6月28日,攀鋼汽運公司召開第十一次黨代會,明確未來五年要建設(shè)西部地區(qū)最具競爭力的智慧物流企業(yè)愿景目標。受鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼黨委書記、董事長段向東委托,攀鋼黨委副書記、紀委書記申長純出席大會并提出要求。
50多年來,汽運公司為攀鋼初期建設(shè),不同歷史時期的生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅強的運輸保障,也先后經(jīng)歷了“精干主體、分離輔助、自主經(jīng)營、自負盈虧”等多重改革,最終依靠自己的力量戰(zhàn)勝了困難。特別是2016年第十次黨代會以來,汽運人緊抓攀鋼“放活非鋼”戰(zhàn)略機遇,大力發(fā)展后端綜合服務(wù)市場,產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,產(chǎn)值利潤不斷增長。紅色汽運、現(xiàn)代汽運、安全汽運、開放汽運、文化汽運、廉潔汽運、幸福汽運正逐步實現(xiàn)。
根據(jù)攀鋼戰(zhàn)略部署,攀鋼集團有限公司汽車運輸分公司改設(shè)為攀鋼集團攀枝花坤牛物流有限公司(以下簡稱:攀鋼坤牛),并于2019年6月6日正式注冊成立。汽運公司原有相關(guān)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、職工、文化和歷史全部由新公司承接。新公司,新面貌,攀鋼坤牛正高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,按照鞍攀兩級集團部署,緊盯“建設(shè)西部地區(qū)最具競爭力的智慧物流企業(yè)”愿景目標,精心打造一個百億級四川南向開放門戶物流生態(tài)圈。傾力實現(xiàn)“為公司發(fā)展壯大而戰(zhàn),為提高全體職工收入而戰(zhàn)”兩個工作目標。專注建設(shè)管理團隊、干部隊伍、職工隊伍三支隊伍。同時,加快發(fā)展做強攀西貨運、做精精品客運、做優(yōu)修理板塊、做活后端服務(wù)、做大聯(lián)運業(yè)務(wù)等五大支柱產(chǎn)業(yè)。
攀鋼要求,作為攀鋼在非鋼領(lǐng)域的代表性企業(yè),攀鋼坤牛要以新的形象、新的面貌征戰(zhàn)市場,以新的業(yè)績回報攀鋼、回饋社會。全體干部職工要轉(zhuǎn)變觀念,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,運用好物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù),在市場的洗禮中不斷成長壯大,實現(xiàn)物流智慧化,成為市場引領(lǐng)者;要勇于開拓,引領(lǐng)區(qū)域物流發(fā)展,以成功召開“攀西物流生態(tài)圈高峰論壇”為契機,整合區(qū)域物流市場,打造區(qū)域市場物流領(lǐng)軍企業(yè),為攀鋼物流降成本,提高物流盈利水平作出新貢獻;要建設(shè)專業(yè)化人才隊伍,堅持黨管人才原則,培養(yǎng)一批忠誠度高、業(yè)務(wù)過硬的復(fù)合型人才,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ);要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),全面提升基層黨組織的組織力,把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力,推動攀鋼坤牛高質(zhì)量發(fā)展。
攀鋼黨委組織部負責(zé)人參加會議。