本報兩會報道組記者 何惠平

　　實習(xí)記者 李蘭蘭 

　　“今年的政府工作報告，篇幅雖短，但是內(nèi)容豐富。通篇體現(xiàn)了為民情懷，直面困難問題，彰顯使命擔(dān)當?！?月22日，全國人大代表，新余鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“新鋼集團”）黨委書記、董事長夏文勇在視頻接受《中國冶金報》記者采訪時激動地說道，“報告里面的一些措施，非常有力，針對性很強，讓我們更加堅定信心，對未來的發(fā)展充滿信心?！?/p>

　　今年的政府工作報告聚焦新冠肺炎疫情。突如其來的新冠肺炎疫情給所有正在迎接農(nóng)歷新年的中國人帶來一片陰霾，回望與新冠肺炎疫情做抗爭的日子，夏文勇無比動容，  “2020年的春天，讓人刻骨銘心。影響了生活，影響了生產(chǎn)……一場‘全民皆戰(zhàn)’的疫情，讓艱難二字成為2020年一季度的主基調(diào)。對于新鋼集團來說，也不例外。越是在困難的時候，新鋼人越是抱團向前，在新冠肺炎疫情逼停經(jīng)濟的大背景下，新鋼集團實現(xiàn)了戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)兩不誤的良好局面——在沒有一名在崗職工確診或疑似的前提下，總體實現(xiàn)了首季‘開門紅’?！?/p>

　　4月17日，習(xí)近平總書記主持召開中央政治局會議，強調(diào)要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，要求在穩(wěn)的基礎(chǔ)上積極進取，在常態(tài)化疫情防控中全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)，恢復(fù)正常經(jīng)濟社會秩序，培育壯大新的增長點增長極，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。“把失去的時間搶回來”、“在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出更大步伐”……在穩(wěn)中求進的總基調(diào)下，全產(chǎn)業(yè)鏈逐步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　此時，夏文勇心中的藍圖越來越清晰：“擔(dān)起國企責(zé)任，穩(wěn)中求進、全力加速，加快新鋼轉(zhuǎn)型升級‘沖千億’（營業(yè)收入達到1000億元），打造紅土地上的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體。”

　　“2021年，新鋼要實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元。對于新鋼而言，這是一個具有挑戰(zhàn)性的目標?！毕奈挠履抗鈭远ǎ?019年，新鋼營業(yè)收入為650億元，增幅7.4%。實現(xiàn)‘沖千億’，唯有邁出更大步伐。”

　　搶時間，主業(yè)提質(zhì)“穩(wěn)基礎(chǔ)”

　　“新鋼是一家有著62年歷史的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，鋼鐵主業(yè)始終是新鋼發(fā)展壯大的壓艙石。培育壯大新的增長點增長極，首先要把鋼鐵主業(yè)這個基礎(chǔ)做優(yōu)做強。所以，主業(yè)提質(zhì)在新鋼集團轉(zhuǎn)型升級方案中擺在首位。”夏文勇思路冷靜而清晰。

　　“只爭朝夕，奮力追趕?！? 夏文勇告訴記者，在3月底的新鋼集團行政工作例會上，對新鋼集團全體中層管理人員，將“轉(zhuǎn)型升級沖千億”進行了一次全面深入的形勢任務(wù)宣貫。會后第二天一早，新鋼集團下發(fā)轉(zhuǎn)型升級沖千億工作方案，并迅速調(diào)整年度目標——鋼產(chǎn)量比原計劃增加40萬噸，營業(yè)收入比原計劃增加80億元。

　　與此同時，他見縫插針的高密度一線調(diào)研，反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)、健康生產(chǎn)，督促做好創(chuàng)建清潔工廠工作，主動下沉幫助一線單位、技改項目協(xié)調(diào)解決實際困難。

　　“決策高效，現(xiàn)場辦公，帶來的是主業(yè)提質(zhì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的高效執(zhí)行。一季度，新鋼由于計劃檢修產(chǎn)量同比略有下降，但營業(yè)收入同比增加11.3億元，銷售利潤率高于鋼鐵行業(yè)平均水平2個百分點，經(jīng)濟效益進入全國96家中大型鋼鐵企業(yè)前10位（2019年列第13位），職工收入比上年增長9.83%。”夏文勇高興地告訴記者，“4月份，新鋼集團調(diào)整年度目標后，很多決策得到迅速響應(yīng)、有力執(zhí)行。”

　　——“全員、全方位、全過程”降本創(chuàng)效，把一季度受疫情影響較大的關(guān)鍵指標搶回來。

　　一季度，新鋼產(chǎn)量同比略有下降，唯有盡快追回欠產(chǎn)，才能完成其年初提出的“降本創(chuàng)效10億元”目標。隨后的4月~5月份，各分廠奮力追趕受疫情影響較大的“全員、全方位、全過程”降本創(chuàng)效攻關(guān)目標，“歷史新高”頻頻出現(xiàn)。

　　夏文勇先后4次下到轉(zhuǎn)爐主控室等基層一線崗位調(diào)研的一鋼廠，全廠干部職工一路卯足干勁、高歌猛進，4月份晚班、早班、中班、方坯日產(chǎn)連創(chuàng)5次新紀錄，全月平均日產(chǎn)創(chuàng)建廠以來最高紀錄。在夏文勇同樣多次深入一線調(diào)研的中厚板廠，4月份熱處理交貨量同比增長19.64%，又一個歷史新高成為其追趕降本創(chuàng)效目標的重要砝碼……數(shù)據(jù)顯示，4月份，新鋼鋼產(chǎn)量大數(shù)達到84萬噸，在鋼材價格大幅下跌的大環(huán)境下，其生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)二季度首月“開門紅”。

　　——超常規(guī)手段開搶訂單、拓市場、助力國家重點工程，1月-4月份重點工程接單65萬噸，超過去年全年重點工程接單總量。

　　今年疫情期間，新鋼靈活調(diào)用多種超常規(guī)方式搶訂單、拓市場，實現(xiàn)了售價對標“逆市增長”。由于其運行6年的工程配送營銷服務(wù)模式獲得市場認可、贏得基礎(chǔ)口碑，正在成為“敬畏產(chǎn)品、尊重客戶”的新鋼品牌。今年1月-4月份，新鋼在交通運輸、石油石化、水利水電等多個重點工程領(lǐng)域獲得65萬噸訂單，超過2019年其全年重點工程接單總量。

　　其中大廣高速、昌景黃高鐵等多個重點工程訂單，總量合計超過45萬噸；中石化、中海油、中石油先后拋來“橄欖枝”，先后中標浙江、廣西、廣東等多個石油石化重點工程萬噸大單；在水利水電領(lǐng)域，新鋼高端容器板先后拿下滇中引水工程、額日和水電站、梅州抽蓄水電站等重點工程項目。

　　——堅持精品戰(zhàn)略，強化智能制造，全力開拓中高端用鋼市場，信息“連島”工程催生“新鋼智造”。

　　2019年新鋼各類科技研發(fā)投入14.06億元，獲得高新技術(shù)企業(yè)復(fù)核認定。由中科院金屬所和新鋼領(lǐng)銜的江西省重大科技專項“新鋼高品質(zhì)稀土鋼研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”正在實施，將大幅提升其高端鋼材產(chǎn)品性能和附加值，成為新鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新驅(qū)動和增長點。

　　2020年，新鋼繼續(xù)堅持精品戰(zhàn)略。在穩(wěn)定耐磨板、鍋爐容器板、模具模加鋼板、高強船板等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，新鋼重點做好稀土鋼、船艦板、高品質(zhì)無取向硅鋼等高附加值產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，全力開拓中高端用鋼市場。

　　與此同時，新鋼繼續(xù)高位推動智能制造，早在去年夏天就成立了以夏文勇為組長的智能制造工作推進小組，每月召開智能制造推進專題會。財務(wù)成本核算系統(tǒng)、產(chǎn)線質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、全流程“智慧物流”、協(xié)同辦公系統(tǒng)、智能門禁系統(tǒng)……截至目前，新鋼多個智能制造項目推進有序、成效初顯，將為其進一步提高勞動生產(chǎn)率、提升企業(yè)運行效率打下堅實基礎(chǔ)。

　　保進度，做大非鋼“再增長”

　　談到“要培育壯大新的增長點增長極”，夏文勇坦言，作為一家千萬噸級的鋼鐵企業(yè)，新鋼集團在當前的大背景下，鋼鐵主業(yè)產(chǎn)能規(guī)模不可能再有大幅增長，那么做大非鋼就成為其實現(xiàn)千億營收極為重要和關(guān)鍵的新增長點。

　　圍繞“1+6”戰(zhàn)略（做強鋼鐵主業(yè)，做大做優(yōu)六大非鋼板塊），新鋼集團提出要不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈水平，力爭到2021年實現(xiàn)主業(yè)與非鋼并重，再造一個新鋼。今年一季度，新鋼實現(xiàn)營收165.5億元，其中主業(yè)80.3億元（2019年為408億元），非鋼85.2億元（2019年為241.8億元）。相比之下，主業(yè)受疫情下的經(jīng)濟大環(huán)境影響較大，非鋼增速非常明顯。

　　4月份，新鋼集團在調(diào)整年度目標時，把突破重點放在非鋼板塊，將非鋼營收目標調(diào)整為380億元，對鋼材延伸加工板塊、資源綜合利用板塊、貿(mào)易物流板塊等寄予厚望。

　　二季度以來，以上多個板塊進展明顯：5月12日，以排土場廢棄土石為原料的全新環(huán)保磚生產(chǎn)線投產(chǎn)，致力于采坑生態(tài)恢復(fù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司揭牌；截至目前，其非鋼貿(mào)易物流板塊第三方貿(mào)易部分，在當前市場環(huán)境下迅速調(diào)整經(jīng)營板塊，同比實現(xiàn)了較大幅度增長；在節(jié)能發(fā)電小板塊，煤氣綜合利用高效發(fā)電項目二期工程正在穩(wěn)步推進，預(yù)計將于今年四季度建成投產(chǎn)。

　　在與主業(yè)提質(zhì)息息相關(guān)的鋼材延伸加工板塊，夏文勇提出了打造用鋼產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體的理念，新鋼正在加快推進產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。在因鋼設(shè)市的新鋼所在地江西省新余市，具有較好的鋼鐵工業(yè)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)配套相對齊全，其中以優(yōu)特鋼帶、金屬制品影響力最大、特色最明顯。如何最大程度實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)間的良性互動，發(fā)揮鋼鐵延伸加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群效應(yīng)，是夏文勇接班新鋼集團后思考最多的一個問題。

　　夏文勇介紹，目前，新鋼主導(dǎo)的三個區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成或壯大：

　　——優(yōu)特鋼帶產(chǎn)業(yè)鏈。新鋼一方面與中冶南方組建合資企業(yè)，共同開拓電工鋼、優(yōu)特鋼帶深加工產(chǎn)業(yè)化市場，發(fā)展高牌號電工鋼、薄規(guī)格優(yōu)特帶鋼等機電用鋼產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面成立以優(yōu)特鋼帶加工配送為主要業(yè)務(wù)的優(yōu)特鋼帶公司，以優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突破產(chǎn)能過剩的困局，擴大產(chǎn)品的應(yīng)用場景。

　　——金屬制品產(chǎn)業(yè)鏈。作為新鋼較為成熟的一個產(chǎn)業(yè)鏈，新鋼在這一領(lǐng)域已經(jīng)擁有經(jīng)營多年的新鋼金屬制品公司、新華公司。強化區(qū)域市場合作，推動建設(shè)江西省金屬制品酸洗配送平臺，不斷提升環(huán)保技術(shù)和能力打造國家級鋼鐵深加工創(chuàng)新平臺，提高金屬制品附加值和產(chǎn)能規(guī)模，有利于企業(yè)和政府實現(xiàn)雙贏。

　　——汽車用鋼產(chǎn)業(yè)鏈。借助自身裝備技術(shù)水平優(yōu)勢，新鋼同步正在拓展的還有汽車用超深沖冷軋板、汽車用冷軋鍍鋅板、熱軋高強度汽車結(jié)構(gòu)鋼、汽車用標準件用鋼等汽車用鋼產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計上，新鋼的思路是發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過共建產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計平臺、檢測平臺、金融服務(wù)平臺、維檢服務(wù)平臺、酸洗及熱處理服務(wù)平臺等形式，做到既分工又合作，補鏈強鏈實現(xiàn)資源共享，提高效率的同時降低成本，從而提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，實現(xiàn)鋼材深加工的高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，其中多個平臺已經(jīng)建立并發(fā)揮作用。

　　創(chuàng)清潔，廠城融合“樹標桿”

　　從2017年6月5日新鋼創(chuàng)建清潔工廠工作啟動算起，今年已經(jīng)是其持續(xù)推進的第四個年頭了。從2017年確立的20個重點環(huán)保新項目逐步落地，到2018年底產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造工程開工建設(shè)，在創(chuàng)建清潔工廠工作上新鋼始終高位推動、高度重視。到2020年，新鋼廠區(qū)環(huán)境面貌大幅改善，中水回用工程、煤氣綜合利用高效發(fā)電項目、智能環(huán)保綜合料場項目，在江西省已經(jīng)贏得多方贊譽和肯定。

　　在夏文勇心里，對創(chuàng)清潔的憧憬越來越清晰和明朗：“新余市可謂‘廠是一座城、城是半座廠’，新鋼是一家真正意義上的城市鋼企。創(chuàng)建清潔工廠，就是要實現(xiàn)綠色發(fā)展，與人和諧共生，與城市和諧共融。我們不僅要達到國家超低排放標準，更要成為行業(yè)內(nèi)廠城融合的標桿企業(yè)?！?/p>

　　“綠水青山就是金山銀山”。從2017年提出的“廠區(qū)天藍地潔、周邊水清草綠、室內(nèi)窗明幾凈、室外鳥語花香”，到2020年5月份提出的成為廠城融合行業(yè)“標桿”，正是在創(chuàng)建清潔工廠工作的不斷推進中，夏文勇越來越深深地感到，對于鋼鐵企業(yè)而言，綠色發(fā)展，永遠在路上。

　　——加大創(chuàng)建投入，強化環(huán)保管理，進一步改善廠區(qū)環(huán)境、提升有組織排放能力。

　　2019年，新鋼環(huán)保技術(shù)改造再投入18.48億元，實施了4#燒結(jié)機除塵電除塵大修改造項目，完成了360㎡配料、成品、整粒除塵改造工程項目以及高爐鐵口封閉改造項目、降低轉(zhuǎn)爐污泥含水率改造項目等。

　　與此同時，新鋼還實施了廠區(qū)美化亮化工程，完成12.5公里廠區(qū)道路改造、12萬平方米廠區(qū)綠化美化；實施環(huán)保正激勵機制、開展環(huán)保專項審核，對環(huán)保重點單位的重點環(huán)保設(shè)施強化管理，加大日常巡檢、抽查和夜查力度；與當?shù)卣献鹘ㄔO(shè)的袁河公園，已將廢棄“老渣山”改造成為具有鋼鐵工業(yè)人文情懷的城市特色公園。

　　——推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造工程有序全面復(fù)工，全力追趕受疫情影響較大的工程進度。

　　2019年，總投資百億元的新鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造工程推進如火如荼，多個重點建設(shè)項目進展迅速。其中，綜合料場智能環(huán)保易地改造項目是江西省歷史上投資最大的環(huán)保項目，將讓新鋼徹底告別“露天料場”：2019年9月份敷設(shè)膜布，2020年1月份一次料場取料機試車成功、高爐料場首榀桁架吊裝到位，2020年4月份一次料場進入安裝調(diào)試階段……“用煤不見煤、用礦不見礦”的高標準清潔生產(chǎn)，倍受企業(yè)職工和當?shù)匕傩崭叨汝P(guān)注。

　　夏文勇介紹，在確保工程全面復(fù)工上，新鋼集團高位推動、多方協(xié)調(diào)。一方面確保安全，另一方面力趕工期……多次到施工現(xiàn)場，召集開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公會。在全力防疫情、保安全的前提下，新鋼集團二季度開始奮力追趕受疫情影響較大的工程重要時間節(jié)點。

　　“記得去年的這個時候，習(xí)近平總書記在江西考察調(diào)研，對江西工作提出了重要要求。黨中央在去年6月份啟動了‘不忘初心、牢記使命’主題教育，新鋼人的初心和使命就是，讓企業(yè)更有競爭力，讓職工更有幸福感。過去這一年多來，我們時刻牢記總書記的要求和囑托，抵御了風(fēng)險挑戰(zhàn)，經(jīng)受了重大考驗?！辈稍L最后，夏文勇堅定地說，“疫情期間，新鋼享受國家減稅降費5400多萬元。積極響應(yīng)國家經(jīng)濟復(fù)蘇穩(wěn)中求進總要求，全力推動企業(yè)發(fā)展邁出更大步伐，打造紅土地上的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體，是新鋼作為一家大型國有企業(yè)的責(zé)任，也是新鋼在當下經(jīng)濟環(huán)境中的機遇，必須牢牢把握。我們有信心，把企業(yè)做得更好！”