本報通訊員 黃超
日前，工信部、國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合發(fā)布的《關于促進鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《意見》），在第10條明確提出“大力發(fā)展智能制造”這項主要任務，為鋼鐵行業(yè)推進智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更加全面的指導。
站在新起點上，沙鋼如何貫徹落實《意見》提出的主要任務，以智能制造為切入口實現(xiàn)向價值鏈高端攀升？沙鋼集團黨委書記、董事局常務執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬在日前接受采訪時給出了答案：“一方面要創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快實施鋼鐵智能制造；另一方面要開拓新興數(shù)字經(jīng)濟，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。未來3年～5年，沙鋼要根據(jù)《意見》提出的各項任務，把智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心舉措?！?/div>
搶占“智高點” 實施全過程智能化改造
早在2018年，沙鋼就提出了《智能制造五年規(guī)劃》，將智能制造提升到關乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，并對智能制造的組織結(jié)構(gòu)、技術架構(gòu)、資源投入、人員配備等進行了總體規(guī)劃與部署。經(jīng)過近4年的實踐，沙鋼摸索出一條相對清晰的智能制造路徑，多個智能化項目陸續(xù)落地。截至目前，沙鋼已建成1個國家級智能示范生產(chǎn)基地、7個省級智能示范車間、4個市級智能示范車間。
“以效率、效益為導向”是沙鋼實施智能化改造的“錦囊妙計”。“在生產(chǎn)方面，沙鋼的目標是實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)模擬化、生產(chǎn)操作集約化、生產(chǎn)崗位無人化、生產(chǎn)調(diào)度智能化?！鄙充撝悄苤圃祉椖哭k負責人范冰說。在產(chǎn)品研發(fā)方面，沙鋼致力于打造國際領先的全流程數(shù)字化工藝研發(fā)仿真平臺，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、算法模型作用，實現(xiàn)工藝流程的數(shù)字化、可視化和智能化。在生產(chǎn)操作方面，沙鋼先后建設了8個管控中心，形成了“公司+分廠”的二級集中生產(chǎn)管控模式，實現(xiàn)了生產(chǎn)、質(zhì)量、能環(huán)、設備、安全等方面的管理提升，大大提高了生產(chǎn)效率。
“在能源管理方面，沙鋼做到了能源數(shù)據(jù)全部在線實時計量。”范冰表示，一方面通過對各類能源的在線計量，為生產(chǎn)運行調(diào)度提供數(shù)據(jù)支撐，為管理人員提供降本和治理挖掘平臺，實現(xiàn)平衡經(jīng)濟用能；另一方面通過在線監(jiān)測各類能源的壓力、流量等參數(shù)值，來保證用能的安全、高效。
《意見》對沙鋼提升產(chǎn)品質(zhì)量提出了新的要求。沙鋼將逐步實施產(chǎn)品質(zhì)量在線預判定，工藝參數(shù)在線自學習、自優(yōu)化、自調(diào)整，實現(xiàn)質(zhì)量全過程可追溯；對每個物料設置電子標簽，并實時跟蹤動向，實現(xiàn)從原料到成品的全過程跟蹤。
尋找發(fā)力點 讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)
由制造邁向智造，僅靠裝備升級是遠遠不夠的。從原料入廠到投產(chǎn)再到產(chǎn)品發(fā)運，大量數(shù)據(jù)在這個過程中產(chǎn)生。如何有效運用這些數(shù)據(jù)，發(fā)揮其在鋼鐵生產(chǎn)中的價值？
為了解決這一問題，沙鋼開展平臺統(tǒng)一、數(shù)據(jù)體系治理、全面集成三大方面工作，并將其作為數(shù)字工廠建設的發(fā)力點。
“沙鋼對智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入不設上限，要從資金上來保證項目的推進和落地。”沈彬說。
2021年，沙鋼投入4000萬元打造人、財、物數(shù)字化管控平臺，實現(xiàn)業(yè)財稅一體化，采購、營銷業(yè)務線上化，上下游企業(yè)供應鏈業(yè)務協(xié)同化。同時，通過建立數(shù)字化管控體系，沙鋼進一步提升業(yè)務透明度，增強風險管控能力，最終實現(xiàn)業(yè)務可視、可管、可控。
步入沙鋼鐵前管控中心，智慧化的氣息撲面而來。在1800平方米的大廳里，數(shù)十塊大屏幕上動態(tài)顯示著鐵前系統(tǒng)各工序的實時監(jiān)測畫面，調(diào)度員輕輕點擊鼠標，通過一鍵發(fā)送指令，便完成了與生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度協(xié)調(diào)。這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)將通過生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，向上對接數(shù)字化經(jīng)營管理平臺，向下對接企業(yè)各數(shù)字化、智能化產(chǎn)線，全面實現(xiàn)“公司+分廠”兩級的數(shù)字化大生產(chǎn)調(diào)度。這只是沙鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的一隅。
實現(xiàn)“雙碳”目標同樣離不開數(shù)字化技術的支撐。沙鋼構(gòu)建環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了對所有環(huán)保監(jiān)測點的實時監(jiān)視、歷史曲線展示、實時報警，確保全部達到超低排放標準要求。同時，沙鋼搭建能源智能管控優(yōu)化系統(tǒng)，實現(xiàn)了多能源介質(zhì)的綜合平衡及節(jié)能減排、降本增效。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)是關鍵。只有數(shù)據(jù)得到有效的治理，才能長期可持續(xù)地支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！鄙充撚嬎銠C應用中心相關負責人黃嘉辰表示，沙鋼從組織架構(gòu)、制度規(guī)范、數(shù)據(jù)標準、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標庫、數(shù)據(jù)平臺六大方面全力開展數(shù)據(jù)治理，基本形成了覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷、能環(huán)、安全五大板塊的沙鋼數(shù)據(jù)體系。數(shù)據(jù)在沙鋼已逐步成為資產(chǎn)。
培育創(chuàng)新點 向智慧城市服務商轉(zhuǎn)型
2021年7月6日，江蘇省蘇州市召開智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型半年度工作推進會，沙鋼因創(chuàng)新開展智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作而受到表彰，被授予“蘇州市智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)”榮譽稱號。
沈彬在推進會交流發(fā)言中描繪了未來沙鋼數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的藍圖：“在服務好鋼鐵企業(yè)的同時，向工業(yè)企業(yè)拓展，為中小型企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的智慧制造服務，同時布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）服務向信息服務發(fā)展，為城市提供智慧安防、智慧環(huán)境、智慧能源、智慧物流、智慧金融等綜合性解決方案，向智慧城市服務商轉(zhuǎn)型，開拓數(shù)字經(jīng)濟新藍海?！?/div>
為增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，沙鋼還特別成立了江蘇沙鋼高科信息技術有限公司（以下簡稱“沙鋼高科”）。沙鋼高科有關負責人表示，該公司將依托沙鋼這個大平臺，在支撐沙鋼智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，積極探索云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等關鍵核心技術，全方位打造、打響沙鋼高科品牌。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型關鍵在人才，人才的選、育、用、留也是一大重點。沙鋼高科進一步創(chuàng)新人才管理機制，逐步培養(yǎng)了一批掌握制造技術，熟悉數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術，精通智能制造技術，具備實戰(zhàn)能力的智能制造技術人才。
智能制造不是某一個體或某個部門的“獨角戲”，而是一場全員參與的“大合唱”。為調(diào)動全員推進智能制造的積極性，沙鋼著力構(gòu)建智能制造生態(tài)環(huán)境。“一方面，學習并借鑒業(yè)內(nèi)實施智能制造的好做法，另一方面，激發(fā)基層員工的創(chuàng)新熱情，加快推進智能制造步伐?！狈侗f。
“未來，沙鋼將結(jié)合《意見》提出的各項任務目標，按照‘總體規(guī)劃、分步實施、需求驅(qū)動、效益優(yōu)先’原則，不斷推進智慧沙鋼建設，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?！鄙虮蛘雇?。
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：滕珊
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