首頁>新聞中心>今日熱點

“特別要把做強放在優(yōu)先位置”——胡望明談寶武應(yīng)對鋼鐵行業(yè)下行周期的破局之道和戰(zhàn)略思考

2023-09-12 09:57:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 樊三彩 劉加軍 報道
 
  ●中國寶武闊步邁向“做強做優(yōu)做大”目標(biāo)的“四化”方案,即高端化、智能化、綠色化、高效化。
  ●一定要堅持在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),符合主業(yè)戰(zhàn)略布局和投資方向,協(xié)同效益顯著、風(fēng)險可控的項目上做“加法”,在簡單擴產(chǎn)能、拼湊營收、放大經(jīng)營風(fēng)險等問題上堅決做“減法”。
  ●在這個階段,中國寶武須以“四有”(有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤)為經(jīng)營綱領(lǐng),扎實推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)極致效益、極致效率。
  8月2日,2023年《財富》世界500強排行榜揭曉。中國寶武鋼鐵集團有限公司以營業(yè)總收入161698.4百萬美元,歸屬于母公司所有者的凈利潤2492.8百萬美元,排名第44位,與上一年持平,繼續(xù)位居全球鋼鐵企業(yè)首位。
  習(xí)近平總書記要求中國寶武“老大”變“強大”,國務(wù)院國資委確定新時代新征程國資央企工作的總目標(biāo)是“做強做優(yōu)做大”。中國寶武黨委書記、董事長胡望明認(rèn)為,作為鋼鐵行業(yè)龍頭企業(yè),做強是內(nèi)在要求,做優(yōu)是應(yīng)有之義,做大是基礎(chǔ)和保障,三者相輔相成、辯證統(tǒng)一。
  “寶武要堅定不移地做大,更要意志堅定地做強做優(yōu),特別要把做強放在優(yōu)先位置、第一位置?!比涨埃髟诮邮堋吨袊苯饒蟆酚浾卟稍L時錨定了中國寶武的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
  以“四化”為方向引領(lǐng)——
  “堅定不移做強做優(yōu)做大,鍛造世界一流企業(yè)”
  以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國資央企工作。習(xí)近平總書記強調(diào):“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,必須做強做優(yōu)做大。”“國有企業(yè)不僅要,而且一定要辦好,堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。”
  胡望明在深刻洞悉中國寶武肩負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的基礎(chǔ)上,提出了中國寶武闊步邁向“做強做優(yōu)做大”目標(biāo)的“四化”方案,即高端化、智能化、綠色化、高效化。
  “‘四化’是中國寶武面向未來的主動選擇,是建設(shè)世界一流企業(yè)的方向引領(lǐng),是鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長的內(nèi)在需要?!焙飨颉吨袊苯饒蟆酚浾邚娬{(diào),作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),中國寶武只有心懷“國之大者”,以“四化”為引領(lǐng),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,才能真正做強做優(yōu)做大,實現(xiàn)鍛造世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)。
  胡望明對做強、做優(yōu)、做大的內(nèi)涵發(fā)表了獨到的見解?!白鰪姟币馕吨劢怪髫?zé)主業(yè),提升科技創(chuàng)新能力,核心競爭力要強,核心功能要強;“做優(yōu)”一方面突出強調(diào)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、人無我有、人有我優(yōu)、品牌卓著,另一方面要體現(xiàn)高效化,即高效率、高效益,也就是高質(zhì)量發(fā)展;“做大”首先體現(xiàn)寶武作為國資央企的“國之大者”的胸懷和意識,既要規(guī)模大,更要目標(biāo)遠大、行業(yè)影響力大,在推進中國式現(xiàn)代化的進程中發(fā)揮更大作用。
  “做強做優(yōu)做大還要求我們一定要堅持在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),符合主業(yè)戰(zhàn)略布局和投資方向,協(xié)同效益顯著、風(fēng)險可控的項目上做‘加法’,在簡單擴產(chǎn)能、拼湊營收、放大經(jīng)營風(fēng)險等問題上堅決做‘減法’?!焙髡J(rèn)為,“四化”真正從不同維度影響著中國寶武鍛造世界一流企業(yè)的“成色”,而做好這一組“加減法”是基本盤。
  胡望明指出,高端化關(guān)乎寶武的核心競爭力。這既是中國寶武的經(jīng)驗之談,也是未來的必由之路。以寶鋼汽車板為例,1988年起步,從最初只能生產(chǎn)普通汽車內(nèi)板到批量生產(chǎn)超高強鋼、全球首發(fā)QP鋼等,寶鋼汽車板經(jīng)歷了國產(chǎn)化替代、品質(zhì)保障、引領(lǐng)汽車用鋼三個主要階段,占據(jù)了中國汽車鋼市場50%份額,成為走高端化路線的一大經(jīng)典實踐?!拔磥硪惨獔远ú灰茖嵤└叨嘶l(fā)展戰(zhàn)略,推進鋼鐵基礎(chǔ)原材料進步升級,提供高性價比解決方案,擴大差異化競爭優(yōu)勢?!焙鲝娬{(diào)。
圖為寶鋼超輕型高安全純電動白車身BCB EV
  智能化關(guān)乎寶武能否順應(yīng)時代發(fā)展、跟上時代步伐。中國寶武要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,有助于為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。寶武數(shù)字化探索和實踐起步較早,隨著ONE MILL、工業(yè)大腦戰(zhàn)略計劃等理念的逐步演化,最終匯聚成為“4321”數(shù)智化體系建設(shè)?!爸袊鴮毼鋵⒗^續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級,深入推進‘4321’數(shù)智工程,持續(xù)提升‘四個一律’水平,全面深化‘三跨融合’,加大新一代信息技術(shù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)的應(yīng)用,不斷提升精益制造和智慧決策水平?!焙鞅硎尽?/div>
  綠色化關(guān)乎寶武未來生存。今年3月底,寶鋼先后發(fā)布了兩則影響鋼鐵行業(yè)的消息,一則是建成全球首條完全面向新能源汽車行業(yè)的無取向硅鋼產(chǎn)線,另一則是寶鋼宣布國內(nèi)首個低碳排放汽車板開啟量產(chǎn),預(yù)示著寶武的主力產(chǎn)品開啟綠色低碳轉(zhuǎn)型。
  “越早實現(xiàn)綠色化轉(zhuǎn)型,越能搶占市場先機,減污降碳的壓力就越小、成本就越低,也能更快提升市場競爭力,早一步贏得發(fā)展主動權(quán)?!焙髦赋觯袊鴮毼湟鲃舆m應(yīng)綠色低碳發(fā)展要求,著力攻克“卡脖子”技術(shù)與綠色低碳技術(shù),持續(xù)推動節(jié)能減排和低碳冶金,引領(lǐng)供應(yīng)鏈上下游共同實現(xiàn)綠色化低碳化改造。
圖為八鋼富氫碳循環(huán)氧氣高爐
  高效化關(guān)乎寶武能否做優(yōu)做強,這是高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。高效化主要有兩個維度,效率和效益。效率主要包括資產(chǎn)使用效率、資金使用效率、人事效率、能源資源使用效率。胡望明認(rèn)為,實現(xiàn)高效化需要通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新追求極致效率,從而創(chuàng)造極致效益,為寶武抵御風(fēng)險、創(chuàng)造價值、引領(lǐng)行業(yè)賦予新動能。
圖為韶鋼智慧中心
  “只有做好‘四化’,才能引領(lǐng)企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路,才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建世界一流,真正由‘老大變強大’?!焙髦赋?。
  以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力——
  “只有具備世界一流的科技創(chuàng)新能力,才能服務(wù)好國家戰(zhàn)略”
  面對復(fù)雜的外部環(huán)境和嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,寶武作為國資央企和全球最大鋼企,必須以習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新和科技自立自強的重要講話精神為指引,深刻領(lǐng)會科技創(chuàng)新的重要意義,規(guī)模引領(lǐng)是做大,效益引領(lǐng)是做優(yōu),唯有技術(shù)引領(lǐng)才能做強,才能以高水平科技自立自強真正實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展,才能經(jīng)受住風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。 
  6月21日,胡望明就任寶武黨委書記、董事長后的首次調(diào)研就選擇了寶武中央研究院。他在講話中強調(diào):“只有具備世界一流的科技創(chuàng)新能力,寶武才能服務(wù)好國家戰(zhàn)略、發(fā)揮好國資央企核心功能,才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建世界一流,真正由‘老大變強大’?!?/div>
  當(dāng)前,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮的沖擊下,中國鋼鐵工業(yè)亟須通過重大技術(shù)突破,實現(xiàn)能力邊界提升,搶占發(fā)展制高點。作為行業(yè)龍頭,中國寶武責(zé)無旁貸、責(zé)任重大。
圖為太鋼“手撕鋼”
  在中國寶武提出的“五四三二一”戰(zhàn)略目標(biāo)中,“五”即到2035年實現(xiàn)研發(fā)強度5%。近年來,中國寶武持續(xù)保持高水平研發(fā)投入強度。2022年,寶武以7.96的加權(quán)平均得分,位列世界鋼鐵企業(yè)技術(shù)競爭力排行第五……寶武正在高科技的道路上加速奔跑。
  然而,胡望明清醒地認(rèn)識到:“中國寶武與習(xí)近平總書記和黨中央期望要求相比、與國家戰(zhàn)略需要和世界一流水平相比,我們的科技創(chuàng)新能力離‘強大’仍有較大差距,向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型仍任重道遠。即便不少領(lǐng)域?qū)毼渥咴谇傲?,但仍須快馬加鞭?!?/div>
  是被動等待還是主動進???是被后浪“拍在岸上”,還是勇立潮頭做“時代弄潮兒”?寶武的選擇顯然是后者。胡望明認(rèn)為,中國寶武當(dāng)前的重中之重是要改變創(chuàng)新范式,強化基礎(chǔ)研究和科技原創(chuàng)能力,大力推進關(guān)鍵核心技術(shù)和使命類材料攻關(guān),著力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。
  “特別是要持續(xù)開展原創(chuàng)性、顛覆式創(chuàng)新,擴大低碳冶金前沿技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。”胡望明強調(diào)。2022年7月6日,全球鋼鐵冶金綠色低碳三期試驗及應(yīng)用項目——富氫碳循環(huán)氧氣高爐共享試驗平臺在新疆八鋼投運,標(biāo)志著中國寶武低碳冶金技術(shù)試驗進入新階段?!爸袊鴮毼鋵⒘帉崿F(xiàn)碳中和原創(chuàng)技術(shù)突破,探索出一條符合我國國情、鋼鐵業(yè)特征和寶武實際的碳中和之路?!焙鞲嬖V《中國冶金報》記者。
  面向未來,技術(shù)創(chuàng)新不能僅僅滿足現(xiàn)場和市場需求,還應(yīng)超前部署,在前瞻性、戰(zhàn)略性領(lǐng)域進行技術(shù)創(chuàng)新布局,形成未來的競爭優(yōu)勢與核心競爭力。寶武已研究形成加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工作落實方案,圍繞材料、能源、信息三要素進行戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。
圖為馬鋼輪對
  胡望明認(rèn)為,在先進材料領(lǐng)域,要充分發(fā)揮寶武的獨特優(yōu)勢做強做優(yōu)鋼鐵材料,推進高端化升級,同時在碳鎂鋁鋰鈦等先進材料產(chǎn)業(yè)上大有作為。在工業(yè)軟件領(lǐng)域,應(yīng)著力解決與冶金制造流程相關(guān)的“卡脖子”問題,如軋制模型、控制系統(tǒng)等冶金生產(chǎn)制造類軟件,大型ERP、APS等冶金經(jīng)營管理類軟件和PHM等冶金運維服務(wù)類軟件,還包括容易被“卡脖子”的大量工業(yè)設(shè)計軟件。在新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,則須加快重點領(lǐng)域氫能應(yīng)用示范推廣,加快清潔能源布局,支撐制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。
  要真正實現(xiàn)科技創(chuàng)新對公司高質(zhì)量發(fā)展的支撐,企業(yè)的科技創(chuàng)新一定要符合市場需求,甚至能創(chuàng)造需求、引導(dǎo)需求。胡望明指出,“我們時常抱怨創(chuàng)新課題與需求對接不上,實際上是企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用發(fā)揮不夠,發(fā)揮主體作用是第一位的。”胡望明強調(diào),“我們要從源頭開始全過程參與科技創(chuàng)新,在包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化在內(nèi)的整個創(chuàng)新價值鏈中都要發(fā)揮好企業(yè)的科技創(chuàng)新主體作用,推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。”
  以“四有”為經(jīng)營綱領(lǐng)——
  “市場不相信眼淚,更不會同情弱者”
  “市場不相信眼淚,更不會同情弱者。在嚴(yán)峻的現(xiàn)實面前,我們必須長期保持強烈的生存危機意識,做好長期‘過冬’、過‘緊日子’甚至‘苦日子’的準(zhǔn)備。但我們對未來必須始終充滿信心?!标P(guān)于應(yīng)對當(dāng)前行業(yè)形勢,胡望明反復(fù)提到這一觀點。他認(rèn)為,寶武的信心應(yīng)源自于自身應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗、對市場形勢全面而精準(zhǔn)的判斷以及自身先進靈活的經(jīng)營方針策略。
圖為寶武大廈航拍
  上半年,鋼鐵行業(yè)總體供給強于需求,鋼材價格降幅大于成本降幅,不同區(qū)位、不同品種企業(yè)之間的經(jīng)營分化態(tài)勢持續(xù)。在國家統(tǒng)計局發(fā)布的各工業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)中,黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)總體虧損,利潤率排行倒數(shù)第一。我國鋼材供強需弱的局面將長期存在,鋼鐵行業(yè)大概率將進入長周期震蕩下行階段。
  “在這個階段,中國寶武須以‘四有’(有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤)為經(jīng)營綱領(lǐng),扎實推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)極致效益、極致效率,這也是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求?!焙鲝娬{(diào),“四有”的核心是要求聚焦價值創(chuàng)造,堅守“現(xiàn)金為王”,真正提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的“含金量”,這是企業(yè)過冬的“法寶”。
  值得注意的是,上半年,中國寶武利潤總額、營業(yè)收入、鋼產(chǎn)量同比增幅均跑贏行業(yè)大盤,集團公司整體資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)基本保持穩(wěn)健。
  胡望明指出,“作為全球最大最強的鋼鐵企業(yè),在行業(yè)困境中絕不能僅僅考慮是否生存問題,還務(wù)必做好長遠布局,力爭在逆勢中厚積家底、強健體魄。”
  中鋼協(xié)在去年就對行業(yè)面臨的市場形勢做出判斷——目前市場的主要問題集中在鋼鐵需求側(cè),但解決問題只能依靠鋼鐵供給側(cè)。胡望明指出,對于中國寶武而言,既然無法改變市場,那就要積極改變“現(xiàn)場”,“我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和問題短板,上下齊心奮力崛起,保持戰(zhàn)略定力,堅定改革發(fā)展信心,以高度的使命感緊迫感責(zé)任感做好下半年工作,力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)?!?/div>
  “眼睛向內(nèi)、找準(zhǔn)問題是第一步?!焙髦赋觥?月24日,中國寶武2023年半年度工作會議暨“變革驅(qū)動 極致效率”對標(biāo)找差現(xiàn)場推進會在新鋼集團召開。胡望明在會上號召各基地讀懂“新鋼故事”、學(xué)習(xí)“新鋼經(jīng)驗”,練好內(nèi)功,探索出適合本單位實際的極致效率、極致效益之路。
圖為新鋼航拍
  他強調(diào),各基地要自覺用“除法”找準(zhǔn)問題,用“乘法”分析問題?!霸俅蟮某煽儯绻灰?guī)模、員工數(shù)等‘大分母’一除,就能發(fā)現(xiàn)問題;再小的差距,如果被規(guī)模、員工數(shù)等一乘,都能看出問題的嚴(yán)重性。”當(dāng)前,中國寶武已形成以鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),先進材料產(chǎn)業(yè)、綠色資源產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)不動產(chǎn)業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)(業(yè)務(wù))協(xié)同發(fā)展的“一基五元”格局。
  “在應(yīng)對不利形勢時,各基地尤其要保持定力,功能定位準(zhǔn)確,將自身的作用發(fā)揮到極致?!焙髦赋觯撹F主業(yè)板塊要充分發(fā)揮“頂梁柱”作用,以行業(yè)引領(lǐng)者的定位要求自己。先進材料產(chǎn)業(yè)板塊要努力發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用,與承擔(dān)國家使命、解決“卡脖子”問題緊密結(jié)合,加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)布局。綠色資源產(chǎn)業(yè)板塊,要發(fā)揮“壓艙石”作用,寶武資源、歐冶鏈金等要從保障資源安全的高度審視自身定位。智慧服務(wù)業(yè)、產(chǎn)業(yè)不動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)等板塊,則要積極發(fā)揮有力支撐作用,為平抑鋼鐵周期性波動多做貢獻。
  可以預(yù)見,邁向世界一流企業(yè)的道路注定充滿挑戰(zhàn),尤其是在世界經(jīng)濟整體下行的大環(huán)境下,實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的目標(biāo)更是難上加難。然而,“路雖遠行則將至,事雖難做則必成”。牢記習(xí)近平總書記囑托,堅定信心、創(chuàng)新發(fā)展的中國寶武必將贏得更加廣闊的未來。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時,需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點,不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dentons.cn

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269號 京公網(wǎng)安備11010502033228