鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼黨委書記、董事長段向東陪同調(diào)研。
20日上午,姚林首先來到西昌鋼釩,與部分班子成員和職工代表座談,圍繞抓好企業(yè)黨建促進改革發(fā)展、品牌打造、人力資源優(yōu)化、青年人才培養(yǎng)等內(nèi)容深入交流,面對市場找差距,圍繞目標話舉措;并在深刻分析國內(nèi)國際形勢的基礎(chǔ)上,就牢固樹立趕超意識,在持續(xù)性盈利上下功夫提出工作要求。姚林強調(diào),習(xí)近平總書記指出:國企一定要改革,抱殘守缺不行。近年來,西昌鋼釩發(fā)生了根本性的變化,取得了實實在在的成績,但還存在差距。開展主題教育,就要帶著問題去學(xué)習(xí)、去思考,通過面對市場要求去改革、創(chuàng)新,切實解決制約企業(yè)發(fā)展的問題,提升持續(xù)發(fā)展能力。同時,要抓好人力資源優(yōu)化,加強干部隊伍建設(shè),重視青年人才培養(yǎng),不斷提高釩鈦資源綜合利用水平。
如何堅持問題導(dǎo)向,通過不斷加快信息化和自動化建設(shè),使人力資源進一步優(yōu)化,提升企業(yè)效益和競爭力,是姚林這次主題教育調(diào)研的一個重要內(nèi)容。當天中午,姚林走進西昌鋼釩板材廠職工食堂,在與一線職工共同就餐,傾聽職工對人力資源優(yōu)化等企業(yè)改革發(fā)展的意見和建議后,立即前往板材廠1號連退機組,圍繞質(zhì)量提升、崗位配置,同連退作業(yè)區(qū)作業(yè)長王德宇、職工安洪國,以及單位負責(zé)人詳細探討。
“工作室項目實施有資金保障嗎?”“激勵措施怎么樣?”“對技能人才培養(yǎng)的傳、幫、帶舉措有哪些?”在西昌鋼釩公司楊林創(chuàng)新工作室,姚林對一線職工創(chuàng)新情況十分關(guān)心,圍繞打造創(chuàng)新團體、提升創(chuàng)效水平,同工作室成員座談。姚林對工作室直擊生產(chǎn)過程中的難點、痛點,解決實際問題成果顯著、人才培養(yǎng)卓有成效給予充分肯定;要求加大對工作室的宣傳力度,弘揚正能量,塑造企業(yè)好形象。姚林希望創(chuàng)新工作室要完善機制,進一步激勵一線職工創(chuàng)新創(chuàng)效激情;要注重成果轉(zhuǎn)化,解決實際問題;要改進工作思路,幫助大學(xué)畢業(yè)生、青年職工成長;要結(jié)合開展主題教育,與時俱進貫徹“鞍鋼憲法”,為“鞍鋼憲法”注入新的內(nèi)涵,通過創(chuàng)新實踐在創(chuàng)新工作室開花結(jié)果,打造新時代“鞍鋼憲法”。
20日下午至21日上午,姚林前往攀枝花,先后到攀鋼冶材公司輔料分公司1號回轉(zhuǎn)窯中控室作業(yè)點、攀鋼釩高爐渣提鈦項目高溫碳化生產(chǎn)線、攀鋼釩制造部原料化檢驗作業(yè)區(qū)現(xiàn)場調(diào)研,深入考察設(shè)備運行、技術(shù)進步與工藝優(yōu)化、降本增效以及安全環(huán)保、現(xiàn)場管理等工作,就崗位設(shè)置、職工薪酬、人力資源優(yōu)化等問題深入調(diào)研。
在原料化檢驗作業(yè)區(qū)調(diào)研攀鋼釩遠程集中值守物資計量系統(tǒng)時,聽到該系統(tǒng)自去年運行以來,改變了人工制卡預(yù)檢、手工刷卡取樣、一人一磅計量等傳統(tǒng)管理模式以及車輛排隊無序的物流擁堵狀況,在同類鋼企首家實現(xiàn)計量、質(zhì)量驗收全流程信息一體化時,姚林連聲稱贊,希望相關(guān)單位將系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級,將此打造成為標準化的藍本。
隨后,姚林在作業(yè)區(qū)主持召開工作座談會,分別聽取攀鋼釩公司、工程公司、冶材公司、勞研科技、工科咨詢等單位專題匯報,圍繞大力推進“兩化融合”,不斷提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收等內(nèi)容,與干部職工面對面交流,針對具體問題答疑釋惑,達到思想共識。
姚林強調(diào),在新的形勢下,攀鋼廣大干部職工一定要統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,對標對表黨中央要求,把企業(yè)放到鋼鐵行業(yè)和全國經(jīng)濟社會發(fā)展大局中進行審視,對照市場找準問題,對照高質(zhì)量發(fā)展抓落實,確保主題教育取得實效;要深化改革,完善機制,充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性和創(chuàng)造性,按照先易后難的思路,加快實施信息化和自動化建設(shè);要具體問題具體分析,對于制造類企業(yè)要堅持用工制度改革與人力資源優(yōu)化不動搖,對于市場開拓能力強,有新業(yè)務(wù)、新效益增長點的工程、項目類單位,要完善人均銷售收入、利潤等指標的考核,確保實現(xiàn)“提升效率”這一根本目的。
在攀鋼調(diào)研期間,姚林還現(xiàn)場調(diào)研五十一農(nóng)場土地利用情況,并對相關(guān)工作提出明確要求。
攀鋼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),攀鋼機關(guān)相關(guān)部門、相關(guān)單位負責(zé)人分別參加調(diào)研。