強化安全意識,樹立環(huán)保底線。以精益安全管理培訓為契機,加強安全生產(chǎn)知識宣貫,強化安全防控意識,扎實推進 “百日安全”活動開展和冬季“六防”大檢查工作。同時,著力超低排放改造項目,加快工程建設(shè)進度,做好冬季重污染天氣限產(chǎn)減排措施方案,全面排查治理區(qū)域內(nèi)揚塵、無組織排放、死角區(qū)域內(nèi)臟亂差等情況,確保環(huán)保達標。
堅持目標引領(lǐng),科學生產(chǎn)經(jīng)營。圍繞高爐系統(tǒng),認真制定系統(tǒng)檢修方案,從檢修時間、檢修順序、材料備件準備、人員配置等方面,統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)思考,確保公司年終系統(tǒng)檢修工作順利開展,并保證檢修質(zhì)量;同時要堅持目標引領(lǐng),搶抓系統(tǒng)檢修前有利機遇,扎實做好在線系統(tǒng)生產(chǎn)運行工作,為圓滿完成全年目標任務(wù),再掀生產(chǎn)經(jīng)營新高潮。
統(tǒng)籌采購銷售,提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合冬季生產(chǎn)模式,精心測算物料需求量,準確把握使用節(jié)奏,降低物料庫存成本。針對鋼材市場價格下跌,要齊心協(xié)力,全面推進物料采購降價工作;針對價格高原料,從替代資源、技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化等方面制定行之有效的具體措施。進入冬季后要及時關(guān)注鋼材市場供需、價格、庫存、發(fā)運等變化,按照各區(qū)域效益排名情況及時做好信息傳遞,確保公司銷售效益不流失。
加快項目建設(shè),實現(xiàn)品質(zhì)龍鋼。按照超低排放和景區(qū)標準,加快推進項目實施。要立足年底重大活動要求,進一步加快未完工環(huán)保提升項目建設(shè)速度。同時要提前謀劃,扎實做好2020年投資計劃,確保項目的精確性和可實施性。
立足長遠發(fā)展,統(tǒng)籌謀劃明年。在認真總結(jié)今年公司發(fā)展取得的成果和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入開展調(diào)研,了解各主體責任單位生產(chǎn)過程存在問題,了解真實需求,積極做好服務(wù)、協(xié)調(diào)等各項工作,同時認真做好市場形勢分析研判,統(tǒng)籌謀劃,制定詳實目標措施,為2020年各項工作的順利開展打好堅實的基礎(chǔ)。(薛常杰)