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陜鋼龍鋼軋鋼廠:五月份多項關(guān)鍵指標再次取得突破

2019-05-29 11:12:00     作者:田輝

  今年5月份以來,龍鋼公司軋鋼廠堅持以抓作風、保落實為基本抓手,圍繞安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高效、低耗開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。通過細化內(nèi)部管理、強化工序銜接、明確責任落實等措施的有效落實,持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展步伐,全月生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢,多項技術(shù)經(jīng)濟指標實現(xiàn)正數(shù)增長。

  抓牢安全生產(chǎn),嚴守發(fā)展紅線。

  今年以來,軋鋼廠通過多項硬措施的分級實施,不斷完善和升級安全管理。五月份以來,隨著氣溫升高,該單位在借鑒去年經(jīng)驗基礎(chǔ)上,以強化事前預防,從嚴過程監(jiān)管為基本思路,提前部署做好高溫防范工作。從冷風機、空調(diào)等降溫設(shè)施的排查及投用,到降溫藥品的定置與補充等環(huán)節(jié),再到中暑應(yīng)急預案的應(yīng)知應(yīng)會等,做到預防全面覆蓋、措施事無巨細,為應(yīng)對高溫生產(chǎn)提前做好安全保障。同時在貫徹“糾違章、治隱患、禁令回頭望”基礎(chǔ)上,持續(xù)挖潛安全管理新舉措,先后將“兩思一確認”、夜班安全督察二次確認等規(guī)定動作引入安全管理過程,本質(zhì)化安全管理基礎(chǔ)得到不斷加強。

  傳承勞模精神,實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

  五月份搶抓有利時機,該單位以開展勞模月為契機,充分發(fā)揮黨員、干部、勞模先進的關(guān)鍵少數(shù)作用,引領(lǐng)廣大干部職工精誠團結(jié)、立足本職、愛崗敬業(yè),腳踏實地抓成效,積小勝為大勝,全員一心保生產(chǎn)的氛圍空前濃厚,為助推穩(wěn)定高線生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。與此同時,在保證作業(yè)率的前提下,引導并鼓勵員工發(fā)揮勞模的鉆研精神,在提升軋制節(jié)奏、品種規(guī)格優(yōu)化等方面獻計獻策,先后創(chuàng)新采取了棒材“無活套”軋制、高線分鋼提速等多項工藝創(chuàng)新,最大限度挖掘裝備潛能,提升生產(chǎn)效率。以高線為例,分鋼節(jié)奏提升后,過鋼間隔在較原節(jié)奏縮短了3-4秒,坯材轉(zhuǎn)化能力進一步提升。  

  聚焦關(guān)鍵指標,助力提質(zhì)增效。

  關(guān)鍵指標提升是生產(chǎn)經(jīng)營的核心,該單位以“補齊短板、解決瓶頸”為突破口,全方位、多角度、多層次落實指標提升攻關(guān),軋鋼廠從關(guān)注影響成材率指標的的熱裝率、負差穩(wěn)定率、定重合格率、切損率等二級指標,對照目標找差距、定措施,從工藝、操作、技改等方面進行專項整治,先后開展了入爐稱重改造、精整操作優(yōu)化、切頭工藝改進等多項專業(yè)措施;同時,持續(xù)推進“抓管為戰(zhàn)、融戰(zhàn)于管”的思路,全面運行日清日結(jié)、班清班結(jié)、晨會通報等管理工具,將經(jīng)營責任全面下移,按管理層次逐級落實,通過明晰工作權(quán)責,實現(xiàn)了指標監(jiān)管的全流程覆蓋。通過一系列硬措施的推進,五月份,軋鋼廠棒材、高線成材率分別達到101.31%98.35%,較1-5月份取得明顯提升。

編輯:實習生2

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