7月份,廣東韶鋼松山股份有限公司(簡稱韶鋼)特軋廠棒一線深入開展降堆鋼攻關(guān),實(shí)現(xiàn)有效作業(yè)率94.11%,刷新了2020年5月創(chuàng)下的93.78%行業(yè)最優(yōu)紀(jì)錄,全線實(shí)現(xiàn)月度降本183萬元。
面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,韶鋼特軋廠棒一生產(chǎn)作業(yè)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“紅當(dāng)家”工作為抓手,上下同心,齊心協(xié)力,全力推進(jìn)“三降本兩增效”工作,圍繞“堅(jiān)持+突破”主題,制定了“發(fā)揮高水平作業(yè)率,全力實(shí)現(xiàn)降庫存”活動(dòng)方案,要求全員立足崗位,查問題、定措施,解決現(xiàn)場難題,為提升有效作業(yè)率不斷努力。
各班組長堅(jiān)持高壓嚴(yán)管,嚴(yán)格要求自己和班員,在確保安全的前提下,絕不浪費(fèi)生產(chǎn)的任何一分鐘。班前會(huì)上,各班班長根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和交班情況,通過“崗前三問”,對交班出現(xiàn)異常作業(yè)崗位的員工進(jìn)行提問,提高當(dāng)班員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行,要求各崗位把工作做細(xì)、做扎實(shí),“勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整”。班前對本班生產(chǎn)計(jì)劃,以及各崗位的工作情況,做到了如指掌,根據(jù)本班的生產(chǎn)計(jì)劃,合理利用換孔換輥時(shí)間,做好生產(chǎn)布控,軋機(jī)、加熱、精整、運(yùn)行各組之間加強(qiáng)交流合作,環(huán)環(huán)相扣,確保生產(chǎn)管控做到心中有數(shù)。班中每15分鐘點(diǎn)檢一次,料型的優(yōu)化嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)料執(zhí)行。班中空隙時(shí)間備導(dǎo)衛(wèi),認(rèn)真檢查導(dǎo)衛(wèi)裝配情況,對各種異常問題,處理結(jié)果要及時(shí)反饋交班,為下個(gè)班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,以“一條心、一股勁、一盤棋”實(shí)現(xiàn)共進(jìn)步、共提升。 (陳海明)