為進一步貫徹落實集團公司新發(fā)布的《十七冶工程（產品）質量管理制度》、《十七冶技術創(chuàng)新管理制度》、《十七冶工程實現過程質量意識淡薄處罰細則》、《十七冶智慧工地平臺應用實施細則》、《工程質量第三方巡檢管理實施細則（試行）》等有關技術質量管理制度的總體要求，近日，冶金分公司積極組織各項目部學習集團新發(fā)布的有關技術質量管理的系列制度。

　　項目部通過認真學習集團新發(fā)布的系統(tǒng)制度中的重要內容，深刻認識到貫徹集團新發(fā)布的技術質量管理有關制度的重要性，紛紛表態(tài)堅持以“組織管理集約化、質量管理精細化、成本管理市場化、新興產業(yè)標準化”為導向，按新發(fā)布的系列制度進一步規(guī)范項目技術質量管理行為，進一步提升項目技術質量管理工作，為公司今年 “項目管理提升年”提供技術支撐，更為公司高質量發(fā)展提供技術保障。

　　冶金分公司全體將通過此次學習提高站位，充分認識品質建設的重要性，以品質建設為抓手，形成集團核心競爭力，緊緊圍繞“高品質、低成本、多創(chuàng)新”的行動方針，按照過程管控、強化檢查、持續(xù)改進的原則，堅持理論與實際相結合，提高技術管理能力，全面履行工程質量終身責任制的重要性，堅持以“組織管理集約化、質量管理精細化、成本管理市場化、新興產業(yè)標準化”為導向，努力打造冶金精品工程，擦亮冶金建設“國家隊”的金字招牌。