本報訊（記者孟祥林 通訊員張瑜）8月份，鞍鋼集團攀鋼集團攀枝花鋼釩有限公司實現利潤1.26億元、降本金額為0.94億元，量化降本完成率為149%；1月~8月份，5項重點經營指標全部完成進度計劃。
一是做大規(guī)模。該公司進一步強化煉鐵工序生產管控，在“穩(wěn)”上下功夫，8月份生鐵月產量創(chuàng)投產以來紀錄；煉鋼工序優(yōu)先保證板坯產線鐵水資源，優(yōu)化生產組織，以班產保日產，以日產保月產，8月份板坯產量為26.01萬噸。該公司積極提高金屬制品公司兩線生產效率，降低生產運行成本，持續(xù)釋放產能，8月份棒材產能利用率為134%，高強度82B制品用材外發(fā)量創(chuàng)紀錄。
二是提升效率。該公司踩準市場節(jié)拍，動態(tài)調整資源流向，對產銷、品種、區(qū)域結構進行精細調控，實現效益最大化。該公司全力做大效益產品，熱軋工序成材率也創(chuàng)出新高。該公司按照月度平衡、每周調整，重點、難點工作“天天讀”的方式，加大產銷銜接力度，在運輸組織、車輛分配、計劃批復等方面最大限度保障生產需要；優(yōu)化內部運輸作業(yè)流程，堅持“快進快出”原則，加快車輛周轉速度。8月份，該公司產銷率為100.6%。
三是大力降本。該公司構建量化降本管控體系，從擴規(guī)模、控消耗、壓費用三大方面發(fā)力，量化降本完成率達149%，噸鋼降本超170元。同時，該公司挖掘各專業(yè)系統“縱向降本”深度，設立8個公司級專業(yè)降本小組，對照行業(yè)及歷史最優(yōu)指標攻堅，全面推進降本工作。該公司壓實工序責任，推行“三化”全員降本模式——“目標細化到作業(yè)區(qū)、指標深化到班組、績效量化到個人”，各工序成本全面下降。
《中國冶金報》（2020年09月29日 06版六版）
