7月22日，中國十七冶冶金分公司召開2023年中工作會議，分公司領(lǐng)導班子、經(jīng)理助理、副三總師、機關(guān)各職能部門正副職、合肥分公司及各項目部項目經(jīng)理、中心、處主管級以上管理人員等參加了會議。
會議傳達學習了中國十七冶董事長、黨委書記喻世功在2023年年中工作會議上的講話精神和總經(jīng)理、黨委副書記劉安義所作的年中工作報告。
冶金分公司經(jīng)理張鴻羽在會上作了題為《實干擔當抓落實 凝心聚力促發(fā)展 為全面完成年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力奮斗》的年中工作報告，全面總結(jié)了分公司上半年各項工作完成情況，并對下半年各項重點工作任務(wù)進行部署：一是要優(yōu)化市場布局，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要強化項目高品質(zhì)履約，提升項目標準化、規(guī)范化、精細化水平；三是要堅持安全發(fā)展底線思維，確保安全環(huán)保管理平穩(wěn)受控；四是要強化風險高標準防控，提升經(jīng)營整體收益；五是要加強人才隊伍建設(shè)，匯聚發(fā)展原動力；六是黨建引領(lǐng)聚合力，推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
分公司黨委書記舒明總結(jié)了上半年黨的建設(shè)工作，并對下半年的工作提出具體要求：要以黨建為引領(lǐng)，聚發(fā)展之合力；要全力以赴抓好項目管理，強化管理提升；要開展好主題教育，扎實推進“五型黨支部”支部建設(shè)；要著眼企業(yè)發(fā)展，加強優(yōu)秀人才的培養(yǎng)；要深化作風建設(shè)，打造風清氣正的管理團隊。
會上，分公司還與項目部簽訂了2023年度“兩金”指標控制專項責任書。（冶金分公司 孫家慧）
