6月24日下午，陜鋼集團召開1—5月份追趕超越點評會，對機關(guān)各部門、各子公司1—5月份的追趕超越工作進行總結(jié)、點評、考核，對下階段工作進行安排部署。集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門、各子公司主要負責(zé)人等參加會議。
集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰從疫情防控實現(xiàn)“零確認(rèn)”和“零輸入”、市場分析研判準(zhǔn)確、生產(chǎn)系統(tǒng)全面發(fā)力、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)大幅提升、環(huán)保改造項目逐步投產(chǎn)、行業(yè)影響力顯著提升六方面肯定了集團公司1—5月份工作成績。結(jié)合重點工作完成情況，楊海峰分析了集團經(jīng)營生產(chǎn)面臨的形勢，一是進口礦價格一路飆升，焦炭、廢鋼價格持續(xù)上漲，利潤空間不斷壓縮，加之疫情出現(xiàn)反復(fù)，后期市場形勢不容樂觀。二是漢鋼2#高爐、龍鋼5#高爐高效運行仍存在較大風(fēng)險，高爐系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)順行不容忽視。三是受疫情影響，1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營沒有達到預(yù)期結(jié)果，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)仍然十分艱巨。四是1-5月份雖未發(fā)生重傷以上事故，但是安全生產(chǎn)各項工作不容忽視，必須引起高度重視。五是改革進入深水區(qū)，改革工作錯綜復(fù)雜，難度不斷加大，小企業(yè)改革、雙百改革、混合所有制改革、三供一業(yè)移交、三項機制改革已是難啃的“硬骨頭”。六是黨風(fēng)廉政工作任重而道遠，集團上下一定要警鐘長鳴。
針對下一階段工作，楊海峰強調(diào)，要堅定信心、努力拼搏，實現(xiàn)追趕超越新突破。一要持續(xù)加強黨建工作，堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，落實黨委黨建工作主體責(zé)任，重點抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供保障和支撐。二要牢固樹立以效益為中心的理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，堅持開放的心態(tài)，積極向民營企業(yè)學(xué)習(xí)、向競爭對手學(xué)習(xí)，不斷改進提升自己。三要統(tǒng)一思想、堅定信心，認(rèn)真貫徹落實集團公司“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”要求，科學(xué)安排后期生產(chǎn)經(jīng)營計劃，詳細制定工作措施，扎實落實具體工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。四要生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)切實對標(biāo)“石普方、建南山”，精準(zhǔn)營銷，搶抓機遇，精準(zhǔn)把握市場節(jié)奏、緊跟市場步伐，緊緊圍繞利潤最大化的目標(biāo)，向市場要效益、向經(jīng)營要效益；五要科學(xué)組織、精心操作，進一步加強設(shè)備設(shè)施點檢維護，切實做好高爐爐況管理，保障高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行，充分釋放產(chǎn)能潛力降低生產(chǎn)成本。六要深入推進“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”創(chuàng)建工作，科學(xué)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，推進技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)攻關(guān)，進一步降低燃料比、鋼鐵料消耗、鐵水單耗、綜合能耗等關(guān)鍵指標(biāo)。七要落實集團戰(zhàn)略，積極發(fā)展總部經(jīng)濟，優(yōu)化內(nèi)部資金往來，降低稅務(wù)風(fēng)險，提升總部競爭力。八要夯實安全環(huán)保責(zé)任，強化安全環(huán)保檢查，加強安全環(huán)保管理，推進安全環(huán)保項目建設(shè)，切實筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)。九要勇挑改革重擔(dān)，落實改革責(zé)任，積極穩(wěn)妥的推進雙百改革、混合所有制改革、小企業(yè)改革、三供一業(yè)移交、三項制度等工作，充分激發(fā)內(nèi)部活力、釋放改革紅利，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。十要牢固樹立疫情防控意識，嚴(yán)格落實疫情管理要求，加強異常情況管理和高風(fēng)險區(qū)域行程報告管理工作，確保持續(xù)實現(xiàn)新冠肺炎“零確認(rèn)”、“零輸入”。
最后他強調(diào)，雖然后期形式嚴(yán)峻任務(wù)艱巨，生產(chǎn)經(jīng)營工作存在諸多困難，但是集團上下一定要堅定信心，認(rèn)真貫徹落實各項既定方針措施，扎實做好各項生產(chǎn)經(jīng)營及改革工作，就一定能戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝疫情的沖擊，一定能取得出色的令人欣慰的生產(chǎn)經(jīng)營和改革的既定目標(biāo)。
會議對各子公司、機關(guān)各部門1-5月追趕超越行政工作進行點評，肯定了成績和亮點，指出了存在的問題和不足，并對下一步工作努力方向提出了明確要求。他強調(diào)，各單位、各部門要對點評的亮點加以強化繼續(xù)發(fā)揚，對指出的問題及不足要妥善解決及時整改，為實現(xiàn)年度追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
會議對各子公司1-5月追趕超越黨建工作進行點評，肯定了成績和亮點，指出了存在的問題和不足。他在總結(jié)會議時強調(diào)，一是各單位要認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，做好會議精神的傳達宣貫工作，重點抓好楊董事長講話的傳達學(xué)習(xí)，進一步指導(dǎo)各單位追趕超越工作。二是各單位要重點抓好點評中的不足，切實加強和改進后期工作，為完成全年追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造條件。
會上通報了集團1—5月份追趕超越工作完成情況，提出了改進措施和要求，并對下一步重點工作進行了安排。
會上，各子公司、機關(guān)各部門負責(zé)人分別匯報了1—5月份重點工作完成情況，分析了不足和原因，提出了改進舉措和工作計劃，會議現(xiàn)場進行了考評打分排序。（陳蝶）
