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方大炭素壓型廠一季度高產(chǎn)的秘笈

2019-04-04 14:46:00

   方大炭素壓型廠一季度實(shí)現(xiàn)開門紅,產(chǎn)量完成計(jì)劃的105.7%。特別是2月份,電極創(chuàng)月產(chǎn)量歷史新記錄,為實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)量目標(biāo)開了一個(gè)好頭

  團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新高效為團(tuán)隊(duì)精神的壓型廠,是如何細(xì)化年度任務(wù)目標(biāo)并自我加壓的呢壓型廠新年度開局良好的秘笈何在?

  壓型廠廠長(zhǎng)張翼祥介紹說他有四個(gè)秘笈。

  秘笈一管理手段的創(chuàng)新積極推行數(shù)字化管理和設(shè)備網(wǎng)格化管理。

  工作采取數(shù)字化管理員工每項(xiàng)工作完成程度和目標(biāo)都有具體的量化指標(biāo),沒有虛化和模棱兩可的概念一是一、二是二做好做壞都以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),工作目標(biāo)性明確,讓員工干有方向,追有目標(biāo)?!?/span>比如,接頭生產(chǎn)時(shí),員工憑眼睛判斷油量偏小,就加5Kg、10Kg油量不等但技術(shù)和管理人員就要考慮5Kg10Kg到底是多少量,這樣加合理不?三車間1#庫(kù)每月原料直供額外增加勞務(wù)費(fèi)用28000—30000,成本如何控制生產(chǎn)中碰到類似這樣的問題我們深抓不放,多問幾個(gè)為什么不斷去解決問題,從而以點(diǎn)帶面促進(jìn)全面管理?!?

  設(shè)備采取網(wǎng)格化管理。既有設(shè)備操作者對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),也有承包人對(duì)設(shè)備運(yùn)行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),更有對(duì)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督和管理。網(wǎng)格化管理把設(shè)備保養(yǎng)人、設(shè)備檢修人和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)管人三者的利益和關(guān)系緊密聯(lián)系在一起,推動(dòng)了設(shè)備精細(xì)化管理工作將故障停機(jī)率降至最低點(diǎn),為生產(chǎn)的平穩(wěn)高效運(yùn)行形成保駕護(hù)航的積極推力

  秘笈二把工作做實(shí)、做細(xì)、做精做好。就是控制好正常計(jì)劃物料平衡和過程監(jiān)控,做到班前計(jì)劃,班中控制與監(jiān)測(cè),開展以事前計(jì)劃為主,過程控制為輔,事后總結(jié)為主線的生產(chǎn)組織管理模式。讓點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修形成強(qiáng)大合力,始終堅(jiān)持設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和均衡運(yùn)行是成本、質(zhì)量產(chǎn)量和安全管理的基礎(chǔ)。通過精細(xì)化管理拓展與深入,有利促進(jìn)了壓型的生產(chǎn)工作。

  秘笈三質(zhì)量意識(shí)和操作技能是生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵。加大培訓(xùn)力度,不斷提升員工的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)過程監(jiān)控,提升員工過程執(zhí)行落實(shí),收窄參數(shù)穩(wěn)中提升作為管理方向,零質(zhì)量事故作為管理目標(biāo)。提前細(xì)化方案加強(qiáng)過程控制,讓新原料新工藝和控制參數(shù)實(shí)現(xiàn)受控;落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管控措施,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)穩(wěn)定及產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。

  秘笈四加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。壓型人團(tuán)結(jié)一心,高漲的工作熱情是取得歷史高產(chǎn)的決定因素?!?/span>這幾年企業(yè)員工收入不斷提升,生活質(zhì)量不斷改善,員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,大大激發(fā)了壓型人的工作熱情。員工們?cè)趰徫簧献园l(fā)的努力拼搏、創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展積極作貢獻(xiàn)這是壓型的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我們的驕傲?!?/span>張翼祥如是說。

  張翼祥說:“雖然一季度壓型廠生產(chǎn)開局良好,但我們深知要完成年度任務(wù)目標(biāo),肩上的擔(dān)子依然不輕。壓型人將繼續(xù)提高工作效率特別是以各項(xiàng)賽馬為抓手,咬定目標(biāo)不放松,敢于挑戰(zhàn)不可能,將精細(xì)化管理落到實(shí)處以滾石上山的勇氣和毅力,向年度目標(biāo)發(fā)起沖刺?!?/span>

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