6月28日，攀鋼汽運公司召開第十一次黨代會，明確未來五年要建設(shè)西部地區(qū)最具競爭力的智慧物流企業(yè)愿景目標。受鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長段向東委托，攀鋼黨委副書記、紀委書記申長純出席大會并提出要求。

　　50多年來，汽運公司為攀鋼初期建設(shè)，不同歷史時期的生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅強的運輸保障，也先后經(jīng)歷了“精干主體、分離輔助、自主經(jīng)營、自負盈虧”等多重改革，最終依靠自己的力量戰(zhàn)勝了困難。特別是2016年第十次黨代會以來，汽運人緊抓攀鋼“放活非鋼”戰(zhàn)略機遇，大力發(fā)展后端綜合服務(wù)市場，產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，產(chǎn)值利潤不斷增長。紅色汽運、現(xiàn)代汽運、安全汽運、開放汽運、文化汽運、廉潔汽運、幸福汽運正逐步實現(xiàn)。

　　根據(jù)攀鋼戰(zhàn)略部署，攀鋼集團有限公司汽車運輸分公司改設(shè)為攀鋼集團攀枝花坤牛物流有限公司（以下簡稱：攀鋼坤牛），并于2019年6月6日正式注冊成立。汽運公司原有相關(guān)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、職工、文化和歷史全部由新公司承接。新公司，新面貌，攀鋼坤牛正高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，按照鞍攀兩級集團部署，緊盯“建設(shè)西部地區(qū)最具競爭力的智慧物流企業(yè)”愿景目標，精心打造一個百億級四川南向開放門戶物流生態(tài)圈。傾力實現(xiàn)“為公司發(fā)展壯大而戰(zhàn)，為提高全體職工收入而戰(zhàn)”兩個工作目標。專注建設(shè)管理團隊、干部隊伍、職工隊伍三支隊伍。同時，加快發(fā)展做強攀西貨運、做精精品客運、做優(yōu)修理板塊、做活后端服務(wù)、做大聯(lián)運業(yè)務(wù)等五大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　攀鋼要求，作為攀鋼在非鋼領(lǐng)域的代表性企業(yè)，攀鋼坤牛要以新的形象、新的面貌征戰(zhàn)市場，以新的業(yè)績回報攀鋼、回饋社會。全體干部職工要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，運用好物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)，在市場的洗禮中不斷成長壯大，實現(xiàn)物流智慧化，成為市場引領(lǐng)者；要勇于開拓，引領(lǐng)區(qū)域物流發(fā)展，以成功召開“攀西物流生態(tài)圈高峰論壇”為契機，整合區(qū)域物流市場，打造區(qū)域市場物流領(lǐng)軍企業(yè)，為攀鋼物流降成本，提高物流盈利水平作出新貢獻；要建設(shè)專業(yè)化人才隊伍，堅持黨管人才原則，培養(yǎng)一批忠誠度高、業(yè)務(wù)過硬的復(fù)合型人才，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)；要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面提升基層黨組織的組織力，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，推動攀鋼坤牛高質(zhì)量發(fā)展。

　　攀鋼黨委組織部負責(zé)人參加會議。