8月12日，建龍集團(tuán)召開(kāi)2019年二季度鋼鐵板塊降本增效工作總結(jié)視頻會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張志祥在承德建龍參加了會(huì)議。
上半年，在鋼鐵產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)、進(jìn)口鐵礦石價(jià)格急劇上升、行業(yè)利潤(rùn)明顯下滑的形勢(shì)下，各公司積極應(yīng)對(duì)，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，使降本增效工作取得了顯著成效。集團(tuán)鋼鐵板塊降本增效工作上半年共創(chuàng)效201,043萬(wàn)元，完成全年創(chuàng)效目標(biāo)的53.73%。
會(huì)上，集團(tuán)副總裁高全宏宣讀了《關(guān)于對(duì)2019年上半年鋼鐵板塊降本增效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰的決定》，承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰?、建龍西林鋼鐵有限公司、撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司榮獲經(jīng)營(yíng)成果獎(jiǎng)，山西建龍《氣霧冷卻新工藝應(yīng)用》榮獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，黑龍江建龍無(wú)縫鋼管熱處理項(xiàng)目、承德建龍釩氮合金項(xiàng)目榮獲精品投資獎(jiǎng)，山西建龍《優(yōu)化生產(chǎn)管控體系，充分發(fā)揮系統(tǒng)產(chǎn)能》、吉林恒聯(lián)《降低鐵水成本》、天津建龍《進(jìn)口礦采購(gòu)創(chuàng)效》、撫順新鋼鐵《東北區(qū)域鐵精粉協(xié)同創(chuàng)效》榮獲課題成果獎(jiǎng)。隨后，撫順新鋼鐵和山西建龍分別就《經(jīng)營(yíng)分析體系建立歷程及下階段工作計(jì)劃》和《棒材氣霧冷卻工藝實(shí)施》進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
張志祥對(duì)集團(tuán)上半年降本增效工作取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)受表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表示了祝賀。同時(shí)，他對(duì)各鋼鐵子公司下一步的工作提出了幾點(diǎn)要求：
一是要加快從管理企業(yè)向經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，要建立自身的經(jīng)營(yíng)邏輯，找到自身的經(jīng)營(yíng)之道。二是要建立大數(shù)據(jù)體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)、財(cái)企、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，同時(shí)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確把握，做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。三是要重視科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮集團(tuán)搭建的各個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和研究所等平臺(tái)的作用，加強(qiáng)技術(shù)論證和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，深入推動(dòng)自動(dòng)化、智能化，推動(dòng)對(duì)工藝的深刻理解。四是降本增效要練好內(nèi)功，各子公司要高度重視，認(rèn)清差距，并采取各種措施縮小差距。
張志祥指出，未來(lái)鋼鐵行業(yè)將面臨淘汰賽，競(jìng)爭(zhēng)將趨向白熱化。各子公司要科學(xué)定位，內(nèi)練本領(lǐng)，狠抓經(jīng)營(yíng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是未來(lái)的生存之道。
