首頁>企業(yè)頻道>企業(yè)動態(tài)

陜鋼集團召開1—5月份追趕超越點評會

2020-06-28 10:43:00

  6月24日下午,陜鋼集團召開1—5月份追趕超越點評會,對機關(guān)各部門、各子公司1—5月份的追趕超越工作進行總結(jié)、點評、考核,對下階段工作進行安排部署。集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門、各子公司主要負責(zé)人等參加會議。

  集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰從疫情防控實現(xiàn)“零確認(rèn)”和“零輸入”、市場分析研判準(zhǔn)確、生產(chǎn)系統(tǒng)全面發(fā)力、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)大幅提升、環(huán)保改造項目逐步投產(chǎn)、行業(yè)影響力顯著提升六方面肯定了集團公司1—5月份工作成績。結(jié)合重點工作完成情況,楊海峰分析了集團經(jīng)營生產(chǎn)面臨的形勢,一是進口礦價格一路飆升,焦炭、廢鋼價格持續(xù)上漲,利潤空間不斷壓縮,加之疫情出現(xiàn)反復(fù),后期市場形勢不容樂觀。二是漢鋼2#高爐、龍鋼5#高爐高效運行仍存在較大風(fēng)險,高爐系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)順行不容忽視。三是受疫情影響,1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營沒有達到預(yù)期結(jié)果,實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)仍然十分艱巨。四是1-5月份雖未發(fā)生重傷以上事故,但是安全生產(chǎn)各項工作不容忽視,必須引起高度重視。五是改革進入深水區(qū),改革工作錯綜復(fù)雜,難度不斷加大,小企業(yè)改革、雙百改革、混合所有制改革、三供一業(yè)移交、三項機制改革已是難啃的“硬骨頭”。六是黨風(fēng)廉政工作任重而道遠,集團上下一定要警鐘長鳴。

  針對下一階段工作,楊海峰強調(diào),要堅定信心、努力拼搏,實現(xiàn)追趕超越新突破。一要持續(xù)加強黨建工作,堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,落實黨委黨建工作主體責(zé)任,重點抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供保障和支撐。二要牢固樹立以效益為中心的理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,堅持開放的心態(tài),積極向民營企業(yè)學(xué)習(xí)、向競爭對手學(xué)習(xí),不斷改進提升自己。三要統(tǒng)一思想、堅定信心,認(rèn)真貫徹落實集團公司“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”要求,科學(xué)安排后期生產(chǎn)經(jīng)營計劃,詳細制定工作措施,扎實落實具體工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。四要生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)切實對標(biāo)“石普方、建南山”,精準(zhǔn)營銷,搶抓機遇,精準(zhǔn)把握市場節(jié)奏、緊跟市場步伐,緊緊圍繞利潤最大化的目標(biāo),向市場要效益、向經(jīng)營要效益;五要科學(xué)組織、精心操作,進一步加強設(shè)備設(shè)施點檢維護,切實做好高爐爐況管理,保障高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行,充分釋放產(chǎn)能潛力降低生產(chǎn)成本。六要深入推進“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”創(chuàng)建工作,科學(xué)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),推進技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)攻關(guān),進一步降低燃料比、鋼鐵料消耗、鐵水單耗、綜合能耗等關(guān)鍵指標(biāo)。七要落實集團戰(zhàn)略,積極發(fā)展總部經(jīng)濟,優(yōu)化內(nèi)部資金往來,降低稅務(wù)風(fēng)險,提升總部競爭力。八要夯實安全環(huán)保責(zé)任,強化安全環(huán)保檢查,加強安全環(huán)保管理,推進安全環(huán)保項目建設(shè),切實筑牢安全環(huán)?;A(chǔ)。九要勇挑改革重擔(dān),落實改革責(zé)任,積極穩(wěn)妥的推進雙百改革、混合所有制改革、小企業(yè)改革、三供一業(yè)移交、三項制度等工作,充分激發(fā)內(nèi)部活力、釋放改革紅利,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。十要牢固樹立疫情防控意識,嚴(yán)格落實疫情管理要求,加強異常情況管理和高風(fēng)險區(qū)域行程報告管理工作,確保持續(xù)實現(xiàn)新冠肺炎“零確認(rèn)”、“零輸入”。

  最后他強調(diào),雖然后期形式嚴(yán)峻任務(wù)艱巨,生產(chǎn)經(jīng)營工作存在諸多困難,但是集團上下一定要堅定信心,認(rèn)真貫徹落實各項既定方針措施,扎實做好各項生產(chǎn)經(jīng)營及改革工作,就一定能戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝疫情的沖擊,一定能取得出色的令人欣慰的生產(chǎn)經(jīng)營和改革的既定目標(biāo)。

  會議對各子公司、機關(guān)各部門1-5月追趕超越行政工作進行點評,肯定了成績和亮點,指出了存在的問題和不足,并對下一步工作努力方向提出了明確要求。他強調(diào),各單位、各部門要對點評的亮點加以強化繼續(xù)發(fā)揚,對指出的問題及不足要妥善解決及時整改,為實現(xiàn)年度追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

  會議對各子公司1-5月追趕超越黨建工作進行點評,肯定了成績和亮點,指出了存在的問題和不足。他在總結(jié)會議時強調(diào),一是各單位要認(rèn)真貫徹落實本次會議精神,做好會議精神的傳達宣貫工作,重點抓好楊董事長講話的傳達學(xué)習(xí),進一步指導(dǎo)各單位追趕超越工作。二是各單位要重點抓好點評中的不足,切實加強和改進后期工作,為完成全年追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造條件。

  會上通報了集團1—5月份追趕超越工作完成情況,提出了改進措施和要求,并對下一步重點工作進行了安排。

  會上,各子公司、機關(guān)各部門負責(zé)人分別匯報了1—5月份重點工作完成情況,分析了不足和原因,提出了改進舉措和工作計劃,會議現(xiàn)場進行了考評打分排序。(陳蝶)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時,需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點,不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團.jpg
  • 山東鋼鐵集團.jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228