在全球新冠肺炎疫情持續(xù)傳播蔓延大背景下，呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)態(tài)勢(shì)，局部地區(qū)形勢(shì)嚴(yán)峻，防疫壓力持續(xù)增大。中冶寶鋼聞令而動(dòng)、迅速響應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，堅(jiān)決阻斷病毒的擴(kuò)散蔓延，確保員工生命健康安全，保障鋼廠平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)有序。
提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)疫情防控主體責(zé)任
中冶寶鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作的重要講話和指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的要求部署，啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急響應(yīng)和處置機(jī)制，扛起疫情防控政治責(zé)任，樹(shù)立疫情就是命令的意識(shí)，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)疫情防控工作，為鋼廠生產(chǎn)穩(wěn)定保駕護(hù)航。
中冶寶鋼第一時(shí)間發(fā)布《疫情防控方案》，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王振智任總指揮，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉欣任副總指揮，班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)指揮中心，下設(shè)9個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)疫情防控專項(xiàng)工作的統(tǒng)籌推進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、生產(chǎn)保駕等工作。在生產(chǎn)一線成立臨時(shí)黨支部，在疫情防控和保障生產(chǎn)上充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
中冶寶鋼實(shí)時(shí)關(guān)注疫情形勢(shì)發(fā)展，應(yīng)時(shí)而動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3月3日凌晨，指揮中心召開(kāi)疫情防控緊急會(huì)，對(duì)疫情防控關(guān)鍵時(shí)期的生產(chǎn)組織、隊(duì)伍穩(wěn)定、后勤保障等工作作出全面部署，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域關(guān)鍵崗位人員排查梳理，落實(shí)安全防護(hù)措施，研究制定生產(chǎn)保駕方案。
開(kāi)展檢查安全生產(chǎn)、防疫防護(hù)、后勤工作
連日來(lái)，中冶寶鋼470名管理人員日夜堅(jiān)守，抓緊抓細(xì)疫情防控和生產(chǎn)保駕。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，管理人員24小時(shí)在崗帶班，3月2日至今，檢查安全生產(chǎn)、防疫防護(hù)、后勤工作200余批次，堅(jiān)決做到人員到位、責(zé)任到位、工作到位，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
加強(qiáng)防控力度，從嚴(yán)從緊從細(xì)織密防控網(wǎng)
中冶寶鋼迅速行動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、執(zhí)行要求、落實(shí)措施、保障物資供應(yīng)、強(qiáng)化應(yīng)急處置管控，嚴(yán)把“六關(guān)”，全力保障全體員工生命安全和身體健康，全天候保駕鋼廠穩(wěn)產(chǎn)順行。
嚴(yán)把“運(yùn)行機(jī)制關(guān)”。建立健全防控工作機(jī)制，暢通信息傳遞渠道，指導(dǎo)全員科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控、有效防控。結(jié)合各基層單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確職責(zé)分工，制定防控舉措和管控方案，準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)疫情防控信息的上傳下達(dá)，確保防疫措施迅速落地見(jiàn)效。
嚴(yán)把“人員流動(dòng)關(guān)”。根據(jù)疫情防控需要，對(duì)辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域嚴(yán)格封閉管理，管理人員進(jìn)駐作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和員工生活區(qū)，提供24小時(shí)值班服務(wù)，加強(qiáng)工作場(chǎng)所進(jìn)出人員身份驗(yàn)證，做到人員在崗位上不流動(dòng)、休息區(qū)免聚集、上下班強(qiáng)防護(hù)。
嚴(yán)把“組織協(xié)調(diào)關(guān)”。建立疫情防控聯(lián)絡(luò)推進(jìn)機(jī)制，每日通報(bào)工作進(jìn)展情況，研究解決難點(diǎn)問(wèn)題，確保各工作組高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。黨員及各級(jí)管理者沖鋒在前，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)域疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即組織整改。
對(duì)員工休息室進(jìn)行定期消殺
加強(qiáng)工作休息場(chǎng)所消殺力度
嚴(yán)把“防護(hù)消殺關(guān)”。加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，做好辦公區(qū)域體溫監(jiān)測(cè)、口罩佩戴、健康碼檢驗(yàn)等工作。調(diào)整日常工作方式，減少人員聚集，員工安全交底站位保持安全距離，工作交流采用電話、網(wǎng)絡(luò)、對(duì)講機(jī)等通信渠道，避免人員接觸。加強(qiáng)工作場(chǎng)所消殺力度，室內(nèi)工作場(chǎng)嚴(yán)格履行班前、班中兩次消殺，保證室內(nèi)區(qū)域空氣流通。
發(fā)放防疫物資
嚴(yán)把“后勤保障關(guān)”。通過(guò)緊急采購(gòu)、臨時(shí)調(diào)配等方式，為員工配備生活和防疫物資約6.5萬(wàn)余件套。取消員工食堂集中用餐，改為分批錯(cuò)峰分餐就餐方式。
嚴(yán)把“心理疏導(dǎo)關(guān)”。加強(qiáng)員工思想教育，把握員工思想動(dòng)態(tài)，注重員工心理疏導(dǎo)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，保障員工身體和心理健康。
中冶寶鋼持續(xù)繃緊疫情防控之弦，時(shí)刻關(guān)注疫情形勢(shì)變化，采取積極應(yīng)對(duì)措施，全力保護(hù)員工生命安全和身體健康。優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)配置各類(lèi)資源，高質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全力保障各鋼廠穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。（常云琪）
