守正出奇,優(yōu)化生產(chǎn)。
該單位依據(jù)市場需求適時調(diào)整軋線生產(chǎn)計劃,加大適銷產(chǎn)品生產(chǎn)占比。同時,強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)基層單位合理開展工作,使各工序之間銜接更加緊密,將熱裝熱送、煤氣供應(yīng)等外圍風(fēng)險降到最低。2月份,該單位增效品種比例達(dá)到47.05%,較元月份提高5.4%,較2019年平均占比提升9.1%,實現(xiàn)歷史最好水平。
謀定快動,提升指標(biāo)。
作為體現(xiàn)鋼后效益的終端生產(chǎn)單位,龍鋼公司軋鋼廠在保證坯材全轉(zhuǎn)化的同時,加大指標(biāo)攻關(guān)力度,通過制定“經(jīng)濟(jì)軋鋼”實施方案,提升全員“兩升兩降”(提升成材率和定尺率,降低電耗和煤氣消耗)意識,確保實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。該單位根據(jù)各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際,采取不同攻關(guān)方案。高線作業(yè)區(qū)以性能穩(wěn)定、降低軋廢、降低能耗為攻關(guān)方向,重點(diǎn)開展加熱工藝調(diào)整、控冷方式優(yōu)化、設(shè)備技術(shù)改造等項目攻關(guān);棒材各作業(yè)區(qū)以成材率、定尺率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升為攻關(guān)方向,通過保障熱送熱裝、鋼坯定重穩(wěn)定、重量公差優(yōu)化、降低過程切損等方面等措施,加快推進(jìn)實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性”生產(chǎn)。
2月份,軋鋼工序成材率、定尺率、能耗指標(biāo)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)明顯進(jìn)步,累計降本1200萬元。
創(chuàng)新賦能,降本增效。
為最大限度提升經(jīng)濟(jì)效益,該單位運(yùn)用全員創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制,鼓勵一線員工立足崗位,積極開展小技小改、創(chuàng)新創(chuàng)效活動;集全員智慧挖掘降本潛力,要求班組長以上人員開展“一計一策一事”創(chuàng)新創(chuàng)效活動,重點(diǎn)圍繞“兩升兩降”工作實際開展工作。2月份,共征集創(chuàng)新項目199項,其中100余項涉及到“兩升兩降”要點(diǎn)。同時,通過推行“抓維護(hù)、嚴(yán)申報、備件自修、協(xié)同檢修、指標(biāo)到人、結(jié)果考核”的經(jīng)濟(jì)維修理念,2月份,軋鋼工序噸鋼維護(hù)及修理費(fèi)用實現(xiàn)13.34元,同比下降1.93元,降幅達(dá)12.6%。(趙菲菲 田輝)