該公司緊緊圍繞“保安全環(huán)保,穩(wěn)生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)運行”工作方針,一手抓安全環(huán)保,一手抓生產(chǎn)運行,雙管齊下,多措并舉,提升管理水平,促進(jìn)各項基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)。建立“違章就是事故,事故就要處理”的高壓態(tài)勢,定期開展形式多樣的安全主題活動,增強員工安全生產(chǎn)意識和操作技能。通過“一專多能”培訓(xùn)、崗位賽馬等方式,充分挖掘員工潛能,發(fā)揮變壓器、發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐、水泵、氣柜等重點關(guān)鍵設(shè)備的運行效率,挖掘燒結(jié)余熱發(fā)電機(jī)組和TRT機(jī)組的潛能,降低供能運行成本。抓住煤氣富余的有利時機(jī),通過精心調(diào)配,使5臺燃?xì)忮仩t盡可能接近滿負(fù)荷運行,為發(fā)電機(jī)組提供充足的蒸汽動力,運行人員勤調(diào)整、細(xì)操作,優(yōu)化運行操作調(diào)節(jié)方式,最大限度節(jié)約能源。
此外,該公司充分利用中壓聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,彌補燒結(jié)機(jī)礦溫低和干熄焦出焦量不足的缺陷,保證余熱、干熄焦發(fā)電機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電;及時根據(jù)供電系統(tǒng)的運行方式,加強與各生產(chǎn)單位的協(xié)作,達(dá)到負(fù)荷調(diào)整能提前預(yù)知,指標(biāo)越限能及時調(diào)整,以確保發(fā)電機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電。另外該公司安全檢查組、設(shè)備專點員還深入班組、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高設(shè)備維護(hù)能力,將點檢管理、技術(shù)監(jiān)控管理有機(jī)結(jié)合,提升隱患治理效果,做到科學(xué)預(yù)控,降低缺陷發(fā)生率,確保機(jī)組設(shè)備始終保持健康水平。