三、新時期鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)安全工作思路和舉措

　　企業(yè)是履行數(shù)據(jù)安全保護責(zé)任和義務(wù)的主體。鋼鐵企業(yè)通常由專門部門管理企業(yè)自動化、信息化工作，由自動化/信息化子公司提供數(shù)字化與自動化改造建設(shè)與支撐服務(wù)。鋼鐵企業(yè)可通過以下四方面落實計劃：一是數(shù)據(jù)安全意識提升，通過宣貫與分享，提升企業(yè)全體員工的 數(shù)據(jù)安全意識，尤其是自動化信息化管理目標(biāo)的意識；二是管理制度中增加數(shù)據(jù)安全內(nèi)容，通過對自動化、信息化管理制度的修訂，將數(shù)據(jù)安全要求融入考核機制與工作制度中，從制度與流程上將數(shù)據(jù)安全要求作為一項日常工作去執(zhí)行；三是數(shù)據(jù)安全保護技術(shù)體系建立，利用風(fēng)險監(jiān)測、態(tài)勢感知、威脅研判、分類分級、隱私技術(shù)按等技術(shù)手段，建立針對煉焦、燒結(jié)、球團、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼等生產(chǎn)工藝場景的數(shù)據(jù)安全防護體系，依托自動化與信息化子公司數(shù)據(jù)安全團隊健全企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護能力；四是數(shù)據(jù)安全人才隊伍培養(yǎng)，通過與監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、數(shù)據(jù)安全供應(yīng)商通力協(xié)作，利用技能競賽、技術(shù)交流、學(xué)習(xí)進修、崗位練兵等形式持續(xù)促進人才知識更新和能力提升，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才和實戰(zhàn)型技能人才，建立健全數(shù)據(jù)安全人才隊伍體系。

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會作為行業(yè)組織，可充分發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁紐帶作用，扎實推動《方案》落實落細。一是組織開展政策宣貫、培訓(xùn)等活動。面向全行業(yè)鋼鐵企業(yè)做好政策文件重點、要點解讀，切實提升鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)安全保護意識和工作水平。二是配合地方監(jiān)管機構(gòu)做好支撐工作。緊扣《方案》要求，配合部省工信監(jiān)管機構(gòu)，建立健全鋼鐵行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)安全行業(yè)、團體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，督促鋼鐵企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)下落地完成各項目標(biāo)任務(wù)。三是發(fā)揮標(biāo)桿示范作用?？偨Y(jié)各企業(yè)在《方案》落地推進過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，遴選推廣一批典型案例和創(chuàng)新性的優(yōu)秀產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商，樹立行業(yè)標(biāo)桿，并組織系列技術(shù)交流、供需對接會議，助力產(chǎn)業(yè)側(cè)與企業(yè)側(cè)的對接。四是加大人才培養(yǎng)力度。聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用各方，培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型管理人才與實戰(zhàn)型技能人才，不斷培養(yǎng)壯大數(shù)據(jù)安全人才隊伍。