成立僅3年多，經(jīng)營規(guī)模就從600多萬噸增長至超3500萬噸，增幅超460%；營業(yè)收入從145億多元增長至超1100億元，增幅超660%。如今，在全國各省市擁有近300家基地，高品質(zhì)服務(wù)超過700家客戶，實現(xiàn)了千萬噸以上鋼廠全覆蓋，國內(nèi)市場占有率達(dá)18%，穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位，并成功入選創(chuàng)建世界一流“專精特新”示范企業(yè)……

　　這些耀眼的業(yè)績來自歐冶鏈金再生資源有限公司（以下簡稱歐冶鏈金）。作為中國寶武“資本運作—資產(chǎn)經(jīng)營—生產(chǎn)運營”三層管控架構(gòu)中的資產(chǎn)經(jīng)營層公司，歐冶鏈金依托中國寶武品牌和產(chǎn)業(yè)聚合優(yōu)勢，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，線上線下搭建多層次、立體化、高效率的廢鋼資源供應(yīng)體系，重塑了廢鋼行業(yè)生態(tài)，為鋼鐵行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

廢鋼生產(chǎn)保供

　　廢鋼作為鋼鐵企業(yè)低碳綠色生產(chǎn)的重要原料，對降低鋼鐵企業(yè)的制造成本、平抑進(jìn)口礦價格上漲、減少固體廢棄物的排放具有重大影響。2021年，美國、歐盟、日本廢鋼比分別達(dá)到了69.2%，57.6%、34.8%，而我國鋼鐵生產(chǎn)工藝仍以長流程為主，廢鋼比僅為21.9%，遠(yuǎn)低于美國、歐盟的水平，廢鋼利用仍有較大的提升空間。

　　“十四五”時期，我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高資源利用效率和再生資源利用水平的需求迫切。2021年國家發(fā)改委印發(fā)《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，對廢鋼利用量提出2025年達(dá)到3.2億噸的明確目標(biāo)，并提出鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+二手”模式發(fā)展。2022年1月，中鋼協(xié)向國家發(fā)改委、工信部提出“基石計劃”，計劃用二至三個“五年”周期，聚焦國內(nèi)鐵礦、海外鐵礦和廢鋼三個要素，通過改變我國鐵資源來源構(gòu)成，更好保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，解決鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈資源短板問題。其中，廢鋼既是唯一可以替代鐵礦石的煉鋼原料，也是載能節(jié)能、減排降碳、綠色環(huán)保且可無限循環(huán)利用的鐵素資源。在此背景下，廢鋼行業(yè)獲得國家產(chǎn)業(yè)、金融、財稅和環(huán)保等多方面政策支持。

　　然而，廢鋼行業(yè)長期飽受“小、散、亂、差”的困擾。我國廢鋼行業(yè)參與者主要分為三個類別——個體回收點、基本處理商（或分銷商）和二級處理商（專業(yè)廢鋼加工商），95%以上是民營企業(yè)和個體戶，數(shù)量龐大。個體回收點及料場分布散亂難以統(tǒng)計，設(shè)備設(shè)施落后；分銷商俗稱“黃?！?，通過政策及權(quán)力尋租，衍生出灰色和黑色地帶；加工規(guī)模在50萬噸/年以下的小企業(yè)隨處可見，規(guī)模小、裝備差、環(huán)保安全不到位，資金及人才匱乏，缺少市場準(zhǔn)入門檻，整個行業(yè)存在加工企業(yè)多、物流環(huán)節(jié)長、裝備程度差、商業(yè)信譽低、流通秩序亂、產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)等問題。造假摻雜、不規(guī)范情況多發(fā)，廢鋼企業(yè)稅負(fù)重，廢鋼價格大多數(shù)情況高于鐵水價格，沒有競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致鋼廠用廢鋼的意愿不高。

　　降低廢鋼成本是提升鋼鐵企業(yè)用廢鋼量的關(guān)鍵。在我國廢鋼積蓄量和產(chǎn)出量仍在逐年增加、供應(yīng)量尚未過剩的當(dāng)前，需要有擔(dān)當(dāng)有實力的龍頭企業(yè)，通過建設(shè)基地，全國布局，提高話語權(quán)，從資源端控制采購成本，從而實現(xiàn)廢鋼價格相比鐵水成本將更具優(yōu)勢，為鋼廠多吃廢鋼創(chuàng)造有利條件。

歐冶鏈金廢鋼生產(chǎn)加工基地

　　針對廢鋼行業(yè)的突出矛盾，作為廢鋼行業(yè)龍頭企業(yè)，歐冶鏈金秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，按照“一總部、多基地”的戰(zhàn)略布局穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)增強(qiáng)前端資源掌控能力，不斷提高市場話語權(quán)，降低綜合運營成本，發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”作用。

　　以創(chuàng)新為動力，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。歐冶鏈金在黨建引領(lǐng)、體制機(jī)制、平臺建設(shè)三方面進(jìn)行創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，探索“一總部、多基地”管控架構(gòu)，明確歐冶鏈金以及所屬區(qū)域分公司、子公司的類型和定位，制定差異化的管控思路和職能配置優(yōu)化方案，并創(chuàng)新“基地+平臺”的商業(yè)模式。從2020年成立之初，歐冶鏈金就規(guī)劃建設(shè)金屬再生資源三方產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，通過數(shù)字化手段創(chuàng)新交易模式，以解決行業(yè)痛點為導(dǎo)向，以重塑行業(yè)生態(tài)為目標(biāo)，推動行業(yè)信息化、平臺化、數(shù)字化、智慧化、生態(tài)化發(fā)展?！敖灰?、服務(wù)、監(jiān)管”三位一體的行業(yè)綜合服務(wù)平臺初步形成，正在開展平臺應(yīng)用推廣工作。

　　以客戶為中心，推動基地戰(zhàn)略布局。歐冶鏈金貼合客戶鋼廠，持續(xù)布局和建設(shè)專業(yè)化廢鋼基地，按鋼廠需求計劃配送廢鋼到鋼廠爐前，為鋼廠提供定制化保產(chǎn)服務(wù)，滿足鋼廠不同品種資源需求，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的精細(xì)化運作。具體體現(xiàn)在以下四個方面：一是全面實現(xiàn)廢鋼的分選、加工、排雜，起到了廢鋼“質(zhì)量過濾器”的作用；二是全面實現(xiàn)廢鋼加工的“工廠化”和“產(chǎn)品化”，起到了生產(chǎn)保供“穩(wěn)定器”的作用；三是通過基地加工為鋼廠提供高品質(zhì)或細(xì)分產(chǎn)品（如不銹廢鋼、合金廢鋼等），創(chuàng)造價值，起到了企業(yè)效益“增進(jìn)器”的作用；四是基地保供直接配送上門，減少質(zhì)檢和扣雜環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險，起到廉潔“滅火器”的作用。歐冶鏈金還通過做實基地業(yè)務(wù)、加強(qiáng)基地保供能力，打造基地保供核心競爭力，從而控制采購成本、稅負(fù)成本、資金成本和物流成本，有效平衡廢鋼價格，實實在在做到為鋼企降成本，促進(jìn)其多吃廢鋼，提高廢鋼使用占比，助力鋼廠降碳減排。

　　以資源為保障，加快并購重組步伐。歐冶鏈金緊扣億噸金屬再生資源發(fā)展規(guī)劃，堅持以產(chǎn)權(quán)為紐帶，選擇區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀的民營企業(yè)合資合作推進(jìn)基地建設(shè)，充分發(fā)揮“國有基因、民營血液”的比較優(yōu)勢，加快資源開發(fā)和布局，提升話語權(quán)和保障力。民營方機(jī)制活、決策快，前端資源與市場掌控力強(qiáng)，能有效防范廉潔風(fēng)險；國有方品牌響、信用高、資金實力雄厚，與鋼廠和政府溝通渠道暢通，能有效把控供貨質(zhì)量，減少摩擦成本。近年來，該公司加速在全國范圍內(nèi)并購重組步伐，從廢鋼到廢有色，混合所有制改革向更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，目前已實現(xiàn)全國覆蓋。至2022年末，歐冶鏈金共設(shè)立29家子公司，并通過與生態(tài)圈伙伴共生、共享、共贏，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的市場化機(jī)制，從參與者層面凈化行業(yè)環(huán)境，深層次重塑行業(yè)生態(tài)，使廢鋼行業(yè)在陽光下規(guī)范運行，推動行業(yè)集中度提升。

　　以政策為抓手，積極建言獻(xiàn)策引領(lǐng)發(fā)展。歐冶鏈金以共建綠色低碳高質(zhì)量金屬再生資源生態(tài)圈為使命，致力于成為全球金屬再生資源行業(yè)引領(lǐng)者和標(biāo)準(zhǔn)制定者。歐冶鏈金深知，推進(jìn)廢鋼行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)一步提升行業(yè)集中度，打造規(guī)范化的交易大市場，完善相關(guān)配套稅收政策。為此，該公司積極向政府建言獻(xiàn)策，例如，支持企業(yè)兼并重組、提升行業(yè)集中度，提升準(zhǔn)入企業(yè)市場份額，加大稅務(wù)稽查力度、完善稅收政策，規(guī)范建立全國性、行業(yè)性的廢鋼交易市場，盡快批準(zhǔn)大商所廢鋼期貨上市事宜等。歐冶鏈金還牽頭編制了《煉鋼鐵素爐料（廢鋼鐵）加工利用技術(shù)條件》標(biāo)準(zhǔn)及《再生鋼鐵原料》國家標(biāo)準(zhǔn)。日前，國務(wù)院國資委下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單的通知》，歐冶鏈金成功入選創(chuàng)建世界一流“專精特新”示范企業(yè)。這也預(yù)示著，歐冶鏈金有望在未來發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用。

歐冶鏈金鏈金送全流程管理

　　為落實發(fā)展規(guī)劃，歐冶鏈金圍繞廢鋼保供基地、汽車拆解、船舶拆解、再生有色金屬回收、拆遷工程和海外投資貿(mào)易六個產(chǎn)業(yè)方向，持續(xù)推進(jìn)并購重組，完善“一總部、多基地”的戰(zhàn)略布局，需要投入大量資金。同時隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，廢鋼行業(yè)采購端現(xiàn)金支付，銷售端普遍存在賬期的特點導(dǎo)致流動資金需求增大。因此，歐冶鏈金需要拓寬融資渠道，建立科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu)，提高融資效率。

　　2021年至2022年期間，歐冶鏈金通過上海聯(lián)交所先后完成兩輪增資引戰(zhàn)，成功引入產(chǎn)業(yè)上下游的中國鋁業(yè)、中國中車、物產(chǎn)中大、廈門國貿(mào)、銅陵有色、建設(shè)銀行、中信集團(tuán)及普洛斯等17家具有重大業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)投資者和實力雄厚的財務(wù)投資者，兩輪累計募集資金逾60億元。在B輪融資中，同步實施員工持股計劃，將混合所有制改革向縱深推進(jìn)。

　　歐冶鏈金現(xiàn)有22家股東，其中不僅有中國鋁業(yè)、中國中車、銅陵有色等國內(nèi)具有重要影響力的產(chǎn)廢企業(yè)，可以為公司提供優(yōu)質(zhì)廢鋼、廢鋁、廢銅等廢舊金屬資源；亦不乏安徽省屬改革發(fā)展基金等政府投資平臺，可以為公司IPO穿透審查時提供政府信用背書。歐冶鏈金通過與股東間的共同合作、要素互補(bǔ)，建立產(chǎn)權(quán)紐帶，實現(xiàn)多元股東賦能，可以迅速打開區(qū)域市場、提升資源掌控力、加快平臺推進(jìn)速度、推動延伸業(yè)務(wù)穩(wěn)健布局，同時幫助公司優(yōu)化公司治理，對接資本市場，提升品牌價值和估值水平。

　　通過兩輪融資，歐冶鏈金已實現(xiàn)了“引資本”“轉(zhuǎn)機(jī)制”，未來將通過股份制改革，籌劃申報“IPO上市”，高效推動混改“三部曲”，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的國有企業(yè)體制機(jī)制。預(yù)計2023年三季度，歐冶鏈金完成股份制改革后，將全面啟動IPO準(zhǔn)備工作。

　　同時，歐冶鏈金充分發(fā)揮企業(yè)債券融資的功能。歐冶鏈金策劃開展ABN、綠債等直接融資工具，豐富現(xiàn)有融資渠道，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本，補(bǔ)充流動資金。

　　身處“碳達(dá)峰、碳中和”重大歷史發(fā)展機(jī)遇期，在資金、資本與資源的助力加持下，歐冶鏈金已經(jīng)駛?cè)氚l(fā)展的快車道。當(dāng)下，歐冶鏈金正積極踐行央企責(zé)任，以高度的社會擔(dān)當(dāng)重塑行業(yè)環(huán)境，努力為早日實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、助力國家資源安全保障而奮斗，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展繁榮新篇章！

（圖片由歐冶鏈金提供）