近日,中國二十冶集團廣東二十冶建設有限公司,圍繞“構建本質安全型建筑施工企業(yè)”的目標,在地方行政主管部門的支持下,通過召開機械設備管理培訓,邀請機械設備管理專家講座,以及與同行單位的項目代表進行經驗分享、交流等方式,實現夯實管理基礎,提升項目履約能力的目的。
講座中,受邀專家以建筑機械的管理及事故案例分析為切入點,從實際檢查的角度總結機械事故原因等實際案例,就設備各階段管理重點與參會人員進行深入交流,并就宣貫交底、隱患排查等方面給予了中肯的管理建議。
通過本次專題培訓會,使管理人員對現場機械設備的安全管理意識、履職能力、機械設備管理綜合能力等業(yè)務知識得到提高。
在今后的工作中,廣東二十冶各項目部依據公司《機械設備管理辦法》、《施工現場建筑起重機械安全管理辦法》等規(guī)章制度,從項目實際出發(fā)加強設備選型與布局管理,把好機械設備進場驗收關,從設備源頭避免安全隱患。例如在塔吊進場驗收時,項目部對塔吊隨機資料和外觀條件等進行檢查,杜絕非法組裝的“雜牌機”,做到從源頭消除隱患;在安拆階段,項目部對超過一定規(guī)模的建筑起重機械施工方案進行專家論證,及時報監(jiān),并核查安拆單位及安裝人員的資質,嚴格按照施工方案及安全操作規(guī)程組織安拆工作。安裝完畢后,項目部委托具有資質的檢測單位進行檢測及出具檢測合格報告,組織安裝、使用、監(jiān)理、產權等單位進行使用前驗收,并到當地建設行政主管部門進行使用登記;使用階段項目部做好安全技術交底、安全教育培訓以及證件檢查,確保特種作業(yè)人員均持證上崗。建立“一機一檔”,對設備經常性進行檢查和按要求維保,確保設備正常運行。
廣東二十冶堅持貫徹國資委“合規(guī)管理強化年”有關精神,嚴守底線,不觸紅線,夯實安全生產的基本盤,以強化設備管理能力為抓手,全力以赴守制度、學而時習興培訓、持之以恒做排查,實行機械設備管理工作穿透式監(jiān)管,提升設備管理專項業(yè)務水平,實現項目履約能力再提升。(中國二十冶 寧悅富)