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陜鋼漢鋼公司10月份備件材料噸鋼消耗實(shí)現(xiàn)2020年新低

2020-11-12 11:30:00

  四季度以來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司緊盯全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)不放松,以低生產(chǎn)成本快速落地為抓手,對(duì)標(biāo)行業(yè)、區(qū)域、集團(tuán)內(nèi)鋼企,實(shí)行精細(xì)化采購(gòu),嚴(yán)控回貨物資質(zhì)量。10月份備件材料噸鋼消耗環(huán)比降低1.01元/噸,較公司三臺(tái)階目標(biāo)還低1.28元/噸,實(shí)現(xiàn)2020年最好水平。

  積極對(duì)標(biāo),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新供應(yīng)商  漢鋼公司供銷(xiāo)部按照集團(tuán)及公司“三基三對(duì)標(biāo)”工作要求,實(shí)行走出去戰(zhàn)略,先后安排人員赴成渝釩鈦科技有限公司(川威)、四川德勝鋼鐵集團(tuán)等優(yōu)質(zhì)鋼鐵企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。借鑒對(duì)標(biāo)單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合公司往年實(shí)際消耗量,制定與公司正常消耗相符的技術(shù)要求及招標(biāo)文件,共享客戶(hù)資源。10月份共引進(jìn)優(yōu)質(zhì)備件材料供應(yīng)商10家,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。

  加強(qiáng)溝通,降低庫(kù)存資金占用  加強(qiáng)與使用單位和庫(kù)房的溝通,對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致梳理,多次溝通核實(shí)確認(rèn)型號(hào)參數(shù)和申請(qǐng)數(shù)量。同時(shí)分輕重緩急,對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行有針對(duì)性的采購(gòu)。同時(shí),充分發(fā)揮國(guó)產(chǎn)化替代作用,努力探尋質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的替代品,做好供應(yīng)商與使用單位的橋梁作用。經(jīng)過(guò)多方共同努力,10月份實(shí)現(xiàn)庫(kù)存資金較目標(biāo)低11.66萬(wàn)元。

  網(wǎng)上采購(gòu),降低采購(gòu)成本  10月份,采購(gòu)員還充分利用網(wǎng)上檢索工具,借助生產(chǎn)商網(wǎng)站、電子郵件、電話(huà)等方式,拓展采購(gòu)渠道,并將需求計(jì)劃按類(lèi)別、屬性、用途等進(jìn)行分類(lèi)整理,借助“禹龍”云商、智慧平臺(tái)、公司網(wǎng)站“招標(biāo)公告”等手段,多渠道尋找生產(chǎn)商。同時(shí)對(duì)于重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備,按工序差異進(jìn)行責(zé)任劃分,明確采購(gòu)分工,責(zé)任人將對(duì)所屬整個(gè)工序的關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研、市場(chǎng)詢(xún)比價(jià)、合同簽訂、跟蹤生產(chǎn)、安排入廠(chǎng)、以及后續(xù)投入使用情況的跟蹤,實(shí)行PCBA一條龍服務(wù),提升采購(gòu)效率,縮短交貨期,保證采購(gòu)質(zhì)量,10月份通過(guò)多措并舉,備件材料節(jié)約采購(gòu)資金100.68萬(wàn)元,并連續(xù)數(shù)月實(shí)現(xiàn)了噸鋼備件材料消耗低于公司三臺(tái)階目標(biāo),大大的降低了采購(gòu)成本。(肖美英  郭璽)

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