——記全國工人先鋒號(hào)獲得者寶武集團(tuán)鄂城鋼鐵寬厚板廠熱處理車間計(jì)劃組班

圖為鄂城鋼鐵寬厚板廠熱處理車間計(jì)劃組職工。（鄂城鋼鐵 供圖）

　　邵曉潔 顧芳

　　近日，筆者走進(jìn)中國寶武集團(tuán)鄂城鋼鐵寬厚板廠熱處理車間計(jì)劃組班組活動(dòng)室，設(shè)計(jì)新穎的文化墻、班組文化園地展板、催人奮進(jìn)的班組格言、清晰明了的員工崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述、崗位風(fēng)險(xiǎn)與辨識(shí)控制、班組榮譽(yù)展示等全部映入眼簾。

　　寬厚板廠熱處理車間計(jì)劃組，是熱處理車間的核心崗位，員工13名，崗位涉及計(jì)劃、繳庫、工藝及質(zhì)量管控等，是一個(gè)追求極致、善于創(chuàng)新，朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。2022年該班組榮獲“湖北工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，剛剛，又喜獲2023年“全國工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　擰成“一股繩”，守牢安全線。寬厚板廠熱處理車間計(jì)劃組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持通過班前會(huì)、周安全日活動(dòng)等形式組織開展安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)“違章就是犯罪”理念入腦入心；開展“人人上臺(tái)講安全”活動(dòng)，班員輪流做講師，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)班組安全自主管理能力，為實(shí)現(xiàn)熱處理投產(chǎn)14年安全零事故做出了積極貢獻(xiàn)。

　　鉚足“一股勁”，極致提效率。該班組緊盯行業(yè)標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，系統(tǒng)梳理在提產(chǎn)、降本、增效等方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成重點(diǎn)項(xiàng)目清單，明確攻關(guān)目標(biāo)措施，按“PDCA+認(rèn)真”原則執(zhí)行，持續(xù)改善指標(biāo)。經(jīng)過大家的共同努力，2023年3月份熱處理裝爐量達(dá)到3.6萬噸，再創(chuàng)新高，處于行業(yè)先進(jìn)水平，開創(chuàng)了高效生產(chǎn)新局面，年降本400萬元。

　　闖出“一條路”，創(chuàng)新我先行。寬厚板廠熱處理車間計(jì)劃組圍繞生產(chǎn)效率提升、質(zhì)量改進(jìn)、指標(biāo)改善、降低成本等方面，發(fā)動(dòng)班組員工積極建言獻(xiàn)策，并做好成果的總結(jié)提煉。班組成員成功申報(bào)發(fā)明專利2個(gè)；4項(xiàng)獲評(píng)鄂鋼崗位創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，其中“多工序優(yōu)化提升熱處理爐效率”榮獲鄂鋼崗位創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，年創(chuàng)效717萬元。

　　凝成“一條心”，共建溫馨家。一人不為眾，獨(dú)木不成林，班組的發(fā)展離不開一支專業(yè)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。該班重視團(tuán)隊(duì)整體能力提升，通過員工能力矩陣圖綜合評(píng)價(jià)每名員工的技能水平，然后針對(duì)性進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。該班組制訂培訓(xùn)計(jì)劃，采取“3+N”、單點(diǎn)課、OPL培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)崗培訓(xùn)、頭腦風(fēng)暴、師帶徒等形式，全面提升員工的崗位技能。工作之余，班組員工親力親為，爭當(dāng)設(shè)計(jì)師，為活動(dòng)室設(shè)計(jì)標(biāo)語、添加綠植，布置學(xué)習(xí)室，大家彼此交流談心，互幫互助，每個(gè)人都感受到小“家”的關(guān)懷與溫暖。

　　——記全國工人先鋒號(hào)獲得者武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司軋鋼廠型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班

圖為武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司軋鋼廠型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班職工。（孫運(yùn)福 攝）

　　秦天瑞 孫運(yùn)福

　　武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司軋鋼廠型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，主要承擔(dān)著按生產(chǎn)計(jì)劃組織軋制各種規(guī)格的H型鋼、工字鋼、角鋼、槽鋼產(chǎn)品任務(wù)。該班對(duì)整個(gè)軋制過程進(jìn)行精準(zhǔn)控制，通過各個(gè)崗位和工序協(xié)調(diào)配合，確保安全、環(huán)保、消防達(dá)標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的成品鋼材，實(shí)現(xiàn)綠色、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)，先后榮獲昆鋼公司“特級(jí)班組”“五星”班組，云南省“工人先鋒號(hào)”、全國“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“安全風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)缺乏辨識(shí)和認(rèn)知，甚至麻木?！边@是大班長吳紅冬經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。安全問題無小事，日常做不到“萬無一失”，關(guān)鍵時(shí)刻便會(huì)“一失萬無”。生產(chǎn)丙班始終把班組安全工作放在首要位置，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，結(jié)合該公司軋鋼廠“雙反”和隱患排查治理工作不斷增強(qiáng)班組職工的安全意識(shí)和作業(yè)現(xiàn)場的隱患整改效果，2022年全年班組共查出隱患245項(xiàng)，整改率100%，實(shí)現(xiàn)全年零安全生產(chǎn)事故。

　　型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班是5個(gè)生產(chǎn)班中年輕人最多的班組，積極、陽光成了丙班的“標(biāo)簽”。在生產(chǎn)企業(yè)，基層最留不住的就是年輕人，而丙班的年輕人卻恰恰相反。

　　梅欽和畢卉芳是丙班的青年“夫妻檔”。梅欽是型材生產(chǎn)線軋機(jī)速度調(diào)整最快、效率最高的主操手，在各類技能競賽中都取得優(yōu)異成績。他說，基層是最好的課堂，實(shí)踐是最好的老師。他和妻子在有急難險(xiǎn)重任務(wù)、在抗疫保產(chǎn)的時(shí)候，總是毫不猶豫地舍小家為大家，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　丙班常態(tài)化開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)全面提升班組整體綜合素質(zhì)；以師帶徒為平臺(tái)，做好傳、幫、帶工作，鼓勵(lì)青工主動(dòng)學(xué)習(xí)，樹立成才在崗位的信心和意識(shí)。溫室里長不出參天大樹，丙班的青年們都選擇扎根基層，在苦干、實(shí)干中長才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀。

　　從2011年摸著石頭過河到現(xiàn)在能夠軋制20多個(gè)規(guī)格43個(gè)品種，型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，立足崗位追求高效率和高效益。他們嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，注重生產(chǎn)過程中的管控，各崗位和工序間做好配合，從源頭做好產(chǎn)品質(zhì)量管控工作。他們?cè)谏a(chǎn)過程督促關(guān)鍵崗位人員做好產(chǎn)品外形尺寸的檢查測量工作，確保生產(chǎn)出的型材產(chǎn)品都符合國家的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該班以最終顧客為服務(wù)對(duì)象，根據(jù)顧客的反饋及時(shí)改進(jìn)和完善，打造型材質(zhì)量信得過班組，只為向用戶提供合格優(yōu)質(zhì)的型材產(chǎn)品。

　　2022年，生產(chǎn)丙班保持班產(chǎn)量最高紀(jì)錄2043.108噸，累計(jì)軋制合格成品19.27萬噸，其中年平均機(jī)時(shí)產(chǎn)量為115.04噸、年平均班產(chǎn)量為1275.743噸，為昆鋼“降本增效”貢獻(xiàn)了班組力量，為軋鋼廠圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)丙班有自己的班組文化——“想都是問題，做才有答案，站著不動(dòng)永遠(yuǎn)是觀眾?！痹摪嘀Υ蛟臁叭Α卑嘟M：一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)力，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、黨員攻關(guān)活動(dòng)讓黨旗在一線飄揚(yáng)。二是發(fā)揮組織力，通過“三崗”活動(dòng)、“精益6S”管理、“班組七步法”“一人一表”等雙基工作，逐步提高班組自主管理能力。三是發(fā)揮戰(zhàn)斗力，攻堅(jiān)克難。2022年9月份在安寧市疫情靜態(tài)管控期間，型材丙班沖在一線，連續(xù)10天駐廠保產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。通過班組職工的共同努力，型材丙班在縱深推進(jìn)班組星級(jí)建設(shè)管理工作中順利通過昆鋼公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化星”“現(xiàn)場文明星”“模范小家星”“指標(biāo)最優(yōu)星”“創(chuàng)新創(chuàng)效星”星級(jí)班組的達(dá)標(biāo)考評(píng)，成為軋鋼廠第一個(gè)“五星”班組并在2022年榮獲云南省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　實(shí)干成就偉業(yè)，奮斗創(chuàng)造幸福。型材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)丙班作為一個(gè)基層班組，穩(wěn)扎穩(wěn)打、篤志前行，苦練內(nèi)功、追求極致，努力打造一支不怕苦、不怕累、作風(fēng)硬、技術(shù)精、持續(xù)進(jìn)步的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

　　先鋒班組煉成記

　　——記全國工人先鋒號(hào)獲得者本溪鋼鐵（集團(tuán)）礦業(yè)有限責(zé)任公司歪頭山礦采礦作業(yè)區(qū)排巖班

圖為本溪鋼鐵（集團(tuán)）礦業(yè)有限責(zé)任公司歪頭山礦采礦作業(yè)區(qū)排巖班職工。（本鋼礦業(yè) 供圖）

　　韓爽爽

　　在本鋼礦業(yè)歪頭山礦，有一支由19名職工組成的隊(duì)伍，承擔(dān)著主采場巖石排放工作。近期，他們榮獲全國工人先鋒號(hào)稱號(hào)。他們敢于爭先，勇于奮斗，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)難題；他們拼搏奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流，排巖量年年有突破，多次出色完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本鋼礦業(yè)歪頭山礦采礦作業(yè)區(qū)排巖班曾榮獲本溪工人先鋒號(hào)、本溪市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、遼寧省工人先鋒號(hào)、全國工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)。

　　談起先鋒班組的“秘訣”，班長王偉說：“排巖班堅(jiān)持做好3件事，管理公開、責(zé)任落實(shí)、抓牢安全。”

　　人心所向是提高班組整體戰(zhàn)斗力的根本，多年來排巖班堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧班組?！耙肴诵凝R，班組管理就要做到‘公開、公平、公正’，讓職工在工作中感受價(jià)值，齊心協(xié)力?！蓖鮽フf。在排巖班，無論是獎(jiǎng)金分配、考核指標(biāo)，還是職工每日工作完成情況都有清晰記錄，并在班前會(huì)、周安全會(huì)等班組會(huì)議上公布，考核結(jié)果一目了然，考核過程公開透明，人人都可發(fā)表意見和建議，真正實(shí)現(xiàn)了班組職工能者多勞、多勞多得，大大激勵(lì)了職工工作的主動(dòng)性和積極性。只要全班擰成一股繩，就沒有攻克不了的關(guān)、過不了坎兒。為增強(qiáng)班組職工凝聚力，在日常工作中，王偉還格外關(guān)注班組職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解職工的各項(xiàng)訴求，對(duì)有困難的職工進(jìn)行關(guān)心幫扶，在班組內(nèi)架設(shè)親情管理溝通橋梁，通過濃濃的親情文化使排巖班在急難險(xiǎn)重任務(wù)中展現(xiàn)積極向上的奮斗狀態(tài)。

　　要實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)離不開責(zé)任的落地落實(shí)。近年來，伴隨著本鋼礦業(yè)歪頭山礦排巖產(chǎn)量的不斷增加，排巖班的工作任務(wù)也越來越艱巨，為了更好地完成排巖工作，該班組對(duì)礦里下達(dá)的產(chǎn)量、成本等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到人，堅(jiān)持做到人人有指標(biāo)，事事有考核。同時(shí)，該班組還樹立“全局一盤棋”思想，使職工在工作中主動(dòng)相互配合，積極溝通協(xié)作。在排巖班，職工互幫互助蔚然成風(fēng)，他們?cè)诠ぷ髦谢ハ嘌a(bǔ)位，不僅多次圓滿地完成礦里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，還經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助作業(yè)區(qū)的其他班組開展設(shè)備檢維修工作。此外，該作業(yè)區(qū)積極開展小改小革活動(dòng)，發(fā)動(dòng)班組職工開動(dòng)腦筋，通過對(duì)自動(dòng)潤滑進(jìn)行改造，對(duì)機(jī)臺(tái)廢油二次利用及備件修舊利廢等，有效降低了班組在備件、材料、油品等方面的成本消耗。

　　礦山生產(chǎn)，安全是永恒的話題，排巖班也不例外?！鞍踩翘齑蟮氖?，細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，無論何時(shí)何地都要嚴(yán)守安全，我們每個(gè)人都是安全員?！边@是王偉常常放在嘴邊的話。在實(shí)際工作中，排巖班以安全為保障建設(shè)平安班組，突出特色，創(chuàng)新方法。礦業(yè)歪頭山礦采場地勢高低不平，有的路段車輛無法行駛，為了保證生產(chǎn)，排巖班職工經(jīng)常需要步行上山，遇到陡坡幾乎是爬行而上，存在危險(xiǎn)性。為保證職工人身安全，該班組將“居安思危、止險(xiǎn)于嚴(yán)、我會(huì)安全、快樂勞動(dòng)”的安全主題貫穿到日常生產(chǎn)工作當(dāng)中，以“安全高效、溫馨和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)定運(yùn)行”為班組管理理念，一方面加強(qiáng)日常安全管理，通過開展安全培訓(xùn)、安全隱患自查等工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和職工安全應(yīng)急情況處置能力；另一方面，通過組織職工參加“安康杯”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高安全工作管理水平，增強(qiáng)職工辨別危險(xiǎn)源點(diǎn)的能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　“榮譽(yù)是對(duì)過去的肯定，未來仍需不斷努力。班組是企業(yè)的細(xì)胞和基石，我們的崗位雖然平凡普通，但一樣能夠?yàn)楸句摪l(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量?！蓖鮽ヲ湴恋卣f。

　　——記全國工人先鋒號(hào)獲得者承德釩鈦板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班

圖為承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班職工。（承德釩鈦 供圖）

　　通訊員 陳洋 田云武 實(shí)習(xí)記者 馬國君

　　近日，從中華全國總工會(huì)獲悉，承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班喜獲“全國工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。該班組秉承“立足崗位、勇創(chuàng)一流”的精神，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，班組現(xiàn)有職工22人，中高級(jí)以上職稱8人，主要負(fù)責(zé)將鋼水澆鑄成合格鑄坯。該班組先后獲得承德釩鈦公司“模范職工小家”、承德釩鈦公司“先進(jìn)班組”、河北省“工人先鋒號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　強(qiáng)化思想引領(lǐng) 推進(jìn)班組建設(shè)凝心鑄魂

　　“黨的二十大報(bào)告提出要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國，這對(duì)于我們班組來說是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇?！?月15日上午，承德釩鈦公司板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班正在召開班后會(huì)，班組長石鐵民組織職工深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，從中汲取營養(yǎng)和奮進(jìn)力量。石鐵民聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行講解，班組職工聽得很認(rèn)真，一邊做筆記，一邊紛紛表示要立足崗位，讓黨的二十大精神在基層班組見到實(shí)效。

　　日常工作中，該班組堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)持以“常學(xué)、常思、常用、常新”的態(tài)度來學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果，學(xué)深悟透使命擔(dān)當(dāng)，學(xué)深悟透思維方法，始終把講政治作為最根本和第一位的要求，不斷提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。今年初以來，該班組累計(jì)學(xué)習(xí)黨的二十大精神、全國兩會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想達(dá)32次。該班組還堅(jiān)持以“四個(gè)爭創(chuàng)”（即創(chuàng)一流工作、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流班組）為目標(biāo)，推進(jìn)班組建設(shè)，堅(jiān)持全員參與、全員負(fù)責(zé)、全程管理，充分發(fā)揮技能人才帶頭作用，牢固樹立以貢獻(xiàn)者為本的理念，制訂班組每名職工成長進(jìn)步學(xué)習(xí)方案，由技術(shù)專家、技能大師定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，累計(jì)組織開展質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品種鋼生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)79次，引導(dǎo)職工以學(xué)帶練、以練爭優(yōu)，成長為能獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，有效提升了班組隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

　　聚焦技術(shù)升級(jí) 推進(jìn)課題攻關(guān)廣結(jié)碩果

　　“注意觀察拉速，結(jié)晶器保護(hù)渣要定期更換，關(guān)注好每一個(gè)細(xì)節(jié)！”“目前拉速穩(wěn)定，氬氣密封控制良好?！?月18日，承德釩鈦板材經(jīng)營中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班在生產(chǎn)高端含釩特色汽車結(jié)構(gòu)鋼，石鐵民仔細(xì)查看每個(gè)工序的生產(chǎn)情況。

　　3月底，石鐵民的班組接到一批特殊訂單產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。“900噸高端汽車結(jié)構(gòu)鋼，碳含量較平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)值低了5%，用于制作重型卡車車廂結(jié)構(gòu)，訂單產(chǎn)品生產(chǎn)難度非常大！”石鐵民說。為了不影響交貨期，石鐵民立下了保證書。他結(jié)合設(shè)備條件，與班組職工一起想辦法，經(jīng)過反復(fù)摸索，他創(chuàng)造性地提出采用全封閉式操作法，利用氬氣的惰性原理，將大包澆鑄過程與空氣隔離，徹底消除了大包澆鑄過程中的鋼水增碳現(xiàn)象。在生產(chǎn)過程中，石鐵民全程跟蹤冶煉過程，密切注意碳含量的實(shí)時(shí)變化，在班組職工的共同努力下，鑄坯碳含量比客戶提出的嚴(yán)苛條件控制得還要好，確保了這筆訂單按時(shí)交付。

　　該班組堅(jiān)持以技術(shù)升級(jí)為引領(lǐng)，全面踐行工匠精神，組織開展科技創(chuàng)新、自主改善、合理化建議天天提、技術(shù)比武等創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。針對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)提升，該班組組織開展提高連澆爐數(shù)、縮短澆次準(zhǔn)備時(shí)間攻關(guān)，促進(jìn)中間包最高連澆爐數(shù)提升8爐，澆次停開準(zhǔn)備時(shí)間小于等于70分鐘占比達(dá)80%以上，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力支撐。該班組組織建立優(yōu)化中包氬氣密封裝置、降低澆鋼過程增氮量等6項(xiàng)課題，優(yōu)化《中包對(duì)中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《保護(hù)澆鑄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《鑄坯優(yōu)化切割標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》等5項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成功研發(fā)中包快換技術(shù)，引入結(jié)晶器自動(dòng)加渣、結(jié)晶器液面高度自動(dòng)控制技術(shù)，解決汽車鋼質(zhì)量控制難題，確保了集裝箱用耐候鋼、汽車大梁鋼、金剛石級(jí)別工具鋼等含釩鈦優(yōu)特鋼順利交付客戶，其中成功研發(fā)行業(yè)最高強(qiáng)度汽車傳動(dòng)軸用鋼，銷往行業(yè)知名客戶，生產(chǎn)的含釩特色汽車鋼直供國內(nèi)車橋行業(yè)最具科技含量企業(yè)，有效提升了含釩產(chǎn)品市場競爭力和創(chuàng)效能力。