5月15日，鄂城鋼鐵公司召開4月份經(jīng)營分析會，貫徹落實寶武集團第十六期決策人研修會、一季度工作例會暨黨建工作例會和中南鋼鐵4月份經(jīng)營分析會精神，引導全體干部職工堅定信心、鉚足干勁，繼續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好態(tài)勢，確保完成5月份利潤目標，全力打贏二季度經(jīng)營翻身仗，沖刺上半年“雙過半”目標。

　　該公司領(lǐng)導，中層領(lǐng)導人員及助理、部門總監(jiān)，“五元”單位鄂州公司負責人，襄陽重材助理及以上領(lǐng)導人員（視頻）參加會議。

　　該公司總裁、黨委副書記陸隆文為4月份崗位“創(chuàng)新之星”頒獎。

　　陸隆文傳達了上級重要會議精神，復盤了4月工作，分析了當前嚴峻市場形勢，就5月份及下步工作提出要求。

　　一、加強全面風險管控，確保系統(tǒng)安全順行“穩(wěn)態(tài)勢”。認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于梅大高速事故重要批示精神，抓好迎峰度夏、雨季防雷防汛及季節(jié)性安全隱患排查整改工作，策劃好防暑降溫工作；加強能源環(huán)保管理，認真做好中央環(huán)保督查迎檢工作等。

　　二、貫徹“四有”經(jīng)營原則，推動極致高效經(jīng)營“活下去”。提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，力爭5月份鐵成本“破6見5”；持續(xù)抓好成本削減工作，各生產(chǎn)單元要力爭完成挑戰(zhàn)值目標；抓好出口渠道開拓和厚板合同接單；提升極致能效水平。

　　三、持續(xù)推動改革創(chuàng)新，助力長遠高質(zhì)量發(fā)展“好起來”。按照集團公司關(guān)于全面深化整合協(xié)同的部署，深入推動“五元”生態(tài)圈、上下游供應鏈、政企合作等多維度協(xié)同，以深化改革創(chuàng)新助力公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

　　陸隆文強調(diào)，各級黨組織要抓好黨紀學習教育，不斷提高全體黨員干部的黨性、黨風、黨紀意識；要強化算賬經(jīng)營，不斷提升專業(yè)部門統(tǒng)籌策劃和生產(chǎn)單元精益管理水平；要持續(xù)推進“三項制度”改革；要強化設備及投資管理，抓好安全隱患整改；要抓好能源轉(zhuǎn)換模擬中心運行，推動向高效能源轉(zhuǎn)換商轉(zhuǎn)變。

　　會上，經(jīng)營財務部、營銷中心、制造管理部、物流管理部、鋼軋廠、寶武清能鄂州公司分別作了工作匯報。（覃燕妮  趙邱雄   桂多）