本報(bào)通訊員 蔡曉梅
“作業(yè)長(zhǎng)，微信群里已有30多名職工主動(dòng)申請(qǐng)駐廠參與閉環(huán)生產(chǎn)！”
“好，按照應(yīng)急預(yù)案，把他們安頓到預(yù)定區(qū)域，最大限度地保障鞍鋼集團(tuán)攀鋼成都板材公司生產(chǎn)穩(wěn)順。”
9月1日下午，攀枝花鋼城集團(tuán)瑞城協(xié)力分公司協(xié)力生產(chǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)鄭科和調(diào)度員賴周米迅速落實(shí)應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案。
在鋼鐵行業(yè)下行、疫情反復(fù)、封閉生產(chǎn)等一連系列事件面前，攀枝花鋼城集團(tuán)從上到下，著眼于穩(wěn)，落腳于實(shí)，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓，將“不可能”變成“一定能”。
穩(wěn)：“雙線”作戰(zhàn) 指向清晰
8月30日0時(shí)、9月1日0時(shí)、9月1日18時(shí)，四川西昌、攀枝花（仁和區(qū)）、成都等區(qū)域分別實(shí)施全域靜態(tài)管理。鋼城集團(tuán)本埠和外埠處于靜態(tài)管理區(qū)域的職工多達(dá)2600余人。
越是承壓時(shí)刻，越要保持定力?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員緊缺，該公司生產(chǎn)安全面臨一定挑戰(zhàn)。鋼城集團(tuán)準(zhǔn)確研判形勢(shì)，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為攀枝花市疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了鋼城力量。
從8月30日西昌進(jìn)入靜態(tài)管理開(kāi)始，至9月13日攀枝花市基本全面恢復(fù)正常工作秩序，鋼城集團(tuán)應(yīng)對(duì)疫情防控指揮部累計(jì)發(fā)布各級(jí)各類疫情防控公告及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通知等48條，“雙線”作戰(zhàn)的指向清晰，為階段性抗疫保產(chǎn)工作的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，該公司強(qiáng)化協(xié)同，著眼于攀鋼保產(chǎn)保供、原輔材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，立足于保障堅(jiān)守崗位職工吃好住好的基本生活需要，全盤謀劃，縝密思考，多措并舉確保供應(yīng)鏈不斷、不亂，生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。據(jù)了解，截至9月13日，該公司累計(jì)辦理103張車輛通行證，旗下各單位為一線職工累計(jì)購(gòu)買洗漱用具及寢具1000余套。
快：令行禁止 有呼必應(yīng)
上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。9月4日0時(shí)，承擔(dān)著攀鋼保產(chǎn)任務(wù)的廢舊物資分公司二車間發(fā)出立即返廠通知。一個(gè)半小時(shí)之內(nèi)，除靜態(tài)管理區(qū)域外，其他區(qū)域涉及管理、檢修、重大保產(chǎn)的53名職工全部到崗，直接參與閉環(huán)生產(chǎn)，改四班三倒制為三班兩倒制。到9月10日攀枝花市解除靜態(tài)管理時(shí)，該車間累計(jì)翻渣4000多噸。
“這次抗疫保產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)比任何一次感觸都深。職工渴望企業(yè)好的那種意識(shí)太強(qiáng)烈了。不僅職工工作干得比平常更好，下夜班的職工還自覺(jué)承擔(dān)起公共區(qū)域的衛(wèi)生消殺工作。二車間相關(guān)崗位職工全身心投入到保產(chǎn)工作中，我深表感謝！”這是從9月3日開(kāi)始就堅(jiān)守崗位的二車間主任王楚第一次對(duì)職工表達(dá)感謝，他非常動(dòng)情。
這樣的事兒還有很多。9月1日，剛下夜班回家的瑞城瑞致公司電工鋼連退線乙班職工，于11時(shí)接到返廠通知。他們準(zhǔn)備好被褥、衣服及其他生活用品，全員于當(dāng)天15時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗，開(kāi)啟了“以廠為家”連續(xù)工作模式，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。9月4日，鋼協(xié)分公司在區(qū)域?qū)嵤╈o態(tài)管理前向所有人員發(fā)出到崗?fù)ㄖ?個(gè)小時(shí)內(nèi)，該公司返崗人數(shù)高達(dá)730人。
美：全力以赴 以最好的姿態(tài)
拼盡全力的你，真的很美。9月6日傍晚，鐵協(xié)分公司除塵作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張軍一聽(tīng)說(shuō)9月7日0時(shí)仁和區(qū)解除靜態(tài)管理，持24小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告即可返廠，便立即四處打聽(tīng)核酸采樣點(diǎn)。當(dāng)日21時(shí)30分，張軍與仁和區(qū)域內(nèi)的同事在臨時(shí)采樣點(diǎn)采樣，但直到次日11時(shí)55分張軍都沒(méi)收到檢測(cè)結(jié)果，便立即前往攀鋼醫(yī)院做第二次檢測(cè)?！皠e人都進(jìn)廠了，我在門崗守了快一天了，我想進(jìn)廠工作，我要急壞了?！睆堒娬f(shuō)。次日19時(shí)，他終于接收到攀鋼醫(yī)院的核酸檢測(cè)陰性報(bào)告，張軍激動(dòng)地沖出家門，驅(qū)車進(jìn)廠。
疫情期間，瑞鋼公司內(nèi)最忙的人就是該公司防疫辦的談韜。每日，他需要通過(guò)微信群向全體職工宣傳疫情防控政策信息，傳達(dá)疫情防控文件，收集、報(bào)送各類疫情防控資料。同時(shí)，他還要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ靼才挪渴?，認(rèn)真收集從外地進(jìn)入攀枝花市的該公司所屬物資運(yùn)輸車輛信息，及時(shí)辦理接送證等。談韜說(shuō)：“能為疫情防控做點(diǎn)事，再苦再累也值得。”
在瑞海公司所在產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施閉環(huán)管理期間，瑞海冶金渣翻渣作業(yè)區(qū)職工馮升主動(dòng)請(qǐng)纓報(bào)名駐廠辦公，擔(dān)起吊車倒運(yùn)、水泵保養(yǎng)和打罐作業(yè)的重?fù)?dān)。他白天在高爐渣處理線上“沖鋒陷陣”，晚上配合當(dāng)班吊車司機(jī)處理鐵路內(nèi)燃吊突發(fā)狀況，有時(shí)只能睡四五個(gè)小時(shí)，困得不行便在休息室門口坐著小憩一會(huì)兒……“現(xiàn)在是特殊時(shí)期，大家都苦，個(gè)人困難克服一下就好了，保產(chǎn)才是最重要的。”馮升說(shuō)。
攥指成拳，同向發(fā)力。疫情之下，全體鋼城人以最好的姿態(tài)迎難而上，并肩偕行，全力以赴，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋了當(dāng)代鋼城人的風(fēng)采。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年09月21日 08版八版）
