8月14日，鄂城鋼鐵公司在匠心園報(bào)告廳召開7月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，要求公司上下認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，找準(zhǔn)短板和差距持續(xù)挖潛降本增效，以更大的決心、更強(qiáng)的舉措、更猛的拼勁，搶抓窗口期，全力打好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)。王虎祥、陸隆文等在家公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部門及五元單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長(zhǎng)王虎祥為7月份直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效“賽馬”跑贏獎(jiǎng)、崗位“創(chuàng)新之星”頒獎(jiǎng)。

　　制造管理部宣貫了技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)管理制度；經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、制造管理部、寬厚板廠、營(yíng)銷中心（銷售部）、寶武清能鄂州公司分別進(jìn)行匯報(bào)和交流。

　　王虎祥傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)鋼鐵業(yè)和中南鋼鐵7月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神及有關(guān)要求，分析了當(dāng)前市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)8月份及下步工作提出了要求。

　　王虎祥指出，高爐穩(wěn)順關(guān)系著公司全局，是企業(yè)效能最大化的重要工作。要樹立以高爐穩(wěn)定為基礎(chǔ)的生產(chǎn)操作和管理理念，在各支撐團(tuán)隊(duì)的幫助下，盡快盤順高爐，走出被動(dòng)局面，鼓舞干部員工士氣，贏得今年后幾個(gè)月的窗口期。

　　王虎祥強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前行業(yè)下行周期，必須時(shí)不我待。公司調(diào)整今年后幾個(gè)月降本增效目標(biāo)，即以原目標(biāo)值作為基準(zhǔn)值，原挑戰(zhàn)值作為目標(biāo)值，在原挑戰(zhàn)值基礎(chǔ)上新增成本削減任務(wù)作為后期新的挑戰(zhàn)目標(biāo)。

　　王虎祥要求，各單位部門要自我加壓、主動(dòng)作為，嚴(yán)守安全環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)防控紅線底線，加強(qiáng)“兩金”管控，持續(xù)營(yíng)造安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大管理力度，強(qiáng)化“三個(gè)一”管理理念，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全員的積極性、創(chuàng)造性，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，攻堅(jiān)克難、砥礪前行、擔(dān)當(dāng)作為，全員奮力沖刺，全力以赴打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　該公司總裁、黨委副書記陸隆文主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)，煉鐵廠要強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任管理、基礎(chǔ)管理，相關(guān)部門要給予煉鐵鼎力支撐，全力以赴協(xié)助煉鐵廠盡快恢復(fù)爐況。要守好把牢風(fēng)險(xiǎn)防控的紅線底線，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)和能源環(huán)保的全鏈條責(zé)任體系，嚴(yán)格“兩金”管控和投資項(xiàng)目管理，各單位要進(jìn)一步梳理風(fēng)險(xiǎn)管控體系，積極推進(jìn)全員安全隱患排查整改和能耗達(dá)標(biāo)桿工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。要增強(qiáng)發(fā)展信心，嚴(yán)格落實(shí)“四有”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)、敏捷應(yīng)對(duì)、極限庫(kù)存策略，抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理兩條主線，全力以赴完成后期工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。（文：覃燕妮、魏鋼、趙邱雄   圖：朱爽）