本報(bào)通訊員 曹洪儒 韓雨桐
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,鞍鋼股份信息化管理中心高度重視,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于疫情防控的決策部署,第一時(shí)間組織召開緊急視頻會(huì)議,細(xì)化研究部署中心疫情防控與生產(chǎn)運(yùn)行保障工作舉措,確??箵粢咔榱闼澜?,智能保障零中斷。
“疫情防控、運(yùn)維保障”兩手抓
成立疫情防控工作小組,全面保障信息化管理中心疫情信息管控。該中心充分運(yùn)用企業(yè)微信群,根據(jù)疫情發(fā)展變化,每日由專人負(fù)責(zé)疫情文件傳達(dá)和員工健康狀況、出行信息的排查及監(jiān)測(cè),確保疫情防控信息準(zhǔn)確、順達(dá)。
開通VPN(虛擬專用網(wǎng)絡(luò))遠(yuǎn)程辦公,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維保障。信息化管理中心員工充分利用VPN移動(dòng)辦公平臺(tái)堅(jiān)守崗位。運(yùn)維管理人員實(shí)現(xiàn)全員遠(yuǎn)程辦公,并緊急成立IT運(yùn)維應(yīng)急工作組,為公司生產(chǎn)運(yùn)行提供24小時(shí)運(yùn)維保障服務(wù),圓滿完成春節(jié)期間MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))數(shù)據(jù)庫服務(wù)器突發(fā)故障搶修任務(wù);借助遠(yuǎn)程技術(shù)手段,完成MES和服務(wù)器遠(yuǎn)程維護(hù)和檢修工作,實(shí)施點(diǎn)檢60余次,排查問題10余項(xiàng),確保了公司信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;開通80余名相關(guān)業(yè)務(wù)人員的VPN賬號(hào),并完成遠(yuǎn)程技術(shù)支持與指導(dǎo),快速實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)銷ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、SAP(企業(yè)管理解決方案)、采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)、汽車鋼智聯(lián)云平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的遠(yuǎn)程辦公,滿足了公司相關(guān)業(yè)務(wù)“足不出戶”的要求。復(fù)工后,信息化管理中心利用技術(shù)手段,組織完成了鞍山鋼鐵、鞍鋼股份16個(gè)運(yùn)維項(xiàng)目的審批。
“數(shù)字化”技術(shù)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)
自2月10日起,信息化管理中心有序復(fù)工,以保證項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。該中心項(xiàng)目管理人員對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)疫情影響,按輕重緩急對(duì)項(xiàng)目實(shí)施順序進(jìn)行合理調(diào)整,爭(zhēng)取將疫情所造成的消極影響降到最低。信息化管理中心還制訂了《項(xiàng)目復(fù)工做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求及應(yīng)急處理方案》,以召開遠(yuǎn)程電視、電話會(huì)議的方式,對(duì)復(fù)工項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行確認(rèn),確定是否開始復(fù)工以及復(fù)工后各項(xiàng)工作的執(zhí)行、檢查標(biāo)準(zhǔn)。信息化管理中心利用遠(yuǎn)程訪問工具登錄產(chǎn)銷ERP系統(tǒng),足不出戶快速完成公司制造管理部的新增編碼需求,保障生產(chǎn)運(yùn)行。針對(duì)疫情導(dǎo)致的外部施工方無法來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試的問題,該中心通過提供臨時(shí)遠(yuǎn)程訪問手段,實(shí)現(xiàn)施工方遠(yuǎn)程調(diào)試,目前已成功開通東軟對(duì)冷軋1號(hào)線MES的遠(yuǎn)程運(yùn)維渠道,并辦理好寶信對(duì)朝陽設(shè)備ERP系統(tǒng)的遠(yuǎn)程調(diào)試工作審批手續(xù)。通過與系統(tǒng)創(chuàng)新部積極配合,該中心利用視頻會(huì)議系統(tǒng)等工具,針對(duì)計(jì)劃放行的項(xiàng)目組織召開了可研方案評(píng)審會(huì),全面保證了項(xiàng)目進(jìn)度。
《中國冶金報(bào)》(2020年03月19日 03版三版)