向管理要效益 向現(xiàn)場(chǎng)要效益

　　設(shè)備管理部堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)

　　不斷強(qiáng)化機(jī)旁備件管理

　　堅(jiān)定不移推動(dòng)機(jī)旁備件利舊消耗

　　1月-4月份

　　預(yù)計(jì)減少新品采購(gòu)費(fèi)用1063萬元

　　完成資材備件采購(gòu)資金下降35%的目標(biāo)

　　該公司啟動(dòng)機(jī)旁備件管理“百日計(jì)劃”以來

　　通過各單位認(rèn)真梳理

　　清理出有效賬外備件10873筆

　　以手工入庫(kù)方式納入設(shè)備管理系統(tǒng)

　　實(shí)現(xiàn)了機(jī)旁備件信息的動(dòng)態(tài)管控

　　為了將降本增效工作落到實(shí)處

　　設(shè)備管理部明確了減少外購(gòu)資金占用的目標(biāo)

　　聚焦“降庫(kù)、降費(fèi)、降事故”

　　制定一攬子專項(xiàng)工作方案

　　嚴(yán)控新品計(jì)劃  實(shí)現(xiàn)源頭管理

　　新品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“先利庫(kù) 后新購(gòu)”的要求

　　申報(bào)采購(gòu)執(zhí)行“查機(jī)旁 查庫(kù)存 查在途”

　　庫(kù)存?zhèn)浼?jiān)持“先進(jìn)先出”

　　優(yōu)先使用長(zhǎng)庫(kù)齡備件

　　以此提高備件周轉(zhuǎn)率

　　發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)  實(shí)現(xiàn)資源共享

　　打通PSCS系統(tǒng)庫(kù)存和IEQMS系統(tǒng)機(jī)旁庫(kù)模塊

　　讓大數(shù)據(jù)和庫(kù)存信息管無遺漏

　　實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)使用便捷化和資源利用最大化

　　積極推進(jìn)備件跨廠利庫(kù)領(lǐng)用最大限度減少備件庫(kù)存占用

　　推行修配改代  加大利庫(kù)力度

　　利用備修基地資源優(yōu)勢(shì)

　　通過修配改代和小改小革

　　加速庫(kù)存?zhèn)浼?span>利舊消化

　　加大自修力度  實(shí)現(xiàn)降本增效

　　堅(jiān)持“能自修的絕不外委”

　　“常規(guī)修復(fù)業(yè)務(wù)不出廠”原則

　　深入開展修舊利廢活動(dòng)降低備件新品采購(gòu)實(shí)現(xiàn)降本增效

（張國(guó)光 劉科志）