7月25日，寶武集團中南股份舉行2024年二季度自主管理課題成果“對標(biāo)爭先專題篇”發(fā)布會。中南鋼鐵（股份）工會主席曠高峰，中南股份相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單元工會主席、自主管理課題活動骨干等參加發(fā)布會。

　　通過基層篩選、現(xiàn)場評審、優(yōu)中選優(yōu)，來自煉鐵廠等4個單位的7項自主管理課題入圍二季度發(fā)布會。經(jīng)過激烈角逐，煉鐵廠高爐爐內(nèi)作業(yè)區(qū)七號高爐值班室JK小組《提高七號高爐金屬收得率》、軋材廠板材軋鋼準(zhǔn)備JK小組《一種緩冷坑蓋安全保護裝置的研制》勇奪二季度自主管理課題成果發(fā)布會金獎，另外5項優(yōu)秀課題榮獲銀獎。

　　曠高峰、中南股份工會負(fù)責(zé)人為一季度自主管理課題成果發(fā)布會金獎、銀獎小組頒獎。

　　曠高峰做了講話。他指出，極致成本、極致高效是自主管理活動的出發(fā)點和落腳點，班組關(guān)鍵指標(biāo)改善是課題素材最好的來源，班組要充分利用好“三崗”活動這個工具，關(guān)注關(guān)鍵指標(biāo)，通過對標(biāo)找差尋找工作的著力點。他對下一步工作提出了“四個一”的要求：一是每個班組有一項關(guān)鍵指標(biāo)在中南鋼鐵三個基地中排名第一；二是每個班組今年降本增效超100萬元；三是每個班組的關(guān)鍵指標(biāo)打破一次歷史紀(jì)錄；四是每個班組完成一項創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化項目。

　　曠高峰強調(diào)，班組要在工會搭建的平臺上，以“百千萬工程”為抓手，與班組關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)相結(jié)合開展工作，一起創(chuàng)造價值，真正實現(xiàn)“活下去、好起來”。 （陳琴）