張宣高科資源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部煉鐵廠黨委深化整合現(xiàn)有資源，將基層黨建與綜治網(wǎng)格化管理工作深度融合，狠抓隊(duì)伍建設(shè)與平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了共建共享的綜合治理新格局。

　　該廠按照“科學(xué)劃分、資源整合、界定清晰、責(zé)任明確、逐級(jí)問(wèn)責(zé)、嚴(yán)格考核”的思路，遵循“無(wú)縫覆蓋、方便服務(wù)”的原則，從各作業(yè)區(qū)工作實(shí)際出發(fā)，擇優(yōu)選任基層群人員，加強(qiáng)政治理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，通過(guò)“情景再現(xiàn)”的形式模擬突發(fā)事件，檢驗(yàn)群人員應(yīng)變處置的“真功夫”，在“練中學(xué)，學(xué)中練”，切實(shí)提升履職能力。以群人員隊(duì)伍建設(shè)為主線，明確管理責(zé)任，細(xì)化工作內(nèi)容，使綜合治理網(wǎng)格化管理工作向規(guī)范化制度化方向發(fā)展。持續(xù)深化平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步明確組織體系、運(yùn)行機(jī)制、職責(zé)任務(wù)，健全完善“廠黨群工作站四大平臺(tái)臺(tái)賬+作業(yè)區(qū)綜合臺(tái)賬+班組基礎(chǔ)臺(tái)賬”，落實(shí)網(wǎng)格層面群人員手機(jī)APP的全面配備，并完成全廠職工基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的錄入與核對(duì)，為網(wǎng)格全面管理夯實(shí)基礎(chǔ)。網(wǎng)格化建設(shè)與黨建深度融合，做到“三同時(shí)”，即同步部署，同步實(shí)施，同步考核。將黨的建設(shè)與作業(yè)區(qū)最小單元網(wǎng)格綜治工作深度融合，把黨支部建在網(wǎng)格上，把黨員放在網(wǎng)格中，黨員示范崗與群人員全力配合，創(chuàng)新“雙考評(píng)”制度，激發(fā)黨員廣泛參與網(wǎng)格治理，發(fā)揮先鋒模范作用，在增強(qiáng)基層黨組織的組織能力同時(shí)，提高為職工服務(wù)的意識(shí)和質(zhì)量，全心全意為職工解決實(shí)際問(wèn)題。（王憲經(jīng)）