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包鋼集團(tuán)公司全面推廣“四降兩提”工程成本網(wǎng)格化管理

2019-04-30 10:00:00     作者:

  近日包鋼集團(tuán)公司印發(fā)通知,要求在公司范圍內(nèi)全面推廣“四降兩提”工程成本網(wǎng)格化管理工作(以下簡稱《通知》)。

  “成本網(wǎng)格化管理”作為降本增效工作的一種工具和輔助手段,在當(dāng)前各單位推進(jìn)“四降兩提”工作中具有現(xiàn)實意義。公司全面推廣成本網(wǎng)格化管理工作,突出成本管理的全員性和主動性,讓目標(biāo)、責(zé)任更加明確;強(qiáng)化全員參與,突出崗位降本;提高基層職工參與的主動性,促進(jìn)“四降兩提”工程有效實施。

  3月上旬起,網(wǎng)格化試點工作按照方案準(zhǔn)備、方案研討、試點單位的選取、試點推進(jìn)情況的調(diào)研、試點單位推進(jìn)總結(jié)5個階段逐步推進(jìn)。公司將總結(jié)推廣薄板廠、稀土鋼煉鐵廠、煉鋼廠、軌梁廠、煉鐵廠、稀土鋼板材廠、鋼管公司、煤焦化分公司、倉儲中心、采購中心、銷售公司、稀土冶煉分公司等試點單位及試點班組推進(jìn)情況和工作亮點,進(jìn)一步增進(jìn)了廣大職工的認(rèn)識了解,增強(qiáng)了全員成本控制意識。

  公司要求,各單位成立推進(jìn)工作小組,遵循工具性、全員性、可操作性的原則完善機(jī)制。要加大宣貫力度,真正把每個職工都擺到網(wǎng)格中;要建立評價機(jī)制,調(diào)動職工積極性,保證常態(tài)化、長效化;要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),鼓勵模式內(nèi)容的創(chuàng)新突破,促進(jìn)成本網(wǎng)格化管理工作不斷完善和改進(jìn)。公司將于5月份開始全面推廣“成本管理網(wǎng)格化”工作,并組織開展專項檢查。

編輯:實習(xí)生2

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