安全管理不放松。生產(chǎn)部在車輛組織過程中始終把安全作業(yè)作為日常管理工作的核心,部門內(nèi)部堅持一崗雙責,采取有效措施杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象,努力營造內(nèi)部物流安全運行的良好氛圍。在日常安全管理中,每天堅持召開內(nèi)部運輸班前會,會上在布置當天作業(yè)任務的同時,用真實的事故案例強調(diào)安全,并充分利用月度例會、警示教育會及微信群,不斷學習各項安全規(guī)章制度、事故案例及各類安全環(huán)保文件。同時,要求各運輸承運單位在派車作業(yè)前,對作業(yè)車輛進行檢查,嚴禁“帶病”作業(yè);此外,不斷強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,堅持每天上路隨機抽查、每月進行聯(lián)合大檢查,全面杜絕作業(yè)車輛違章作業(yè)。近期,生產(chǎn)部實施多項措施消除內(nèi)運車輛安全隱患50余處,提出安全管理合理化建議20項,實施率達到100%。
統(tǒng)籌安排提效率。近期,在鐵前攻關(guān)過程中,生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)實際,狠抓外圍保障工作,在滿足外圍需求的同時,通過統(tǒng)籌安排,提高車輛作業(yè)效率。針對勉西下站、各料場物料配送、焦炭過篩在運行過程中存在的問題,生產(chǎn)部現(xiàn)場組織相關(guān)單位召開簡短會議,會議對車輛組織、磅房計量、料場卸車、質(zhì)檢取樣、物料堆放等環(huán)節(jié)進行了詳細分工,明確安排專人負責,確保各環(huán)節(jié)高效運行。
精心組織保外圍。為了確保內(nèi)部物流各項作業(yè)任務高效運行,避免車輛在磅房、料場壓車,生產(chǎn)部安排專人現(xiàn)場負責,通過精心組織車輛,總調(diào)實行24小時現(xiàn)場督查協(xié)調(diào),充分發(fā)揮中樞作用和組織指揮職能,實現(xiàn)全流程、全環(huán)節(jié)監(jiān)控,系統(tǒng)安排物料分流,并通過加強溝通協(xié)調(diào)、系統(tǒng)聯(lián)動,實現(xiàn)無縫銜接,確保各項轉(zhuǎn)運任務高效完成。