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攀鋼召開“深化對標(biāo)管理,打造最優(yōu)工廠(產(chǎn)線)”專題會

2019-08-02 10:27:00     作者:楊子昂

  1日上午,攀鋼召開上半年“深化對標(biāo)管理,打造最優(yōu)工廠(產(chǎn)線)”工作總結(jié)及下一步工作部署會。攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理陳勇主持會議并提出要求。

  攀鋼管理創(chuàng)新部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了上半年工作開展情況,指出前期工作中存在的問題和不足,對下半年工作進(jìn)行了安排部署。西昌鋼釩板材廠、股份公司重慶鈦業(yè)作了交流發(fā)言,相關(guān)單位和部門作了補充發(fā)言。

  上半年,攀鋼堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向,認(rèn)真落實《“深化對標(biāo)管理,打造最優(yōu)工廠(產(chǎn)線)”工作方案》,出臺實施了《基礎(chǔ)管理專項獎勵管理辦法》,開展了提升基礎(chǔ)管理水平勞動競賽,促進(jìn)了工作有效開展,取得了較好效果。

  會議指出,目前,在“深化對標(biāo)管理,打造最優(yōu)工廠(產(chǎn)線)”工作中,有的單位存在對標(biāo)認(rèn)識不到位、對標(biāo)力度不夠、對標(biāo)效果不突出等問題。各單位要全面系統(tǒng)運用對標(biāo)的方法和路徑,聚焦問題發(fā)力,深入分析差異,落實解決措施,提升工廠基礎(chǔ)管理能力,提高勞動生產(chǎn)率和競爭力。對標(biāo)辦要發(fā)揮“窗口”指導(dǎo)作用,歸納總結(jié)方法,樹立樣板,加以推廣。要全面推行產(chǎn)品成分、性能、外觀等精度控制,控制好中間生產(chǎn)工序的穩(wěn)定性,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。建立最優(yōu)工廠(產(chǎn)線)安全評價體系,提升本質(zhì)化安全管理水平。要從源頭上治理工廠“跑冒滴漏”問題,標(biāo)本兼治,推進(jìn)“5S”管理,達(dá)到國家鋼鐵行業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)要求。

  會議強調(diào),“深化對標(biāo)管理,打造最優(yōu)工廠(產(chǎn)線)”是一項系統(tǒng)性工程,是工廠“一把手”工程。各單位要有直面矛盾的勇氣、攻堅克難的韌勁,盯住問題不放松,堅定信心,堅持不懈,采取有力措施,積微速成,進(jìn)一步把工作推向更高水平。

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