本報記者 陳聃 通訊員 劉凱
目前，巴基斯坦新冠肺炎疫情形勢還很嚴(yán)峻。而此刻，中國華冶巴基斯坦杜達(dá)公司面對的是防控疫情、應(yīng)對蝗災(zāi)、積極反恐、儲備物資、管控員工、推進生產(chǎn)等諸多困難因素。為此，他們在現(xiàn)場采取了“七個強化”“六個一手抓”的全局管控措施，加強疫情防控和保障正常生產(chǎn)，全力以赴打贏海外“戰(zhàn)疫”。
建立有效機制，強化防控體系。中國華冶杜達(dá)公司及時制訂了防控文件體系，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案體系，多次召開專題會議研究部署，建立了既有集體防御又有單兵裝備的防控體系。
現(xiàn)場封閉管理，強化人員管控。目前，中國華冶杜達(dá)公司項目有1000余人，現(xiàn)場實施封閉管理期間，除每日固定的體溫監(jiān)測和消毒外，他們緊急采購一批帳篷，加工床鋪，為走班人員安排現(xiàn)場免費食宿；給出勤的巴方員工發(fā)放100盧比/日標(biāo)準(zhǔn)疫情補貼；做好對巴方員工的解釋、宣傳和教育工作，穩(wěn)定巴方員工隊伍。
充分預(yù)估困難，強化風(fēng)險防控。中國華冶杜達(dá)公司分析當(dāng)前各方形勢，預(yù)估風(fēng)險防控困難，合理布局，面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的海外防控風(fēng)險，他們堅持“六個一手抓”，即一手抓反恐、一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營、一手抓外部事務(wù)、一手抓安全生產(chǎn)、一手抓應(yīng)對蝗災(zāi)，做到“嚴(yán)防死守零確診，克服困難不停產(chǎn)”。
重點定期調(diào)度，強化海外運營。中國華冶杜達(dá)公司多次與中國華冶北京總部連線，召開跨國視頻調(diào)度會，就海外疫情防控和確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定推進等相關(guān)工作進行專題研討部署，及時反饋杜達(dá)現(xiàn)場疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和應(yīng)急應(yīng)對措施等，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)先進防疫經(jīng)驗，與國內(nèi)一起共同應(yīng)對巴疫情蔓延局勢，確保杜達(dá)現(xiàn)場各項工作穩(wěn)步推進。
保障重要節(jié)點，強化生產(chǎn)推進。3月，杜達(dá)礦業(yè)礦井-300米中段永久水泵房實現(xiàn)帶負(fù)荷試運轉(zhuǎn)一次成功。至此，杜達(dá)礦業(yè)礦井基建全面竣工，擁有了提升、運輸、通風(fēng)、供風(fēng)、供水、供電和排水等7大生產(chǎn)輔助系統(tǒng)，實現(xiàn)了杜達(dá)礦業(yè)發(fā)展史上又一個重要里程碑。
深化中巴溝通，強化管理一致。中國華冶杜達(dá)公司積極主動、前瞻預(yù)控地做好疫情防控工作，與進駐現(xiàn)場的相關(guān)單位達(dá)成一致，主動向他們提供防疫物資，實現(xiàn)現(xiàn)場防疫的一體化和全覆蓋，建立了疫情通報和聯(lián)防聯(lián)控機制；與卡拉奇辦事處、當(dāng)?shù)卣皣鴥?nèi)等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)和材料報備中方入場人員情況；按照中國駐巴使領(lǐng)館的要求，現(xiàn)場中方人員已暫停休假。
集采各類物資，強化后勤儲備。目前，巴基斯坦市場已出現(xiàn)供應(yīng)短缺、物價飛漲、搶購生活物資和防疫物資的現(xiàn)象。為此，中國華冶杜達(dá)公司已提前儲備了足量的防疫物資，暫時滿足現(xiàn)場消耗；按食品保質(zhì)期和庫存最大容量緊急采購多批后勤物資，可滿足現(xiàn)場近兩個月的消耗；國內(nèi)物資的采購計劃已經(jīng)報出。
不負(fù)祖國重托，靜守春暖花開。2019年的中國華冶杜達(dá)公司，提前實現(xiàn)全面達(dá)產(chǎn)，在“一帶一路”彰顯中國央企風(fēng)采；2020年的中國華冶杜達(dá)公司，提前規(guī)劃、提前安排、提前防控、提前儲備，在春節(jié)和疫情期間，防控不停、生產(chǎn)不停，面對當(dāng)?shù)刂刂乩Ь?，確保重要施工節(jié)點順利完成，與當(dāng)?shù)卣e極溝通齊心管控，堅定打贏海外“戰(zhàn)疫”，贏得了各界的尊重和認(rèn)可。
《中國冶金報》（2020年05月14日 04版四版）
