寶武集團中南股份煉鋼廠一維檢作業(yè)區(qū)冶煉機械班負責(zé)的RH爐液壓站,一走到門口便可看見溫馨提示“進入液壓站請佩戴好護目鏡”的醒目字眼,開門進入液壓站內(nèi),現(xiàn)場的整體面貌給人眼前一亮,感到心曠神怡。設(shè)備本體容貌光彩照人,綠色通道明亮鑒人,物件有序標準放置,各類標準一目了然。
一維檢作業(yè)區(qū)通過“三化”促設(shè)備精細化管理,將RH爐液壓站打造得美美噠??粗Ω冻龅某晒?,大家心里也美美噠。
設(shè)備可視化。液壓站設(shè)備沒標識,管路色標不規(guī)范,液體流向標識不清,不利于設(shè)備可視化,這樣設(shè)備狀態(tài)不明,員工關(guān)鍵設(shè)備點巡檢便流于形式,點檢無方向、處理故障受阻,將會導(dǎo)致設(shè)備功能失效、惡化,影響生產(chǎn)。班組確定方案后更新管路色標,增加設(shè)備標識和介質(zhì)流向標識,增加閥門常開/關(guān)狀態(tài)標識。
點檢可視化。針對點檢技能水平參差不齊,現(xiàn)場粘貼點檢標準可視化,助力點檢員準確點檢設(shè)備,確保設(shè)備正常運行。門口粘貼佩戴護目鏡進入液壓站提示牌、油位點檢標準粘貼在油罐上、油溫點檢標準在粘貼溫度計旁,還特別花心思制作液壓設(shè)備點檢標準粘貼在液壓站內(nèi)醒目位置、點檢記錄表安裝在內(nèi)側(cè),值班運行點檢站內(nèi)情況方便如實記錄、專職點檢員如有設(shè)備改進及時修改系統(tǒng)點檢標準。班組設(shè)專人負責(zé)通過員工支持操作系統(tǒng)督查當(dāng)班員工執(zhí)行情況,及時提醒員工系統(tǒng)錄入,未按照要求嚴格落實的再形成通報,督促員工日常點檢行為養(yǎng)成。管技業(yè)人員通過點檢令牌和工作交流群反饋,點檢信息反饋到工作交流群,讓全員可看到檢查出的問題,以及點檢令牌是否在規(guī)定時間內(nèi)收回,有效督促員工點檢執(zhí)行情況和時效性。
檢修標準化。平時會有值班人員、協(xié)力員工參與檢修作業(yè),作業(yè)人員不固定,針對技能水平參差不齊,作業(yè)區(qū)制定相關(guān)檢修作業(yè)標準、處理流程,助力員工及協(xié)力提升技能,確保標準化作業(yè)。將典型案例及故障處理流程粘貼上墻,提醒員工遇到故障按流程處理。日常專職點檢員現(xiàn)場按標準化作業(yè),及時增加維修作業(yè)標準,助力員工及協(xié)力按標準化作業(yè),提升技能水平,從而優(yōu)化作業(yè)流程,確保作業(yè)安全。及時增加崗位規(guī)程視頻,供員工線上學(xué)習(xí),助力員工標準化作業(yè)。班組培訓(xùn)崗位規(guī)程,確保全員熟悉設(shè)備,促進標準化作業(yè)。開展危險源辨識培訓(xùn),加強作業(yè)過程管控。進行現(xiàn)場“傳幫帶”,提升員工崗位技能。
同時增加定置管理標準,每周按標準保持設(shè)備容貌。通過一系列改善后,點檢員及協(xié)力的技能得到了提升,現(xiàn)場設(shè)備可視化一目了然,美美噠。 (陳麗 張廣麗)