6月28日,在攀鋼勞研科技公司財(cái)務(wù)科現(xiàn)場(chǎng),業(yè)務(wù)人員在項(xiàng)目組人員指導(dǎo)下,將稅金繳納業(yè)務(wù)錄入財(cái)務(wù)共享平臺(tái)業(yè)務(wù)表單,掃描載入附件影像資料,經(jīng)過審核、審批流程,在財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)中自動(dòng)生成了第一張會(huì)計(jì)憑證,成功實(shí)現(xiàn)了第一筆業(yè)務(wù)在共享平臺(tái)上線。隨后,費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)、采購應(yīng)付業(yè)務(wù)和銷售應(yīng)收業(yè)務(wù)也順利上線,標(biāo)志著攀鋼財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在試點(diǎn)單位全業(yè)務(wù)成功上線。
攀鋼財(cái)務(wù)共享平臺(tái)自今年4月啟動(dòng)以來,在鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心、鞍信、沈陽用友相關(guān)單位和部門的支持下,通過攀鋼財(cái)務(wù)共享中心、星云智聯(lián)和試點(diǎn)單位人員三方合作,項(xiàng)目組克服時(shí)間緊、工期短的困難,列出問題清單,實(shí)行銷號(hào)管理,責(zé)任落實(shí)到人,反復(fù)測(cè)試,實(shí)現(xiàn)了勞研科技公司6月28日全業(yè)務(wù)上線,確保了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在6月30日前上線的目標(biāo)。
試點(diǎn)單位上線運(yùn)行后,項(xiàng)目組將按進(jìn)度有序推進(jìn)其他單位陸續(xù)上線。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè),以落實(shí)攀鋼戰(zhàn)略管控體系為目標(biāo),以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營過程管控為核心,以財(cái)務(wù)管理信息化為手段,以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和流程再造為基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體系,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系改革創(chuàng)新。