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抗“疫”不停工,看方大九鋼如何穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、保就業(yè)、作貢獻(xiàn)

2020-02-21 15:23:00

  疫情期間,保障企業(yè)穩(wěn)定、保護(hù)員工健康就是為社會(huì)、國(guó)家作貢獻(xiàn)。長(zhǎng)流程、工序多、密集型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),如何做到控疫同時(shí)保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保障員工就業(yè)、持續(xù)為穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)作貢獻(xiàn)?湖口鋼企——方大九鋼打出防疫保產(chǎn)“組合拳”,從原料保供、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)三方入手,做到抗“疫”不停工,實(shí)現(xiàn)抗“疫”期間生產(chǎn)穩(wěn)、成績(jī)靚。

  

方大九鋼碼頭發(fā)貨緊張有序

多措并舉抓保供

  突如其來的疫情中,以汽車運(yùn)輸為主的輔料運(yùn)輸首當(dāng)其沖。

  25日,方大九鋼輔料保供工作組接到緊急消息:企業(yè)8000噸石灰溶劑輔料因交通管制運(yùn)輸受困。沒有這些關(guān)鍵性的輔料,燒結(jié)、煉鋼工序生產(chǎn)將被全線逼停!時(shí)間就是效率。公司當(dāng)即向地方黨委、政府匯報(bào),請(qǐng)求支援協(xié)調(diào)。經(jīng)過緊急協(xié)調(diào),210日,這批輔料開始陸續(xù)進(jìn)廠,消除了輔料斷供風(fēng)險(xiǎn)。

  輔料保供問題得以順利解決,折射出企業(yè)應(yīng)對(duì)措施的強(qiáng)力有效。疫情期間,除輔料外,焦炭、煤炭、國(guó)內(nèi)礦、廢鋼等原燃料采購運(yùn)輸均面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。早在疫情發(fā)生之初,該公司就成立了緊急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、迅速反應(yīng),對(duì)原燃料、輔料渠道供應(yīng)量及運(yùn)輸路徑摸清摸透并作出調(diào)整優(yōu)化。根據(jù)疫情變化,及時(shí)調(diào)整采購資源流向,全力獲取長(zhǎng)江武漢以下相關(guān)港口、船舶運(yùn)輸支持。各單位(部門)緊密協(xié)同作業(yè),該公司辦公室對(duì)原燃料保供各類協(xié)調(diào)函做到隨報(bào)隨審隨用印,短短4天之內(nèi),緊急呈報(bào)湖口縣、彭澤縣、九江市、上饒樂平市、江西省相關(guān)部門請(qǐng)求出面協(xié)調(diào)開通運(yùn)輸?shù)缆饭?/span>12份,暢通了交通管制期間的原料運(yùn)輸。

  “所有物資進(jìn)廠前,我們嚴(yán)格落實(shí)好防疫措施,確保原燃料安全、及時(shí)、保質(zhì)、保量進(jìn)廠?!苯刂?/span>218日,在嚴(yán)格的疫期交通管制下,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定保供?!敖?jīng)過頑強(qiáng)拼搏,最難的保供時(shí)期已渡過了?!秉S杰斗志昂揚(yáng),“接下來要拼的是廢鋼!”

結(jié)合實(shí)際穩(wěn)生產(chǎn)

  方大九鋼擁有員工近6000人,是九江地區(qū)最大的民營(yíng)企業(yè)和湖口地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)一旦停擺,將對(duì)地方經(jīng)濟(jì)及員工、家屬生活造成沖擊。

  面對(duì)疫情,企業(yè)當(dāng)機(jī)立斷,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出系列調(diào)整,不但將原定2月份組織的以4號(hào)轉(zhuǎn)爐為中心的系列計(jì)劃?rùn)z修推遲,避免檢修造成小范圍人員聚集,同時(shí)在公司內(nèi)推廣使用騰訊云及天翼云會(huì)議系統(tǒng),利用電話會(huì)議減少人員面對(duì)面接觸機(jī)會(huì),減少一切不必要的人員集中式會(huì)議。與此同時(shí),做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的全面消殺及后勤保障,全力為員工打造安全可靠的工作環(huán)境。運(yùn)輸方面,減少陸路運(yùn)輸,最大程度保障水路運(yùn)輸暢通等。

  如果說實(shí)施防護(hù)舉措是推進(jìn)生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ),那么穩(wěn)定員工思想則是生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有序的軟件核心。“自2020130日中班始暫停指紋考勤,指紋考勤恢復(fù)時(shí)間根據(jù)具體情況另行通知?!薄盀榧訌?qiáng)疫情防控,公司建議各單位通過微信、電話等方式布置當(dāng)前崗位安全重點(diǎn)工作,減少或杜絕人員聚集”……疫情初期,部分員工對(duì)疫情存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),對(duì)上崗作業(yè)產(chǎn)生過度恐慌,企業(yè)積極開展宣講和思想引導(dǎo),借助員工論壇,廣泛征集做好疫情防控的意見建議,公開接受員工對(duì)疫情防控措施的監(jiān)督,做到防控不留盲區(qū)、死角,用及時(shí)、公開、透明的信息引導(dǎo)員工科學(xué)防控,干部員工隊(duì)伍更穩(wěn),抗“疫”信心更足。

雙管齊下保流轉(zhuǎn)

  為確保疫情期間成品材流轉(zhuǎn)有序,該公司及時(shí)調(diào)整策略,做到產(chǎn)品銷售、庫存管理兩手抓、兩手硬,雙管齊下保流轉(zhuǎn),有力有序推動(dòng)正常生產(chǎn)。

  一方面,依托水路優(yōu)勢(shì),積極抓好產(chǎn)品外銷,對(duì)成品材發(fā)運(yùn)受限于武漢及其他方向的船舶,做好南昌和南京準(zhǔn)備庫存前移預(yù)案;強(qiáng)化客戶溝通交流,全面梳理發(fā)貨區(qū)域物流情況,對(duì)物流暢通區(qū)域,做到及時(shí)發(fā)貨、穩(wěn)定市場(chǎng);對(duì)物流受阻的,合理進(jìn)行原地貨權(quán)劃撥或利用廠內(nèi)、外成品材儲(chǔ)存貨場(chǎng)做好庫存。另一方面,緊急開辟外儲(chǔ)貨場(chǎng)用于成品材應(yīng)急周轉(zhuǎn),在外銷受到影響、各軋制線成品材庫房堆存能力日益緊張情況下,在企業(yè)所屬工業(yè)園區(qū)就近尋找兩家備用貨場(chǎng)作為成品材應(yīng)急周轉(zhuǎn)庫房,保障成品材外儲(chǔ)運(yùn)力,滿足24小時(shí)作業(yè)需求,外儲(chǔ)運(yùn)輸日裝卸量能力達(dá)到6000/天。該公司物流運(yùn)輸部產(chǎn)品站站長(zhǎng)李大鵬介紹,217日中班1700以來,企業(yè)已暫停外儲(chǔ)貨場(chǎng)使用,218日當(dāng)日共計(jì)發(fā)運(yùn)成品材近14000噸,產(chǎn)品發(fā)運(yùn)已逐步恢復(fù)有序。

  數(shù)據(jù)顯示,截止218日,該公司2月份產(chǎn)品累計(jì)發(fā)運(yùn)量達(dá)到34萬余噸;累計(jì)外儲(chǔ)3.8萬余噸,為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有序流轉(zhuǎn)提供保障。

  得益于整體有力應(yīng)對(duì),方大九鋼疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有序順行,員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、思想穩(wěn)定、就業(yè)平穩(wěn)。1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)開門紅,2月份截止目前成品材日均產(chǎn)量達(dá)到1.7萬余噸,同比20192月份日均產(chǎn)量增加600余噸,交出了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的靚麗成績(jī)單。

  “我們?nèi)昙榷ǖ纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)改變?!逼髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。隨著各地復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措的逐步落地,市場(chǎng)環(huán)境日趨向好,方大九鋼正開足馬力,在緊抓防疫不放松的同時(shí),朝著全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)奮力前進(jìn)。(歐青)

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

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