推動(dòng)管理模式、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型,推進(jìn)新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)工藝技術(shù)深度融合,加強(qiáng)智能制造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立區(qū)域產(chǎn)線、產(chǎn)品大數(shù)據(jù)服務(wù)中心,打造智能工廠和智慧產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈……
站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)“風(fēng)口”,各大鋼企紛紛“策馬揚(yáng)鞭”,“馳騁”在數(shù)字化發(fā)展大道上。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑,是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢所趨。作為西北地區(qū)建設(shè)最早、規(guī)模最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),酒鋼緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮,決心以智能化引領(lǐng)、以數(shù)字化驅(qū)動(dòng),持續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
今年,酒鋼制定《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)方案》,勾畫出數(shù)字化轉(zhuǎn)型“任務(wù)書”“時(shí)間表”“路線圖”,重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,持續(xù)推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、降本降耗,全力支撐高質(zhì)量發(fā)展和一流企業(yè)建設(shè)。
(一)在鋼鐵行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,數(shù)字化、智能化已逐漸成為酒鋼提升競爭力的重要指標(biāo)和專業(yè)方向。
近年來,酒鋼已實(shí)施50余項(xiàng)裝備智能化工程,形成了24個(gè)典型智能制造場景。其中,宏興股份煉鐵廠、西溝礦等單位實(shí)現(xiàn)皮帶無人值守,7號(hào)高爐渣池實(shí)現(xiàn)天車7×24小時(shí)無人抓渣,嘉東及榆鋼智慧料場實(shí)現(xiàn)15臺(tái)堆取料機(jī)無人化作業(yè),鏡鐵山礦實(shí)現(xiàn)5臺(tái)鐵礦運(yùn)輸電機(jī)車遠(yuǎn)程操控。特別是在機(jī)器人應(yīng)用方面,宏興股份、東興鋁業(yè)、西部重工、檢驗(yàn)檢測中心等8家單位共投用80臺(tái)機(jī)器人,并應(yīng)用于搬運(yùn)、焊接、噴涂、打磨、切割等生產(chǎn)環(huán)節(jié),機(jī)器人在替代3D崗位方面已取得一定成效。
“從智能裝備無人化推進(jìn)情況看,目前至少還有搬運(yùn)、打磨、噴號(hào)等50個(gè)場景需要使用機(jī)器人或遠(yuǎn)程操控裝置,以降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高勞動(dòng)效率?!笨萍夹畔⒉啃畔⒒芾硎医?jīng)理喬磊解釋說,除裝備智能化推廣進(jìn)度相對緩慢外,現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)設(shè)施并不完備、生產(chǎn)管控智能化程度較低、經(jīng)營管理信息系統(tǒng)互通協(xié)同能力不足。與行業(yè)相比,宏興股份公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步較早但發(fā)展緩慢,東興鋁業(yè)公司數(shù)字化水平與國家要求差距較大,宏晟電熱公司傳統(tǒng)架構(gòu)不能較好地適應(yīng)新型電網(wǎng)運(yùn)行模式。
于酒鋼而言,雖坐擁千億工業(yè)產(chǎn)值“底盤”,但一直存在產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、大而不新的痛點(diǎn),加之主要產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工作存在“掉隊(duì)”情況,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求就更加迫切。
2024年6月,科技信息部組織工程技術(shù)公司研究國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)方案開展專業(yè)審查,確保數(shù)字化、智能化、信息化項(xiàng)目嚴(yán)格按照統(tǒng)一架構(gòu)、數(shù)據(jù)集成共享、應(yīng)用高效協(xié)同的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。對于關(guān)鍵技術(shù)難題,組織內(nèi)外部技術(shù)力量,提前開展攻關(guān)研究及試點(diǎn)應(yīng)用,以預(yù)控項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、降低系統(tǒng)集成難度,全面梳理、管控各環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作。
一個(gè)月后,《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)方案》定稿,酒鋼的數(shù)字化發(fā)展藍(lán)圖豐滿而清晰起來。
(二)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)方案》是實(shí)用手冊,是行動(dòng)指南,更是發(fā)展綱領(lǐng)。
結(jié)合主要產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展實(shí)際,方案提出了數(shù)字化行動(dòng)的總體目標(biāo):以智能裝備無人化改造和生產(chǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,力爭通過三年努力,建成智能制造、智慧礦山、智慧物流、智慧能源等數(shù)字化重點(diǎn)應(yīng)用場景,實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)數(shù)字化普及率、機(jī)器人及無人裝備應(yīng)用密度等高于行業(yè)平均水平,鋼鐵、電力能源等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平躋身行業(yè)中上游。
按照既定目標(biāo),酒鋼明確了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑和目標(biāo),持續(xù)加快推廣智能制造優(yōu)秀場景應(yīng)用,全力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字賦能和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
——鋼鐵產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人、行車無人化等智能裝備改造,重點(diǎn)圍繞管控一體化和產(chǎn)銷一體化推動(dòng)主要產(chǎn)線生產(chǎn)管控系統(tǒng)和運(yùn)營管理系統(tǒng)建設(shè)。
——鋁產(chǎn)業(yè)加快信息化、智能化技術(shù)在各生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程信息的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能分析,持續(xù)推進(jìn)3D崗位機(jī)器人替代、產(chǎn)線智能化改造,重點(diǎn)對計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量控制、設(shè)備監(jiān)測、計(jì)量管理等生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化提升。
——電力能源產(chǎn)業(yè)對自動(dòng)化裝備、采集系統(tǒng)和控制系統(tǒng)進(jìn)行改造,對通信系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),實(shí)施穩(wěn)控系統(tǒng)改造,重構(gòu)大電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)支撐體系,打造集智能安全、智能運(yùn)行、智能設(shè)備、智能經(jīng)營等為一體的智慧能源管控中心。
——裝備制造產(chǎn)業(yè)研究建設(shè)鐵模覆膜砂鑄造數(shù)字化車間、鎂產(chǎn)業(yè)還原罐和中心管制造數(shù)字化車間,引進(jìn)機(jī)器人并完善摩擦焊鋼爪智能化生產(chǎn)線,推廣計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃系統(tǒng),形成產(chǎn)品工藝、設(shè)計(jì)、圖紙等數(shù)據(jù)庫。
——生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大力實(shí)施自動(dòng)化智能化升級(jí),對各類業(yè)務(wù)的資源、需求、計(jì)劃、經(jīng)營等進(jìn)行統(tǒng)一管理,優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)行效率,降低物流成本,提升服務(wù)能力。
方案還提出,加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與主要產(chǎn)業(yè)深入融合,加速5G+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、車聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)集聚,加快發(fā)展數(shù)字貿(mào)易、智慧農(nóng)業(yè)、智能建造、數(shù)字金融,大力推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
(三)“擁抱”數(shù)字化,酒鋼行動(dòng)迅速及時(shí)、腳步鏗鏘有力。
2024—2026年,酒鋼將圍繞智能裝備及無人化改造、生產(chǎn)管控智能化系統(tǒng)建設(shè)、經(jīng)營管理信息化系統(tǒng)建設(shè)、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面工作,規(guī)劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目54個(gè)。
在智能裝備及無人化改造方面,酒鋼重點(diǎn)推動(dòng)鋼鐵和鋁產(chǎn)業(yè)智能裝備及無人化改造,深化應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人、無人化行車、智能料場等成熟技術(shù),不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。其中,推廣已有機(jī)器人應(yīng)用場景,形成一批可復(fù)制可借鑒的數(shù)字化成果;優(yōu)先實(shí)施智能庫房建設(shè),同時(shí)研究精礦庫、干煤棚等現(xiàn)場條件復(fù)雜的散料庫無人化建設(shè);深化智能料場應(yīng)用,實(shí)施嘉北料場工藝改造,提升原料管理水平;對電解槽槽控機(jī)進(jìn)行智能裝備改造,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)出鋁,提升出鋁效率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
在生產(chǎn)管控智能化系統(tǒng)建設(shè)方面,酒鋼借鑒西溝礦智慧礦山建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以鏡鐵山樺樹溝礦區(qū)井下采掘設(shè)備5G智能化應(yīng)用研究為先導(dǎo),分步驟建設(shè)鏡鐵山礦智慧礦山;持續(xù)推動(dòng)煉鋼連鑄、寬厚板、鋁合金板帶精加工、高精度鋁合金扁錠等制造執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)鋼鐵和鋁業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)線MES系統(tǒng)全覆蓋,提升鋼鐵和鋁業(yè)的生產(chǎn)管控智能化水平;開展鋼、鋁、電板塊在物流、數(shù)據(jù)采集及智能調(diào)度等方面的信息化建設(shè),以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝革新的需求。
為進(jìn)一步提升經(jīng)營管理信息化建設(shè)水平,酒鋼將完成集團(tuán)公司公用系統(tǒng)的建設(shè)、升級(jí)改造及應(yīng)用推廣,對銷售外發(fā)等信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,提升管理效率和服務(wù)水平;深入推進(jìn)數(shù)字孿生平臺(tái)、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)低成本復(fù)用,為各單位提供公共服務(wù)。
為切實(shí)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,酒鋼將建設(shè)數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施分布式部署、集中式管理。同時(shí),強(qiáng)化骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),分步驟實(shí)施網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造,著力構(gòu)建“安全可靠、性能卓越、架構(gòu)先進(jìn)、管理方便”的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。開展網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),建立全方位的網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)體系,進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)能力。建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái),對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一收集、處理、儲(chǔ)存、計(jì)算、分析和可視化呈現(xiàn),著力打通部門間的信息壁壘,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的管控能力。(作者:李淑芳 喬磊)