有這樣一所液壓站

　　原來長什么樣？

　　一張圖帶你了解

　　看著地面的油污

　　隨處堆放的物品

　　你肯定也會給個差評

　　廢鋼加工中心

　　打包機液壓站液壓油泄漏嚴(yán)重，物流運輸部經(jīng)過反復(fù)整治，仍不見有大的改善，在重鋼鐵公司“最美”系列評比中，評為了“最差液壓站”。

　　為摘掉“最差液壓站”的帽子

　　物流運輸部在液壓站

　　油污治理上下足了功夫

　　物流運輸部成立了由輔材作業(yè)區(qū)牽頭，設(shè)備管理室技術(shù)人員、設(shè)備作業(yè)區(qū)點檢員及作業(yè)區(qū)骨干組成的打包機液壓站治理攻關(guān)團隊。

　　至此，攻關(guān)團隊開始了液壓油“滅漏”行動。

　　攻關(guān)團隊經(jīng)過多次現(xiàn)場勘察，找到漏油的癥結(jié)點：液壓泵外部連接油管卡子松動，液壓泵內(nèi)部部分密封圈老化，導(dǎo)致液壓油不斷地從接頭處滲出。流失的液壓油需要不斷補加，影響成本的同時，也影響了整個液壓站環(huán)境。

　　攻關(guān)團隊迅速行動，設(shè)備作業(yè)區(qū)更換液壓泵密封組織，輔材作業(yè)區(qū)清理液壓設(shè)備表面油垢油污，在大家的共同努力下，打包機液壓設(shè)備不再出現(xiàn)漏油，設(shè)備表面無明顯油污和油垢，達(dá)到了物流運輸部的“雙基”管理要求。

　　解決油污問題只是開始，怎么讓液壓站環(huán)境變美，才是攻關(guān)的重點。

　　輔材作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人余波提出要像家一樣對液壓站進(jìn)行裝修。他組織員工測尺寸，選擇瓷磚顏色，在現(xiàn)場和大家一起粉刷墻面。經(jīng)過短短幾天時間，整個液壓站一下就“靚”了起來。

　　改裝后效果怎么樣？

　　這組圖給你答案

　　液壓站新貌

　　配備了空調(diào)

　　解決液壓站夏季散熱問題

　　鋪上藍(lán)色瓷磚

　　粉刷白墻

　　增加照明

　　液壓站的顏值瞬間得到大幅提升

　　粘貼電機、液位計可視化標(biāo)識

　　建立液壓站管理標(biāo)準(zhǔn)

　　張貼管理牌

　　液壓機的接油盤從此不再油污滿盤

　　至此

　　這個曾經(jīng)被評為公司最差的液壓站

　　實現(xiàn)華麗變身！

　?。ㄓ嗖?李超群）