為進一步貫徹落實集團公司新發(fā)布的《十七冶工程(產品)質量管理制度》、《十七冶技術創(chuàng)新管理制度》、《十七冶工程實現過程質量意識淡薄處罰細則》、《十七冶智慧工地平臺應用實施細則》、《工程質量第三方巡檢管理實施細則(試行)》等有關技術質量管理制度的總體要求,近日,冶金分公司積極組織各項目部學習集團新發(fā)布的有關技術質量管理的系列制度。
項目部通過認真學習集團新發(fā)布的系統(tǒng)制度中的重要內容,深刻認識到貫徹集團新發(fā)布的技術質量管理有關制度的重要性,紛紛表態(tài)堅持以“組織管理集約化、質量管理精細化、成本管理市場化、新興產業(yè)標準化”為導向,按新發(fā)布的系列制度進一步規(guī)范項目技術質量管理行為,進一步提升項目技術質量管理工作,為公司今年 “項目管理提升年”提供技術支撐,更為公司高質量發(fā)展提供技術保障。
冶金分公司全體將通過此次學習提高站位,充分認識品質建設的重要性,以品質建設為抓手,形成集團核心競爭力,緊緊圍繞“高品質、低成本、多創(chuàng)新”的行動方針,按照過程管控、強化檢查、持續(xù)改進的原則,堅持理論與實際相結合,提高技術管理能力,全面履行工程質量終身責任制的重要性,堅持以“組織管理集約化、質量管理精細化、成本管理市場化、新興產業(yè)標準化”為導向,努力打造冶金精品工程,擦亮冶金建設“國家隊”的金字招牌。