為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)黨委“以案促改”工作精神，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼廠黨委重點聚焦工程建設(shè)、物資管控、“小金庫”等突出典型問題，通過定制度、嚴(yán)排查、抓典型、重教育等舉措，主動出擊，靠前監(jiān)督，推進(jìn)各項整治工作落地見效。
明確權(quán)責(zé)、壓實責(zé)任，讓“查什么”擲地有聲
該單位將工程建設(shè)、“小金庫”、設(shè)備物資管控等作為整治工作的重要內(nèi)容，通過制定《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作的實施方案》《關(guān)于嚴(yán)禁私立“小金庫”管理辦法》，修訂《軋鋼廠員工舉報獎懲暫行管理辦法》，并成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，讓“查什么”“查誰”“怎么查”層層傳達(dá)，不斷釋放監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“紅色”預(yù)警信號。同時加強崗位廉潔思想教育，通過放權(quán)收責(zé)的管理方式，與各一把手簽訂區(qū)域廉政承諾書，將區(qū)域廉潔與干部政治前途“捆綁”，實行干部管理廉政“一票否決”制，全面壓實干部廉潔從業(yè)思想擔(dān)子。
以案為鑒、警鐘長鳴，讓“為什么查”植入心中
該單位堅持領(lǐng)導(dǎo)班子會上常態(tài)化進(jìn)行“三個案例”警示教育學(xué)習(xí)，通過不斷分析反思中省各級違法違紀(jì)典型案例，擰緊重要崗位人員廉潔思想弦，堅持每月中心組學(xué)習(xí)“黨員干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目建設(shè)典型案例”，利用調(diào)度會、班前班后會組織全員學(xué)習(xí)“小金庫違紀(jì)違法問題探析”、韓城市人民法院關(guān)于對“假冒SKF軸承系列產(chǎn)品”刑事判決書、公司關(guān)于對“非正品稱重傳感器”的處理通報等，全方位加強各級人員廉潔從業(yè)意識。同時，修訂了《軋鋼廠員工舉報獎懲暫行管理辦法》，將違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)問題、“小金庫”問題、設(shè)備物資“打假”等列入獎懲范圍，并在各崗位進(jìn)行積極宣貫，動員全員以“弘揚正氣精神護(hù)航企業(yè)發(fā)展”為核心，全面進(jìn)行崗位自查，對所舉報的重要問題線索一經(jīng)查實給予獎勵。
全面監(jiān)控、倒查追責(zé)，讓“怎么查”落地見效
該單位始終秉承“標(biāo)本兼治 懲防結(jié)合”的管理理念，對工程建設(shè)項目決策、合同簽訂、項目實施、招標(biāo)投標(biāo)、竣工驗收等10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)25個崗位廉潔風(fēng)險點進(jìn)行梳理，完善“三重一大”決策程序，制定整改措施。與各一把手簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任承諾書12份，建立關(guān)鍵崗位人員工作記錄、通報、責(zé)任追究等制度，對重要工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控，出現(xiàn)問題倒查追責(zé)。同時，堅持舉一反三、深挖一尺，結(jié)合“假冒SKF軸承”、“非正品稱重傳感器”案件，對本單位采購類備件，包括工程項目備件進(jìn)行全面排查，以零容忍、抓典型、重教育的工作態(tài)度深入推進(jìn)專項整治工作落地見效，徹底掃除崗位廉潔“死角盲點”，營造出風(fēng)清氣正、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。（雷江花?/span>
