“擔(dān)使命 找差距 全面降成本 大干一百天”

　　“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本 分分秒秒增效益”

　　“事故是最大的浪費(fèi) 順行是最好的節(jié)約”

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　　走進(jìn)萍安鋼鐵各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，呈現(xiàn)在我們眼前的是一幅幅降本宣傳標(biāo)語(yǔ)和熱火朝天的生產(chǎn)實(shí)干圖。從4月份開(kāi)始，萍安鋼鐵掀起“全面降成本 大干一百天”熱潮，計(jì)劃用100天的時(shí)間，與行業(yè)、與兄弟單位全面對(duì)標(biāo)挖潛，進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本，掀起加快推進(jìn)實(shí)現(xiàn)上半年雙過(guò)半的新高潮。

　　4月份是“大干一百天”的第一個(gè)月，萍安鋼鐵鐵、鋼、材產(chǎn)量分別為42.50萬(wàn)噸、50.91萬(wàn)噸、51.56萬(wàn)噸，完成月計(jì)劃的102.41%、102.44%、103.17%，鋼材月產(chǎn)銷率104.07%；比3月份環(huán)比，噸材制造成本下降189.66元/噸，成本降低6.45%。

　　咬定降本目標(biāo)不放松，4月份萍安鋼鐵各生產(chǎn)工序全面發(fā)力降本，燒結(jié)工序進(jìn)一步優(yōu)化配礦，煉鐵維護(hù)好操作爐型，改善煤氣流分布，降低鐵損，維持良好的鐵水溫度與流動(dòng)性，使渣鐵充分分離，并進(jìn)一步優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，提高煤比，降低燃料成本；煉鋼按照科學(xué)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，做好班中監(jiān)控，降低生產(chǎn)成本；軋鋼通過(guò)穩(wěn)定工藝，減少軋廢及檢廢量和頭尾剪切量，嚴(yán)格控制工藝，提高鋼材成材率。

　　原料采購(gòu)方面，4月份，萍安鋼鐵密切關(guān)注原燃料市場(chǎng)變化情況，進(jìn)一步開(kāi)拓資源渠道，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，做好市場(chǎng)預(yù)判和踩點(diǎn)采購(gòu)，根據(jù)鋼材市場(chǎng)行情、庫(kù)存及在途情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，全力降低采購(gòu)成本，同時(shí)進(jìn)一步增加長(zhǎng)株潭低價(jià)運(yùn)輸線路運(yùn)量，降低物流成本，繼續(xù)保持物流降本優(yōu)勢(shì)。

　　銷售方面，圍繞關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)集中優(yōu)質(zhì)資源、調(diào)整銷售模式、增加長(zhǎng)協(xié)客戶、提升物流配送、優(yōu)化重點(diǎn)工程客戶等方式，完成核心市場(chǎng)計(jì)劃銷售目標(biāo)的107.63%，超2019年月均銷量3.07萬(wàn)噸，創(chuàng)造了近年最高銷量。為了實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)齊升”目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)化管理，優(yōu)化運(yùn)輸方式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并嚴(yán)控資源流向，努力為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。（李婀芬）