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如何為職工增添“幸福感”?
——來自淮鋼的答案

2022-06-29 08:55:00

  本報(bào)通訊員 齊春華
  日前,投資300萬元、重新裝修改造的淮鋼人才公寓正式完工,即將投用。在該公寓內(nèi),起居室、洗漱間、衛(wèi)生間及配套設(shè)施齊備,空調(diào)、電視、書桌、床上用品等生活用品齊全,每一個(gè)樓層都有設(shè)施完善的公共廚房。初夏的陽光在房間里輕輕舞動(dòng),室內(nèi)的一切都仿佛鍍了金。
  改善人才居住環(huán)境,只是淮鋼傾力打造幸福企業(yè)的一個(gè)“點(diǎn)”。近年來,圍繞提高職工“幸福感”,淮鋼多措并舉,不僅穩(wěn)步提高職工的收入水平,不斷改善職工的福利待遇,建立健全“三通道”(技術(shù)、技能、管理)建設(shè),還積極推進(jìn)環(huán)境整治,新建職工活動(dòng)中心,改善員工工作餐質(zhì)量。這些舉措讓每一位淮鋼員工都身陷“幸福包圍圈”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了根基。
  “三通道”建設(shè),
  讓員工成長(zhǎng)有路徑
  人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,也是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本體現(xiàn)。為鼓勵(lì)職工刻苦鉆研技術(shù)、提高崗位技能,2016年起淮鋼“由點(diǎn)到面”,全面推行企業(yè)人事管理和工人勞動(dòng)管理雙軌體制改革,打通全體職工職業(yè)發(fā)展的“三通道”。
  “淮鋼的‘三通道’建設(shè),明確規(guī)劃了員工的職業(yè)發(fā)展通道,也讓我們非常清晰自己的努力方向?!闭f起“三通道”,剛剛進(jìn)廠半年即被評(píng)聘為見習(xí)助理工程師的總工辦連鑄技術(shù)管理人員牟澤鋒興奮不已。
  “三通道”明確規(guī)定:第一學(xué)歷本科及以上學(xué)歷且專業(yè)對(duì)口的人員走技術(shù)通道,具備較高操作技能的操作崗位人員走技能通道,班組級(jí)以上管理崗位人員走管理通道。目前,淮鋼現(xiàn)有員工中已有2657人進(jìn)入“三通道”,其中走技術(shù)通道的有378人、走技能通道的有1631人、走管理通道的有648人。3個(gè)“通道”之間可以交叉評(píng)聘,其中技術(shù)通道4級(jí)15檔、技能通道7級(jí)21檔、管理通道8級(jí)。三類人員的津貼補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從100元/月到15000元/月不等。不同能力的人,不僅津貼標(biāo)準(zhǔn)不一樣,而且技能工資也是從2120元/月到4400元/月不等。
  與“三通道”建設(shè)相配套,淮鋼還出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)崗位成才的培訓(xùn)政策。在良好的政策機(jī)制之下,淮鋼員工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的主觀能動(dòng)性不斷增強(qiáng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚。淮鋼先后有50余人獲技師、高級(jí)技師資格證書,200余人獲高級(jí)工資格證書,54人獲淮安市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?;以職工命名的省、市?jí)先進(jìn)操作法14個(gè),有3名同志還被評(píng)為國(guó)家、江蘇省、淮安市“技術(shù)攻關(guān)能手”和“有突出貢獻(xiàn)的技師”。2019年以來,淮鋼已有30多名員工通過了注冊(cè)安全工程師考試。2021年,淮鋼有110名員工報(bào)名參加學(xué)歷提升考試。
  為進(jìn)一步夯實(shí)人才基礎(chǔ),激勵(lì)員工成長(zhǎng)成才,自2022年3月份起,淮鋼全面實(shí)施“班組長(zhǎng)以上骨干和管理人員”公開競(jìng)聘機(jī)制,煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、生產(chǎn)處、安環(huán)處等單位已通過公開競(jìng)聘的方式產(chǎn)生了10多位班組長(zhǎng)、安全員。每一次公開競(jìng)聘,都會(huì)有“黑馬”出現(xiàn),給主辦方帶來“驚喜”,也讓更多員工看到了成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
  大環(huán)境整治,
  讓員工身處花園工廠
  “破窗效應(yīng)”(犯罪學(xué)的一個(gè)理論。該理論告訴我們:環(huán)境對(duì)人的心理形成和行為表現(xiàn)具有強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。)告訴我們環(huán)境因素的重要性。一直以來,淮鋼定位國(guó)際先進(jìn)水平,堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,走上了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路,先后榮獲“江蘇省節(jié)能減排先進(jìn)單位”“江蘇省園林式工廠”等稱號(hào)。黨的十八大以來,淮鋼更是積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的新發(fā)展理念,全面加大環(huán)保設(shè)施投入,積極提高企業(yè)綠色發(fā)展水平。近幾年來,淮鋼先后投資30多億元建設(shè)了50多個(gè)節(jié)能減排和資源綜合利用項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排能力、污染治理能力、環(huán)保管理能力的跨越式提升,走出了一條綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展之路。
  在加大環(huán)保投入、實(shí)現(xiàn)超低排放、改善企業(yè)環(huán)境質(zhì)量的同時(shí),淮鋼還極為重視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理,不斷改善職工的工作環(huán)境。圍繞“綠色鋼城 花園工廠”的發(fā)展目標(biāo),淮鋼扎實(shí)開展6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)精益管理和大環(huán)境整治工作,生產(chǎn)環(huán)境、職工工作環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。如今,一個(gè)“綠化有形、道路干凈、下水通暢、環(huán)保達(dá)標(biāo)、廠容美觀”的新淮鋼正逐步呈現(xiàn)在人們面前,真正做到了“廠在林中、路在綠中、人在景中”。
  “送溫暖”活動(dòng),
  讓員工體會(huì)幸福感
  員工是企業(yè)發(fā)展的主體,是企業(yè)不斷向前的重要力量。發(fā)展至今,淮鋼堅(jiān)持并不斷完善職工代表大會(huì)制度,堅(jiān)持廠務(wù)公開、工資集體協(xié)商和集體勞動(dòng)合同制度,實(shí)施民主管理,積極營(yíng)造和諧向上的氛圍。與此同時(shí),淮鋼還建立長(zhǎng)效機(jī)制,把關(guān)心職工生活、解決職工實(shí)際困難作為建設(shè)幸?;翠摰闹匾獌?nèi)容。
  除了在高溫季節(jié)“送清涼”、元旦和春節(jié)期間開展大規(guī)?!八蜏嘏被顒?dòng)外,淮鋼還建立了全方位的慰問制度。淮鋼還有定期體檢制度、特困職工子女就業(yè)制度、大學(xué)生婚嫁過渡房和單身公寓制度,職工子女入學(xué)宴、新入職職工歡迎晚宴、退休職工歡送晚宴。高質(zhì)量的足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、羽毛球館、乒乓球館、健身小廣場(chǎng)更是深受職工喜愛。在此基礎(chǔ)上,淮鋼規(guī)范的休息休假制度更是讓職工的幸福指數(shù)直線上升。
  “淮鋼的發(fā)展變化可以說是翻天覆地的。不管是職工的成長(zhǎng)通道,還是職工的工作環(huán)境,抑或是各種福利待遇,都讓我們真切感受到一種身在淮鋼的幸福。在這里,只要你足夠努力,只要你足夠優(yōu)秀,就有你的舞臺(tái)。”進(jìn)廠30余年、見證淮鋼發(fā)展歷程的動(dòng)力廠職工吳珺深有感觸地說。
  “近年來,淮鋼員工的離職率穩(wěn)步下降,從2016年的5.9%降至2021年的3.4%。這個(gè)比例在業(yè)內(nèi)來說是一個(gè)非常好的指標(biāo),這是淮鋼員工幸福感提升的最好證明?!被翠摻M織人事處處長(zhǎng)李洪山對(duì)淮鋼的幸福指數(shù)點(diǎn)贊道。
  在日前召開的一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上,淮鋼董事長(zhǎng)季永新如此闡述幸福感的意義:“幸福感來自于企業(yè)安全、環(huán)保更上檔次,具有安全環(huán)保、綠色低碳的生產(chǎn)環(huán)境與良好和諧的職業(yè)氛圍;幸福感來自于有良好的經(jīng)濟(jì)效益,有良好的激勵(lì)機(jī)制,職工收入持續(xù)合理增長(zhǎng),作為淮鋼人,能由衷地感到驕傲、自豪、光榮;幸福感還來自于員工有良好的職業(yè)發(fā)展通道,在工資待遇、生活保障上具有成就感、獲得感、優(yōu)越感。”
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2022年6月29日 04版四版)

 

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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