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以“智”為錨 啟航前行
——酒鋼穩(wěn)步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2025-03-05 17:18:00

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。去年以來,酒鋼以新一代信息技術與制造業(yè)深度融合為主線,以“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”為主攻方向,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展為著力點,圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,深入推進智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡化聯(lián)接,著力夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎,深化數(shù)字技術賦能應用,助力企業(yè)高端化、綠色化、安全化、高效化發(fā)展。

  “對比同行業(yè),酒鋼的數(shù)字化發(fā)展屬于中等水平,在全國企業(yè)中高于63.28%的企業(yè),在同行業(yè)中高于73.18%的企業(yè),具備一定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎和條件,但數(shù)字化綜合集成功能尚未有效實現(xiàn)?!笨萍夹畔⒉啃畔⒒芾硎医?jīng)理喬磊說道。

  2024年,酒鋼按照省委、省政府決策部署和集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,研討國家及職業(yè)相關規(guī)范,有序開展數(shù)字化、智能化、信息化重點項目專業(yè)審查,保證各項目嚴格按照統(tǒng)一架構運行、數(shù)據(jù)集成共享、使用高效協(xié)同的準則進行設計。

  為構建有利于“三化”改造升級的體制,酒鋼將信息自動化分公司全部業(yè)務及人員整建制調(diào)整到工程技術公司,進一步加強數(shù)字化專業(yè)審核、決策咨詢服務及組織實施能力。同時,修訂《集團公司信息化管理辦法》,進一步規(guī)范信息化建設,合理有效應用信息系統(tǒng),著力維護信息安全,加快推進智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡化聯(lián)接工作,不斷促進信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標,酒鋼立足企業(yè)實際,以“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”為行動綱領,制定了《集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案(2024—2026)》,明確了集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展總體目標和重點任務清單,勾畫出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“任務書”“時間表”“路線圖”。

  至此,酒鋼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程在全方位、系統(tǒng)性的規(guī)劃引導下,工作輪廓更加分明、藍圖逐漸清晰,呈現(xiàn)出一幅飽滿而富有層次感的發(fā)展新畫卷——

  2024年,酒鋼數(shù)字化基礎建設、智能制造發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀場景應用等工作穩(wěn)步推進,數(shù)字技術與傳統(tǒng)工業(yè)交融互促取得階段性成效,全力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  通過對集團公司范圍內(nèi)的128平方公里的二三維地理信息、地下管線和架空管線進行測繪,酒鋼形成二三維地理數(shù)據(jù)庫,建成數(shù)字孿生基座,并在信息化平臺下開發(fā)出總圖、管網(wǎng)、土地資源、固定資產(chǎn)管理等4項信息系統(tǒng),打破了時空邊界、管理邊界,實現(xiàn)了多源數(shù)據(jù)關聯(lián)及業(yè)務協(xié)同,為新一代信息技術在數(shù)字化工廠融合應用奠定了基礎。

  與此同時,酒鋼聚焦煉鋼、焦化、料場等領域,大力開展工藝改進和革新工作,強化標準作業(yè)、可視管控、精準配送,推動設備聯(lián)網(wǎng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化連接,著力打造智能車間。截至2024年年底,初步實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)貫通化、制造柔性化和管理智能化目標,為構筑競爭新優(yōu)勢提供了強有力的數(shù)字化支撐。

  去年以來,酒鋼引入數(shù)字傳感、智能傳動等技術,建成熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂智能工廠,成功應用無人天車、機器人等智能裝備,實時分析工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、設備、能源等數(shù)據(jù),實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的數(shù)字化、智能化管理,有效提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。建成儲運部嘉東5G+智慧料場,將大宗原燃料的訂單管理、接車管理、進料作業(yè)、樣品傳輸、化檢驗管理等十幾個業(yè)務集成在一個管理平臺,實現(xiàn)了車流、物流、信息流“不落地”傳輸,提高了工作效率,降低了勞動強度,改善了作業(yè)環(huán)境。依托工業(yè)云與大數(shù)據(jù),集成智能裝備與AI、數(shù)字孿生技術,建成宏翔能源公司智慧焦爐,實現(xiàn)了焦化生產(chǎn)全過程自動化、數(shù)字化、智能化管理。以智能感知為核心構建高爐智能制造體系,建成煉鐵新3號智能高爐,高爐生產(chǎn)順利從神秘的“黑匣子”模式轉(zhuǎn)為一目了然的“透明化”智能高效生產(chǎn)模式。完成陽極導桿鋼鋁智能焊接綠色降碳改造工作,實現(xiàn)陽極導桿和鋼爪的自動焊接,減少了危重崗位人力投入,提高了工作效率和本質(zhì)化安全水平。

  在數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀場景應用方面,宏興股份公司熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂工廠被評為2024年鋼鐵行業(yè)重點場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例和甘肅省智能工廠,宏翔能源公司5G智能化焦爐和儲運部嘉東5G+智慧料場被評為2024年甘肅省5G工廠,煉鐵廠無人抓渣裝車解決方案、東興鋁業(yè)公司出鋁流程自動化管控和祁牧乳業(yè)公司人機協(xié)同自動化擠奶生產(chǎn)作業(yè)被評為2024年甘肅省智能制造優(yōu)秀場景。

  為全面評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的實施效果,酒鋼對重點開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目進行科學、系統(tǒng)且嚴謹?shù)脑u價。通過多維度指標體系的構建、專業(yè)評價團隊的組建以及多輪次實地調(diào)研與數(shù)據(jù)采集分析,詳細總結項目各關鍵節(jié)點取得的標志性成果,精準衡量項目對集團整體競爭力提升的貢獻程度,深度挖掘項目推進過程中的潛在問題與優(yōu)化空間,為后續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的持續(xù)深化與優(yōu)化提供依據(jù),助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中穩(wěn)健前行。(李淑芳

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:滕珊

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