7月份，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡稱韶鋼）特軋廠棒一線深入開展降堆鋼攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)有效作業(yè)率94.11%，刷新了2020年5月創(chuàng)下的93.78%行業(yè)最優(yōu)紀(jì)錄，全線實(shí)現(xiàn)月度降本183萬元。

　　面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢，韶鋼特軋廠棒一生產(chǎn)作業(yè)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“紅當(dāng)家”工作為抓手，上下同心，齊心協(xié)力，全力推進(jìn)“三降本兩增效”工作，圍繞“堅(jiān)持+突破”主題，制定了“發(fā)揮高水平作業(yè)率，全力實(shí)現(xiàn)降庫存”活動(dòng)方案，要求全員立足崗位，查問題、定措施，解決現(xiàn)場難題，為提升有效作業(yè)率不斷努力。

　　各班組長堅(jiān)持高壓嚴(yán)管，嚴(yán)格要求自己和班員，在確保安全的前提下，絕不浪費(fèi)生產(chǎn)的任何一分鐘。班前會(huì)上，各班班長根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和交班情況，通過“崗前三問”，對交班出現(xiàn)異常作業(yè)崗位的員工進(jìn)行提問，提高當(dāng)班員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行，要求各崗位把工作做細(xì)、做扎實(shí)，“勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整”。班前對本班生產(chǎn)計(jì)劃，以及各崗位的工作情況，做到了如指掌，根據(jù)本班的生產(chǎn)計(jì)劃，合理利用換孔換輥時(shí)間，做好生產(chǎn)布控，軋機(jī)、加熱、精整、運(yùn)行各組之間加強(qiáng)交流合作，環(huán)環(huán)相扣，確保生產(chǎn)管控做到心中有數(shù)。班中每15分鐘點(diǎn)檢一次，料型的優(yōu)化嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)料執(zhí)行。班中空隙時(shí)間備導(dǎo)衛(wèi)，認(rèn)真檢查導(dǎo)衛(wèi)裝配情況，對各種異常問題，處理結(jié)果要及時(shí)反饋交班，為下個(gè)班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，以“一條心、一股勁、一盤棋”實(shí)現(xiàn)共進(jìn)步、共提升。 （陳海明）