強協作，建議在常設秘書處配置專職崗位人員，并采取各理事單位兼職人員相結合的方式推進工作，專職人員可以采取各理事單位輪值派駐，夯實論壇常設秘書處人員基礎，進一步完善論壇秘書處+分論壇的運行機制，以月報形式按時給理事單位上報各單位的生產經營狀況，定期分享市場研判報告，全面建立健全論壇各層次溝通交流機制。
