本報通訊員 沈小平
首鋼集團水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司在今年前9個月超額完成上級考核指標的基礎(chǔ)上，主動對接博宏公司大干第四季度各項工作要求和部署，始終圍繞創(chuàng)效提效這個中心任務(wù)，積極對標找差，收獲了累累碩果。10月份，該公司收入比考核計劃指標增加2.22萬元，完成考核指標的100.37%；利潤比考核計劃指標增加2.68萬元，完成考核指標的126.80%，為完成全年計劃指標奠定了堅實基礎(chǔ)。
進入第四季度以來，該公司面對外部市場競爭激烈、內(nèi)部利潤空間收窄的嚴峻挑戰(zhàn)，錨定經(jīng)營生產(chǎn)目標，凝聚干部職工信心和力量，持續(xù)組織干部職工緊緊圍繞“怎么干、何處干、干什么”開展多場解放思想大討論，并從凝聚著干部職工無窮智慧的提議中，整理出了有著30多項事關(guān)公司生存發(fā)展項目的清單。此外，該公司加大督辦和檢查力度，形成立項、部署、推進、檢查、反饋、督辦、結(jié)果一整套創(chuàng)效提效工作閉環(huán)管理制度，并在10月份取得良好應(yīng)用成效。
礦渣微粉加工銷售是該公司年初職代會確定的創(chuàng)效拳頭項目，被寄予很大希望，但由于受不可控因素影響，銷售量一直不太理想。但是，該公司營銷人員在黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部署下，沒有氣餒，一頭扎進市場，尋找突破困境的“盈利點”，他們每天以飽滿的工作熱情和堅定的信念，不辭辛苦地跑市場、訪用戶、采信息，耐心聽取各地客戶的意見建議以及對產(chǎn)品的需求情況，抓住每一次合作洽談的機會，10月份成功出售代工礦渣微粉8619.78噸，在外拓市場的道路上邁出了新步伐。
隨著水鋼主流程高節(jié)奏生產(chǎn)保持穩(wěn)定，水鋼鐵焦事業(yè)部對煙氣管道脫硫石灰石微粉產(chǎn)品的需求也在不斷增加。該公司脫硫石灰石微粉生產(chǎn)線職工以保產(chǎn)保供為己任，加大設(shè)備維護力度，嚴把原料進廠關(guān)，并根據(jù)客戶需求合理、靈活組織微粉產(chǎn)品生產(chǎn)。10月份，該公司脫硫石灰石微粉產(chǎn)品產(chǎn)量達到3000多噸，有力地保證了鐵焦事業(yè)部的生產(chǎn)需要。
在近期油料供應(yīng)緊張的狀況下，該公司汽車運輸隊通過跟車反復(fù)測算油料消耗數(shù)據(jù)、降低空載率、加大車輛保養(yǎng)力度等措施，及時調(diào)整和制訂運輸保產(chǎn)預(yù)案，緊緊抓住水鋼原料結(jié)構(gòu)配比穩(wěn)定、白云石砂恢復(fù)使用的良好契機，及時輸入白云石砂。10月份，汽車運輸隊運輸量快速增長，完成了保產(chǎn)考核任務(wù)。
五金機電加工廠除了保證做好鋼軋事業(yè)部等單位的日常機加工產(chǎn)品的生產(chǎn)工作外，充分發(fā)揮設(shè)備先進、技術(shù)力量強等優(yōu)勢，加大了市場開拓力度。通過不斷努力，10月份，五金機電加工廠為鐵焦事業(yè)部備煤作業(yè)區(qū)更換2號配煤盤雙曲線料斗，再一次顯示出該廠干部職工能挑重擔(dān)、敢挑重擔(dān)的良好精神風(fēng)貌。
水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司一直把提高除塵布袋骨架產(chǎn)品銷量作為創(chuàng)收、創(chuàng)效的重要突破口，以市場需求為導(dǎo)向、以創(chuàng)建品牌為目標、以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)，從服務(wù)內(nèi)容、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量跟蹤等方面入手，通過走訪客戶、參加工業(yè)產(chǎn)品推薦會、召開客戶座談會等方式，多渠道、多形式、多手段地開拓市場。在不斷努力和堅持的基礎(chǔ)上，截至目前，該公司今年獲得了近4000根骨架產(chǎn)品生產(chǎn)合同，開創(chuàng)了銷售新局面。
目前，水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司經(jīng)營生產(chǎn)亮點紛呈，讓該公司奮力完成全年生產(chǎn)指標任務(wù)的底氣更足了。
《中國冶金報》（2021年11月17日 08版八版）
