“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要明確提出要“強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量”，并從整合優(yōu)化科技資源配置、加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)、持之以恒加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、建設(shè)重大科技創(chuàng)新平臺(tái)等方面，對(duì)如何強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量進(jìn)行了科學(xué)謀劃?！吨袊?guó)冶金報(bào)》記者就此專程采訪了中國(guó)重型機(jī)械研究院股份公司黨委書記、董事長(zhǎng)王社昌，請(qǐng)他談?wù)勗凇笆奈濉逼陂g強(qiáng)化鋼鐵裝備科技力量的想法和做法。

　　王社昌坦言，“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出“強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量”，一方面是我們內(nèi)在的需求，另一方面是外部壓力所致。從內(nèi)在需求看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模，如果還走以前的發(fā)展道路，就會(huì)碰到瓶頸，必須從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。從外部壓力看，中國(guó)發(fā)展到今天，已經(jīng)“動(dòng)了別人的奶酪”，對(duì)我國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行打壓的外部壓力日趨常態(tài)化。在內(nèi)有需求、外有壓力的情況下，就要把鋼鐵科技實(shí)力做上去。“強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量”的提法，本身就包含一系列的科技布局，整合優(yōu)化科技資源配置、加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)、持之以恒加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、建設(shè)重大科技創(chuàng)新平臺(tái)，這些對(duì)提高科研硬實(shí)力非常重要，也是“十四五”期間我們鋼鐵裝備企業(yè)將要重點(diǎn)著力的方向。

　　王社昌認(rèn)為，今后幾年是中國(guó)重型院奮進(jìn)“十四五”、開(kāi)啟新征程，推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“科改”逐步完善、初見(jiàn)成效的攻堅(jiān)之期。觀世情，風(fēng)起云涌但大勢(shì)不變。百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加，不穩(wěn)定性不確定性顯著上升，但創(chuàng)新與發(fā)展熱度不減，新一輪科技變革和鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展深入推進(jìn)，科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)智能化等將要迎來(lái)更為蓬勃的發(fā)展。察國(guó)情，挑戰(zhàn)增多但態(tài)勢(shì)向好。受新冠肺炎疫情沖擊等因素影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)仍不穩(wěn)固不均衡，但短期波動(dòng)之“形”，遠(yuǎn)未改變長(zhǎng)期向好之“勢(shì)”。“科改示范行動(dòng)”“軍民融合”與“一帶一路”、國(guó)家補(bǔ)齊重大技術(shù)裝備短板的戰(zhàn)略需求等歷史性契機(jī)，為中重院發(fā)展提供了難得歷史機(jī)遇。看行情，困難疊加但氣勢(shì)升騰。當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵行業(yè)已由去產(chǎn)能轉(zhuǎn)向新階段產(chǎn)能產(chǎn)量雙控，低碳轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。隨著國(guó)家由工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃，促使鋼鐵和有色金屬等下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，未來(lái)大型化、集約化、高效化、智能化成套冶金裝備仍具有較大的市場(chǎng)需求，而冶金裝備行業(yè)通過(guò)相應(yīng)的創(chuàng)新技術(shù)加持，將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。

　　因此，中國(guó)重型院進(jìn)一步明確發(fā)展定位及目標(biāo)：一是提高政治責(zé)任定位。要以鍛造擠壓、軋制精整、精煉技術(shù)為基礎(chǔ)，做面向航空航天、軌道交通、綠色能源等多領(lǐng)域“卡脖子”難題的技術(shù)攻關(guān)者與國(guó)家重大需求的支撐者。二是明確能力水平定位。要以高端鋼鐵、有色金屬生產(chǎn)裝備供應(yīng)業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，以新一代信息技術(shù)原創(chuàng)性技術(shù)為支撐，夯實(shí)整體解決方案供應(yīng)能力，做國(guó)內(nèi)先進(jìn)冶金、鍛壓裝備的技術(shù)引領(lǐng)者。三是明確經(jīng)濟(jì)價(jià)值定位。要以堅(jiān)實(shí)的科研開(kāi)發(fā)能力和成果快速轉(zhuǎn)化能力優(yōu)勢(shì)為支撐，融入國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，集創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈融合為一體，做創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)雙鏈融合的技術(shù)示范者。中國(guó)重型院發(fā)展的總體目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入累計(jì)突破百億元大關(guān)，利潤(rùn)總額累計(jì)不低于3億元，凈利潤(rùn)累計(jì)超2億元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，海外市場(chǎng)、新興領(lǐng)域收益在營(yíng)業(yè)收入的占比顯著提高，大營(yíng)銷體系建成運(yùn)營(yíng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局完善，國(guó)際市場(chǎng)布局基本建立。打造一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、代表國(guó)際領(lǐng)先水平的高端產(chǎn)品，滿足國(guó)家與行業(yè)對(duì)于重大技術(shù)裝備、短板裝備和“卡脖子”技術(shù)的需求。人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、水平不斷優(yōu)化提高，國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才、高層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)數(shù)量不斷增加，職工收入大幅提高，努力把中國(guó)重型院建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的高端重型裝備及智慧生產(chǎn)綜合解決方案的服務(wù)商。堅(jiān)持“鍛造國(guó)機(jī)所長(zhǎng)，服務(wù)國(guó)家所需”，積極踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，勇?lián)鷩?guó)家創(chuàng)新使命，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題，助力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，努力把中國(guó)重型院打造成科技攻關(guān)重地、原創(chuàng)技術(shù)策源地、科技人才高地，成為我國(guó)重型裝備技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)者和先行者。

　　談到如何在科研創(chuàng)新上求突破，激活創(chuàng)新發(fā)展“動(dòng)力源”時(shí)，王社昌表示，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。堅(jiān)持把創(chuàng)新放在中國(guó)重型院發(fā)展的核心位置，著力抓好關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，是未來(lái)五年，甚至更久遠(yuǎn)的未來(lái)保持高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)所在、支撐所在、希望所在。

　　一是搭建新型創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新格局。要緊抓國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞全院優(yōu)勢(shì)專業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域，積極組建國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心等跨行業(yè)跨領(lǐng)域?qū)I(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。扎實(shí)推動(dòng)金屬擠壓鍛造國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組工作，將其打造為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的鍛造、擠壓、回轉(zhuǎn)成形、拉伸成形的技術(shù)策源地。圍繞高端鋼鐵、有色金屬生產(chǎn)領(lǐng)域，打造聯(lián)合性創(chuàng)新和開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)體系，推動(dòng)陜西鋼鐵技術(shù)裝備創(chuàng)新研究院、陜西制造業(yè)創(chuàng)新中心落實(shí)落地，促進(jìn)核心技術(shù)的提升與突破，進(jìn)一步研發(fā)技術(shù)含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的新產(chǎn)品。

　　二是整合多方優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)重大技術(shù)裝備研發(fā)。要整合優(yōu)勢(shì)資源，打通跨界阻礙，積極介入以智慧制造、戰(zhàn)略新興材料研發(fā)制造、“雙碳”目標(biāo)、卡脖子與短板技術(shù)攻克為方向的國(guó)家重大專項(xiàng)指南編制，擴(kuò)大國(guó)家任務(wù)承擔(dān)范圍，深度融入航空航天、海洋船舶、核能氫能領(lǐng)域的重大技術(shù)裝備創(chuàng)新鏈條。重視國(guó)家重大專項(xiàng)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，為全院的競(jìng)爭(zhēng)力提升和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要立足傳統(tǒng)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)技術(shù)與創(chuàng)新平臺(tái)，在產(chǎn)業(yè)鏈上與關(guān)聯(lián)度較高的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高校、科研院所等建立廣泛的戰(zhàn)略合作機(jī)制。以上下游合作企業(yè)為切入點(diǎn)，借助重點(diǎn)客戶的引領(lǐng)性需求，圍繞鋼鐵、有色冶金技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，打造2個(gè)~3個(gè)先進(jìn)工藝研發(fā)平臺(tái)與社會(huì)資本支撐的產(chǎn)學(xué)研用中試（孵化）基地。要做好充分應(yīng)對(duì)科技革命帶來(lái)變革的準(zhǔn)備，做好顛覆性課題的預(yù)研準(zhǔn)備。聚焦鋼鐵、有色冶金技術(shù)裝備與新一代信息技術(shù)的深度融合問(wèn)題，科學(xué)構(gòu)建合作研發(fā)新機(jī)制，推進(jìn)聯(lián)合研發(fā)和項(xiàng)目合作，提高中國(guó)重型院在智慧制造、產(chǎn)業(yè)集群管控方面的研發(fā)能力。

　　三是加快科研項(xiàng)目落地，提高中國(guó)重型院科研創(chuàng)新收益。要以市場(chǎng)潛在需求為牽引，積極布局開(kāi)發(fā)一批新工藝、新技術(shù)，探索新的成果轉(zhuǎn)化模式，促進(jìn)科技成果加速轉(zhuǎn)化。要在全院產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域擴(kuò)展上，探索與產(chǎn)業(yè)鏈、中介機(jī)構(gòu)、商業(yè)資本融合的轉(zhuǎn)化模式，聯(lián)合實(shí)施成果（服務(wù)）轉(zhuǎn)化。要深挖全院傳統(tǒng)產(chǎn)品衍生成果價(jià)值，跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)化科研成果，以經(jīng)濟(jì)效益刺激若干新興技術(shù)的產(chǎn)生。

　　在戰(zhàn)略布局上出實(shí)招

　　王社昌強(qiáng)調(diào)：要在戰(zhàn)略布局上出實(shí)招，用好市場(chǎng)開(kāi)拓“金鑰匙”。未來(lái)五年，中國(guó)重型院要建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的大營(yíng)銷體系，圍繞行業(yè)共性需求，加快培育一批集戰(zhàn)略咨詢、管理優(yōu)化、方案創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)于一體的綜合性技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、智能化、國(guó)際化，以高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)中重院轉(zhuǎn)型升級(jí)和品質(zhì)提升。

　　一是營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。瞄準(zhǔn)替代進(jìn)口的鋼鐵、有色冶金先進(jìn)技術(shù)裝備市場(chǎng)，占領(lǐng)高端裝備市場(chǎng)，加快實(shí)現(xiàn)裝備綠色化、智能化、高端化，提升全院合同的盈利能力，新興領(lǐng)域營(yíng)業(yè)收入不低于總營(yíng)業(yè)收入的10%。

　　二是營(yíng)銷體系全面建立。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，立足現(xiàn)有三個(gè)分院營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、銷售代表、當(dāng)?shù)卮砩虪I(yíng)銷體系，繼續(xù)完善重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷布點(diǎn)工作，基本完成國(guó)內(nèi)區(qū)域的常駐營(yíng)銷人員營(yíng)銷布點(diǎn)工作。同時(shí)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游重要合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，化解鋼鐵企業(yè)整合重組對(duì)中國(guó)重型院市場(chǎng)合同帶來(lái)的沖擊。在海外市場(chǎng)，積極踐行“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，借助國(guó)機(jī)集團(tuán)內(nèi)部和重裝營(yíng)銷體系及區(qū)域中心，完善國(guó)際化開(kāi)拓路徑，建立海外市場(chǎng)開(kāi)拓體系。持續(xù)對(duì)已布局區(qū)域進(jìn)行廣度和深度挖掘，重點(diǎn)抓好海外工業(yè)園區(qū)和投資并購(gòu)機(jī)遇，開(kāi)展項(xiàng)目合作，提升承接多樣化海外業(yè)務(wù)的能力，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)輸出多樣化。海外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入占比達(dá)到20%以上。

　　三是營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。在特厚板連鑄和高拉速薄板連鑄領(lǐng)域投入更大精力。圍繞新材料開(kāi)發(fā)方向，持續(xù)加大有色合金材料、高端不銹鋼、高強(qiáng)鋼等特殊材料加工工藝及裝備的研發(fā)，力爭(zhēng)在大截面鈦合金型材擠壓裝備、航空鋁合金薄板鏡面研磨裝備、高性能難變形合金管生產(chǎn)裝備等方面取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。圍繞智能化制造方向，持續(xù)提升全院精煉連鑄、擠壓鍛造、軋制精整裝備的智能化水平，在工廠智能化裝備方面實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)新突破。

　　四是營(yíng)銷協(xié)同實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。在面對(duì)氫冶金、“雙碳”目標(biāo)雙重壓力下，積極應(yīng)對(duì)鋼鐵領(lǐng)域生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)裝備升級(jí)的需求，依托“大營(yíng)銷”體系，加強(qiáng)與兄弟單位的合作，提升中國(guó)重型院在鋼鐵生產(chǎn)裝備供應(yīng)鏈中的占比，將綠色制造理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

　　王社昌對(duì)未來(lái)充滿信心：“歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者?！?“征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄”。王社昌最后表示，新時(shí)代，中國(guó)重型院將以眾多的創(chuàng)新成果服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，助力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。站在新的歷史起點(diǎn)，邁入新的發(fā)展階段，“十四五”規(guī)劃為中國(guó)重型院培育發(fā)展新動(dòng)能，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力和生機(jī)活力，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)造的領(lǐng)跑者，擘畫了美好藍(lán)圖、提供了戰(zhàn)略指引。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)重型院新一輪跨越發(fā)展重任的接力棒，已經(jīng)交在我們這一代重型院人的手中，把握以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，“鍛造國(guó)機(jī)所長(zhǎng)，服務(wù)國(guó)家所需”，發(fā)揚(yáng)中國(guó)重型院“溯源、惟新、尚德、大成”的企業(yè)精神，加快技術(shù)研發(fā)，聚力市場(chǎng)拓展，全面深化改革，為奮力開(kāi)啟新時(shí)代中國(guó)重型院高質(zhì)量發(fā)展新征程，為奮力推進(jìn)國(guó)機(jī)重裝建設(shè)世界一流高端重型裝備綜合服務(wù)商，譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)智慧和力量。