4月16日，該公司召開(kāi)季度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保委員會(huì)、一季度績(jī)效對(duì)話會(huì)暨形勢(shì)任務(wù)宣貫會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示指示精神，安排部署下階段安全生產(chǎn)和能源環(huán)保重點(diǎn)工作，總結(jié)復(fù)盤一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)化以自身工作確定性應(yīng)對(duì)外部不確定的主動(dòng)意識(shí)和進(jìn)取精神，全力打贏二季度經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。全體公司領(lǐng)導(dǎo)，中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理、部門總監(jiān)參加會(huì)議。
會(huì)上，該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長(zhǎng)王虎祥為直屬領(lǐng)導(dǎo)班子季度績(jī)效“賽馬”最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、一季度崗位創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和3月份崗位“創(chuàng)新之星”頒獎(jiǎng)。
王虎祥傳達(dá)寶武集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴調(diào)研鄂鋼講話精神、中南鋼鐵一季度安全環(huán)保、績(jī)效對(duì)話會(huì)精神和中南鋼鐵干部大會(huì)精神，宣講當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù)，并就二季度及下步工作提出要求。
王虎祥強(qiáng)調(diào)，從政策導(dǎo)向、行業(yè)現(xiàn)狀等方面認(rèn)清鋼鐵行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)形勢(shì)與任務(wù)要求，深刻認(rèn)識(shí)到鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入減量調(diào)結(jié)構(gòu)的下行周期，在這一輪深度調(diào)整中，勢(shì)必有一批鋼鐵企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)淘汰，要看到自身短板長(zhǎng)處，貫徹上級(jí)關(guān)于“過(guò)苦日子”的工作要求，深化算賬經(jīng)營(yíng)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)“活下去、好起來(lái)”。
關(guān)于二季度及下步工作，王虎祥要求，面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì)，公司上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上，認(rèn)真貫徹落實(shí)寶武集團(tuán)、中南鋼鐵有關(guān)要求，圍繞“降成本更優(yōu)、調(diào)結(jié)構(gòu)更快、控風(fēng)險(xiǎn)更強(qiáng)”主線，發(fā)揮好自身長(zhǎng)處，打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是深化對(duì)標(biāo)找差攻關(guān)，做好長(zhǎng)期過(guò)“苦日子、緊日子”準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本增效再突破。二是堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，繼續(xù)提板坯板材比例，逐步提升品種鋼質(zhì)量管控能力，推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整再優(yōu)化。三是強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力再提升。四是狠抓現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，貫徹落實(shí)寶武集團(tuán)“走現(xiàn)場(chǎng)、跑市場(chǎng)”大調(diào)研要求，助力創(chuàng)新創(chuàng)效活力再釋放。
王虎祥強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、中南及公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃要求，切實(shí)履行各級(jí)安全管理責(zé)任，狠抓隱患排查整改，提升本質(zhì)化安全能力。全面深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，同完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩手抓、兩促進(jìn)。大力推進(jìn)極致能效年建設(shè)，持續(xù)跟蹤公司“56210”工程、“10+1”重點(diǎn)工作、463個(gè)專業(yè)指標(biāo)庫(kù)、30個(gè)降本增效項(xiàng)目的進(jìn)展情況，做好反饋通報(bào)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。進(jìn)一步深化改革，深入推進(jìn)創(chuàng)值團(tuán)隊(duì)、全員崗位創(chuàng)新、模擬經(jīng)營(yíng)、“兩園”建設(shè)、業(yè)務(wù)回歸、三項(xiàng)制度改革等工作走深走實(shí)。
會(huì)議由公司總裁、黨委副書記陸隆文主持。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)守安全和環(huán)保紅線、底線，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、中南及公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃要求，鞏固超低排創(chuàng)A成果，深入推進(jìn)極致能效年建設(shè)，確保全年能效指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)建要求。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好庫(kù)存管控，以極致低庫(kù)存策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)推進(jìn)降本增效，鐵前系統(tǒng)提升精益管理能力，鋼軋工序加強(qiáng)工業(yè)材等技術(shù)攻關(guān)，寬厚板大力推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場(chǎng)端搶抓市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，加快推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)狀況改善。
安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部分別報(bào)告了安全管理和能源環(huán)保工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷中心、制造管理部、運(yùn)營(yíng)改善部、設(shè)備管理部分別就公司經(jīng)營(yíng)情況、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、設(shè)備管理等工作進(jìn)行匯報(bào)。與會(huì)人員集中觀看了《2023長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶警示片》。（左敏 魏鋼 趙邱雄 桂多）
