關于未來如何開展碳達峰、碳中和，黃一新表示，南鋼已著手部署，制訂出了近期和中長期的發(fā)展思路、路徑。

　　“近期將著力采用智能化設備，實現(xiàn)生產(chǎn)設備自動化、集成化和智能化?！秉S一新說。南鋼計劃2021年底實現(xiàn)鐵區(qū)智能化集中管控，后續(xù)逐步完成公輔、煉鋼、軋鋼的集控管理；推進智能制造，加快互聯(lián)網(wǎng)采購、銷售、研發(fā)、建設；建設智能工廠，通過數(shù)據(jù)實時采集與信息共享，整合生產(chǎn)物流；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部循環(huán)、園區(qū)內(nèi)部循環(huán)及全社會的循環(huán)。

　　“在中長期戰(zhàn)略上，南鋼將主要實施綠色化改造，提高精益化管理水平、能源利用率；延伸產(chǎn)品的加工深度，提高產(chǎn)品附加值，研究開發(fā)低碳冶煉技術；開發(fā)碳捕集和封存技術等?！秉S一新表示。

　　最近的一項行動是，南鋼與中石化南化公司在7月份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在共用氧氣、倉儲、碼頭等資源的基礎上，擴展到“雙碳”戰(zhàn)略體系下的優(yōu)化碳足跡、捕捉碳元素、減少碳排放、實踐碳中和等方面。“南鋼致力于協(xié)同創(chuàng)新，為碳達峰、碳中和提供鋼鐵材料支撐，提供用于水電、核電、太陽能、風電等新型能源行業(yè)的鋼鐵材料。南鋼還將大力發(fā)展綠色環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，實施經(jīng)濟增長的綠色轉型?！睂ξ磥?，黃一新信心滿滿，“綠色、智慧、人文、高科技將成為南鋼高質量發(fā)展的鮮明特征。”

　　后疫情時代，著力打造智能化、差異化、一體化生態(tài)

　　今年7月下旬，受新冠肺炎疫情、臺風、市場等因素影響，南鋼生產(chǎn)保供、銷售、物流、人員等面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，南鋼專題研究確保防疫、經(jīng)營兩不誤對策，建立6類36大項的實時跟蹤和協(xié)同推進的應急處置措施。目前，企業(yè)克服重重困難，基本保證了生產(chǎn)有序推進。

　　在這輪由南京暴發(fā)的新冠肺炎疫情中，南鋼積極履行防控責任，以當仁不讓的姿態(tài)展現(xiàn)了大企業(yè)的擔當作為。在南京市3輪大規(guī)模核酸檢測工作中，南鋼主動拿出場地為周邊市民提供便捷服務；南鋼黨委召集300多名黨團員和退休職工志愿者突擊隊、80多名安保隊員，火速投身疫情防控第一線，服務總時長超過3000小時。南鋼還迭代升級原創(chuàng)的“疫情管控系統(tǒng)”，將差旅、休假人員的疫情管控、異常情況管控、全員疫苗接種和疫情政策等全部實現(xiàn)智能化管控。與此同時，南鋼還聯(lián)合上海復星基金會向南京市江寧區(qū)衛(wèi)健委、共青團南京市委、南京市第一醫(yī)院、南京消防救援隊秦淮大隊等抗疫前線，捐贈紅外體溫計、N95口罩、醫(yī)用手套、護目鏡、隔離服、手持擴音器、隔離面罩、消毒液、消毒凝膠以及花露水、邦迪、酒精棉球、清涼油等物資，累計達446356件。

　　在后疫情時代，南鋼將因勢而變、馭勢而動，緊緊圍繞實體經(jīng)濟“穩(wěn)鏈、強鏈、補鏈”，創(chuàng)新變革產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈服務，進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場主體活力。黃一新表示，一是加速科技賦能，力促產(chǎn)業(yè)鏈智能化發(fā)展。二是聚焦需求場景，緊抓供應鏈差異化服務。關鍵是針對鏈條上的不同主體、不同領域、不同時點需求和特點，探索相適應的供應鏈服務方式，實現(xiàn)全場景、全周期精準滴灌。三是探索多元協(xié)作，打造價值鏈一體化生態(tài)。要跳出屬地限制，探索跨平臺多元協(xié)作機制，通過發(fā)揮集團合成與總分的聯(lián)動優(yōu)勢，探索各專業(yè)平臺合作，與新型線上貿(mào)易服務平臺、大型倉儲物流企業(yè)、專業(yè)供應鏈服務平臺對接，實現(xiàn)重點領域全覆蓋。