本報記者 柳琴聲
新承接業(yè)務(wù)量11.65億元，同比增長332.85%；完成建安產(chǎn)值5.82億元，同比增長218.8%；實現(xiàn)利潤832萬元，同比增長238.26%……這是今年前5個月華菱漣鋼建設(shè)公司取得的喜人成績。
新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，該公司著眼全局，迎難而上，穩(wěn)打穩(wěn)扎，統(tǒng)籌兼顧，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項目建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營逆勢飄紅，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)高速增長，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好發(fā)展態(tài)勢。
嚴防死守 奮戰(zhàn)防疫一線
今年初，疫情來襲。當時，漣鋼建設(shè)公司僅承建的華菱漣鋼重點項目就有4個，特別是高棒線項目時間緊、任務(wù)重，耽誤不得。該項目工地點多面廣，每天有上千名勞務(wù)人員要進場施工，防疫任務(wù)之重不言而喻。
為此，在今年1月24日，該公司成立了由黨政一把手親自掛帥的疫情防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，每天召開疫情防控視頻調(diào)度會議，全力落實疫情防控工作，并以公司疫情防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組紅頭文件形式出臺實施了3批次疫情防控措施。為確保疫情防控到位，該公司投入50余萬元購買防疫物資，并按日、按計劃將防疫物資發(fā)放到每位員工和作業(yè)人員手上。
該公司領(lǐng)導(dǎo)對開工項目的防疫工作實行“一對一包干負責(zé)制”。該公司綜合部、安保部堅持24小時駐守工地，實行全程動態(tài)體溫監(jiān)測、全方位消毒、分餐制，控制人際距離；及時發(fā)布致全體員工和作業(yè)人員的公開信，嚴控公司員工及作業(yè)人員外出、串門、聚會；建立聯(lián)防聯(lián)控機制，確保各項目施工建設(shè)高效有序進行。
在嚴防死守的基礎(chǔ)上，該公司始終堅持正常開工。正月初六，高棒線項目如期立起了第一根鋼柱。該公司承建的湖南省婁底市人行過街天橋建設(shè)工程，成為疫情期間，婁底市率先開工、率先竣工的工程項目。
全力以赴 建設(shè)“鐵軍”隊伍
作為項目承建單位，漣鋼建設(shè)公司始終把超出業(yè)主預(yù)期當作每個工程項目的目標，并樹立“沒有最快、只有更快”的工期理念。今年初以來，該公司全力服務(wù)好華菱漣鋼生產(chǎn)與技改建設(shè)，多次創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意、讓同行贊嘆的“漣鋼建設(shè)速度”。
去年，該公司僅用5個月時間就完成了當時亞洲單體規(guī)模最大的漣鋼熱處理廠二期生產(chǎn)線建設(shè)，受到業(yè)界矚目。今年前5個月，該公司承接的漣鋼一煉軋廠1號、3號轉(zhuǎn)爐以及210轉(zhuǎn)爐廠1號轉(zhuǎn)爐爐役檢修項目，全部提前完工。面對工期要求極為嚴格的漣鋼2250熱軋板廠2號加熱爐檢修和漣鋼冶金科技材料公司1號麥爾茲石灰窯大修項目，漣鋼建設(shè)人不舍晝夜，全力奮戰(zhàn)，分別提前2小時和2天完成施工任務(wù)。
驚人速度的背后，是漣鋼建設(shè)人不懈的努力和付出。今年初以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和核心管理團隊放棄了正常的節(jié)假日和雙休日，以工地為家，隨叫隨到。同時，該公司推行嚴格的項目目標管理責(zé)任制，要求項目經(jīng)理與公司簽訂項目目標管理責(zé)任書，并及時兌現(xiàn)獎懲。為了實現(xiàn)工期、成本、利潤、安全和質(zhì)量管理等目標，該公司在為生產(chǎn)服好務(wù)的前提下，精益求精。所有項目管理人員每天都在工期、成本、質(zhì)量、安全的平衡與糾結(jié)中度過，每天都在絞盡腦汁探索更新、更有效的項目管理方法，以更好地實現(xiàn)項目管理目標。
急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。面對一煉軋廠某一改造項目的設(shè)備供貨單位無法按時完成安裝任務(wù)的情況，該公司挺身而出，克服困難，最終按要求圓滿完成了任務(wù)。疫情期間，該公司按照華菱漣鋼的要求，開足馬力、加班加點，圓滿完成了各個重點項目建設(shè)和檢修任務(wù)。憑借“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”（湖南方言，意為敢與困難作斗爭；耐得住性子，能打持久戰(zhàn)；態(tài)度堅決，敢打硬仗）的拼搏精神，該公司堅持施工前為業(yè)主著想、施工中對業(yè)主負責(zé)、完工后讓業(yè)主放心，成為了漣鋼技改與檢修領(lǐng)域名副其實的“鐵軍”。
化危為機 彰顯責(zé)任擔(dān)當
面對疫情帶來的沖擊，漣鋼建設(shè)公司緊抓漣鋼正常生產(chǎn)機遇，在保證漣鋼重點技改項目和檢修項目順利完成的同時，主動出擊、快速布局，全方位拓展外部市場。
今年前5個月，該公司承接外部業(yè)務(wù)額達3億元，其中1000萬元以上的項目有婁底市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)梅枝灣移民安置基地土石方工程、湖南省漣源市山水林田項目、湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院教學(xué)樓和宿舍樓項目、湖南省冷水江市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)標準廠房建設(shè)項目、河鋼舞鋼新建鑄鐵機項目、重鋼新建熱風(fēng)爐項目等；商品混凝土產(chǎn)銷量達到116685立方米，創(chuàng)歷史新高；宏盛牌灌漿料開發(fā)生產(chǎn)已進入試用階段。同時，該公司緊抓“新基建”機遇，智能立體機械車庫和智慧鋼構(gòu)生產(chǎn)邁上新臺階。
在化危為機的同時，該公司主動履行社會責(zé)任，熱心公益事業(yè)建設(shè)。疫情期間，該公司向公益慈善機構(gòu)捐贈10萬元用于抗擊疫情，并多次給婁底市新化縣對口扶貧戶送去上萬元的扶貧物資。在疫情最嚴重的時候，該公司依然保證了上千人就業(yè)，沒有因疫情辭退任何一位員工和勞務(wù)人員。
面對疫情，漣鋼建設(shè)人不畏艱險，“逆風(fēng)”成長，營業(yè)收入同比翻番，繳納稅費同比大幅增長，實現(xiàn)了在困境中崛起，顯示出日益強大的生命力和發(fā)展空間。
《中國冶金報》（2020年06月17日 08版八版）
